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一、富士通減少50%辦公室面積，以在宅勤務為前提減少營運成本(日經新聞 2020.07.04)
富士通規劃三年後達成辦公室面積減少50%目標，因受疫情擴大影響，重新檢討目前工作型態，未來設定工廠及辦公室出勤率上限達25%，並獎勵全國8萬5千名員工在宅勤務，推動利用線上方式進行業務聯絡。目前辦公室多為租賃，可望減少相關成本。目前除了富士通、日立製作所及美國Twitter等企業，都已將在宅勤務方式視為主流。

二、富士通，在宅勤務轉型升級(日刊工業新聞 2020.07.07)
富士通藉由公司內部推動勞動改革(稱: Work Life Shift)的方式 ，針對國內員工8萬5千人實施在宅勤務，7月起將陸續著手進行相關人事改革及充實各項軟硬體，透過內部實質推動的方式，期望未來對協助客戶數位轉型(DX)的業務也能帶來助益。Work Life Shift包含三部分: Smart Working、Borderless Office、Change Culture。為推動在宅勤務，廢除通勤定期券之補助，取而代替的是每人每月補助交通費5,000日圓。辦公地點不限自宅，又為解除員工心理上不安等狀況狀況，也將定期實施「脈動調查(Pulse survey)」。

三、東京都知事小池百合子第二任期的挑戰(日刊工業新聞 2020.07.07)
7月5日以366萬票再度當選東京都知事現職之小池百合子，於7月6日記者會上發布，防止疫情擴大措施，即將創設「東京版CDC(疾病對策中心)，徹底活用ICT或AI等先端科技，進行都廳結構(機制)改革。同時表示IT之活用是防疫及活性經濟重要關鍵。例如非常顯著的就是三月之Telework實施率24%，在四月就跳升到63%，當然生產性問題等細節仍有很多待討論，在宅勤務是帶動轉變一個契機。小池政權公約之「東京大改革2.0」之主要產業政策:
【新正常生活(New Normal)】轉型支援
1.東京都企業之在宅勤務，彈性出勤之制度化與落實
2.強化醫療機器或感染症預防商品等感染症對策相關產業支援
3.支援由東京創立之新創企業，並針對非面對面、非接觸型(Touchless)關連新商機：如機器人、網路視訊會議系統等
【個別產業支援】
1.供應鏈：獎勵支援企業回流東京(尤其多摩市)
2.事業繼承、支援M&A(合併、併購)
【推進「智慧東京」】：支援第5世代通信(5G)以及IoT技術開發

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