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消費者愛「手滑」又愛退貨,靠AI來阻止!H&M也在用,怎麼幫品牌省成本?
數位時代陳琬樺
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電商發展至今的便利,容易讓人一不小心就按下購買,然而商品到貨後,一部分消費者很可能會反悔退貨。為了降低退貨成本,H&M等零售商正借助AI的力量,透過AI協助商品敘述和推薦精準化,引導某些廣告遠離最有可能退貨的消費者,並瞄準那些他們認為會堅持購買的消費者投放廣告。

退貨太容易,買得多也退得多

網路購物為消費者帶來許多方便,但卻很容易因為尺寸不合或是顏色與預期不符等原因退貨,而退貨對線上零售商來說是非常棘手的問題,因為他們必須讓退貨流程十分流暢,以鼓勵消費者購買商品,同時也要防止退貨所造成的成本過度影響公司的資產負債表。

根據全國零售聯合會的資料,2022年退貨的處理成本約佔總銷售額的16.5%,而隨著通貨膨脹的影響,這個問題可能變得更加緊迫。一間物流軟體公司Narvar表示,於6至7月份接受調查的美國消費者中, 有17%在過去半年內至少退回了6件商品 ,相較前一年的7.1%成長許多。專家表示,購買越多的消費者也傾向考慮退更多的貨,因此這是令零售商困擾的難題。

部分公司也會提出解決方式,例如給同意不退貨的消費者提供折扣,或者祭出更嚴格的退貨機制。舉例來說,根據退貨管理服務軟體goTRG於9月份對500名美國零售業高層進行的調查,過去一年有35%的零售商開始收取退貨費用,29%選擇縮短退貨期限,17%則開始以商店購物金取代退費。

運用AI技術預測客戶退貨機率

另一方面,有些公司選擇使用AI工具協助退貨管理。快時尚品牌H&M的AI團隊自2018年起就開始使用,更精準地匹配其供應和消費者需求,為消費者提供更精準的衣服尺寸或款式。

近來也有更多零售業開始使用這項技術,例如荷蘭線上服裝店Omoda跟Google與行銷公司DEPT合作,開發一個機器學習系統,將某些產品的退貨率和Omoda內部資料結合,預測客戶退回已購買商品的機率,除了計算每個訂單最終產生的總利潤或損失,也能追蹤哪些客戶會選擇退貨。

接下來還會進一步結合Google廣告的演算法,更準確地投放搜尋廣告,不再只是鎖定最有可能下單的消費者,由於現在該公司的目標是降低退貨成本,因此會將眼光放遠,更注重廣告所帶來的長期價值。該公司執行長Jan Baan表示,自Omoda自5月份起使用該模型以來,整體銷售的退貨率下降5%,利潤也成長了16%,可見導入AI具有相當不錯的效果。

使用AI精準化商品描述,降低買錯尺寸的可能性

美國時裝與化妝品公司Perry Ellis也和電子商務技術公司Acorn-i合作,透過AI讓產品敘述更加精準,避免消費者在選擇尺寸或材質時造成混淆。Acorn-i的技術長表示,Perry Ellis會將新的產品敘述和亞馬遜資料庫的資訊結合,以投放更準確的廣告。

Perry Ellis的發言人表示,實施一年左右,該專案產品的退回率降低15%。假如在英國亞馬遜的試驗結果繼續顯示正向的話,該公司也計畫將此做法擴展至其他歐洲市場。

顧問公司AlixPartners的合夥人Brian Kalms表示,對零售商來說,如果不吞下退貨成本或向忠實客戶收取更多費用,可能導致公司的業務流失,也沒有其他辦法可以解決退貨率的問題,這也讓他們只能透過AI技術,來充分地使用消費者的資料,協助公司做出更好的決策。

參考資料:The Wall Street Journal

責任編輯:錢玉紘

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