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不寫程式也能做軟體?「Vibe Coding」崛起,看 AI 如何改變企業的工作日常
資策會Find洪博文
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近年來科技圈流行一個新詞叫做「Vibe Coding」(氛圍編程),聽起來很玄,但其實是指「就算完全不會寫程式,也能靠著AI工具『順著感覺』把軟體做出來」。許多人一聽到這件事,第一反應是:「這是不是代表軟體工程師要失業了?老闆以後都自己寫程式就好了?」

然而,如果我們走進企業現場,會發現真正的重點完全不是「誰取代誰」,而是企業開發內部工具的流程,正迎來一場前所未有的革命。

告別簡報空談!主管現在可以直接做出「雛型」

過去,當業務主管或CEO想要開發一個內部系統時,他們只能依賴PowerPoint或冗長的文件來描述需求。IT部門拿到這些模糊的「許願清單」後,往往需要反覆溝通、瞎子摸象,最後花了大把時間做出來的東西,還不一定是主管真正想要的。

但現在不同了。藉由AI寫程式工具(如Claude)或低程式碼(Low-code)平台,主管們可以親自下海,快速打造出一個「可運作的軟體雛型(Prototype)」。他們不再只是對著 IT 部門喊「我想要一個系統」,而是直接把半成品端到工程團隊面前說:「這是我初步做出來的東西,業務邏輯是這樣跑的,請幫我把它變成真正安全、能上線的產品。」

自己的痛點自己救:國際 CEO 們的真實案例

這並不是鼓勵老闆們都在辦公室裡亂寫系統,而是展現了「工作流程」的改變。我們來看看幾個國際上的真實案例:

  • 14萬行程式碼,自己只寫10行:資安公司Codenotary的高階主管Moshe Bar,利用AI工具建立了一個專供老式系統使用者操作的論壇。這個系統包含高達14萬行程式碼,但他本人只動手寫了約10行!這證明了AI已經能讓非工程背景的人,主導並開發出相當複雜的軟體架構。當然,這不代表他完全不需要大腦,他的工作重心從「敲打程式碼」變成了「拆解需求、設計資料庫邏輯與除錯」。
  • CEO的專屬數位幕僚:軟體公司OutSystems的CEO利用AI工具串接公司內部的資料,為自己打造了一個「專屬幕僚 App」。這個App能自動整合客戶的情報、近期網站活動與內部銷售資料,在每次開會前自動生成一份精華簡報。過去他為了準備重要會議,要花45分鐘看資料、開好幾場會前會,現在這個App直接取代了這些繁瑣的流程。這正是「將主管大腦裡的決策流程,轉化為具體數位工具」的最佳示範。

除此之外,還有公關經理利用AI建立自動追蹤獎項期限的儀表板,以及行銷長利用Notion 的AI代理器(AI Agent)自動追蹤團隊每季的目標進度。這些案例都指向同一個方向:AI 最先顛覆的,不是公司最核心的交易系統,而是那些「高頻率、低效率」的資訊整理、會議準備與進度追蹤工作。

看似完美的陷阱:小心「影子IT2.0」風暴

圖:AI讓內部工具快速成形,但漂亮介面底下,可能藏著資料外洩、權限失控與稽核斷點
資料來源:本文作者以AI生成

然而,水能載舟亦能覆舟。當公司裡每個人都能輕鬆寫出一個App時,企業也面臨著全新的隱憂,稱之為「影子IT 2.0(Shadow IT 2.0)」。

過去,員工可能會私下用Excel處理重要業務,一旦這名員工離職,檔案就成了無人能解的死結。現在這個風險升級了,AI生成的App往往擁有非常漂亮、專業的使用者介面,這容易讓人誤以為它是一個經過IT部門認證的安全系統。

但實際上,這些「憑感覺寫出來」的軟體,可能完全沒有資訊安全防護、缺乏資料稽核機制,甚至可能因為誤用了未經授權的AI服務,導致公司機密外洩。這些小工具越容易接觸到客戶資料、內部信箱或行事曆,出差錯時引發的災難就越慘烈。

企業該如何行動?三個無痛入門場景

那麼,面對這股AI浪潮,台灣企業該如何穩健地踏出第一步?最務實的做法是:千萬不要一開始就拿ERP或攸關金流的核心系統來開刀。企業應該從「主管每天都在重複做、資料散落各處、目前高度仰賴人工整理」的痛點開始著手。以下三個場景非常適合當作試金石:

1. 專屬會前幕僚:專為老闆或業務主管設計。讓AI自動抓取客戶管理系統與會議紀錄,在開會前5分鐘產出「客戶現況、潛在風險、商業機會與建議提問」的摘要,解決主管有資料卻沒時間消化的痛點。

2. 專案進度守護者:適合產品或行銷部門。讓AI讀取專案管理工具的數據,自動找出卡關的任務、生成需要向負責人確認的問題,並自動產出適合不同階層主管閱讀的進度報告。

3. 知識工作自動儀表板:法務、公關、採購或人資部門,每天都有大量追蹤期限、整理文件的瑣碎工作。透過AI自動提醒與歸檔,不僅每週能省下數小時,更能大幅減少人為遺漏,讓知識傳承不再只靠老員工的記憶力。

結語:工程師不會失業,反而將變得更重要

總結來說,Vibe Coding帶來的最大改變,絕對不是「CEO 準備開除工程師」。相反地,這會讓工程團隊的價值變得比以往更高。

未來的企業分工將會是:業務主管與CEO利用AI工具探索需求,做出一個「會動但還不夠安全」的軟體雛型;而專業的工程師則接手這個雛型,將其重構、加固,變成一個安全、穩定、可維護的正式系統。

未來的「需求規格書」,不再是厚厚的紙本文件,而是一個直接可以點擊操作的初步App。企業如果放任員工亂用AI工具,將會陷入資安危機;但如果能建立起「主管開發原型 ➔ IT 接手產品化」的流暢機制,AI就能成為企業內部數位轉型最強大的加速引擎。

封面圖片來源:本文作者以AI生成

參考資料來源:

1."I was tired of explaining it to somebody who was supposed to build it for me": Meet the executives vibe-coding their own tools. - The New Stack

2.OutSystems CEO on how enterprises can successfully adopt vibe coding - The New Stack

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