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名稱:115/6/9【製造業生產管理導入AI工具-排程、良率提升與設備管理實戰課程】(第一班)
  

 

           115年度提升中小企業智慧化經營效能計畫        廣告

製造業生產管理導入AI工具-

排程、良率提升與設備管理實戰課程

*免費課程!!*名額有限,搶先報名!

●課程簡介:

     課程旨在協助電子製造產業相關從業人員了解生產流程的關鍵問題,如:排程、品質、設備管理等,如何透過AI、AI Agent等技術,提升作業效率、強化決策品質。本課程透過Chat GPT、Google NotebookLLM等No-Code工具操作並搭配案例,協助學員理解如何運用AI工具解決問題,並辨識鑑別式AI、生成式AI、AI代理的不同解決方向。

●培訓期間2026年6月9日(二),9:00~16:00,1天共6小時,課後需進行隨堂測驗,全程完訓者可取得政府核可之結訓證書。

講師介紹:

1.成力庚 講師

現職:國立臺灣科技大學企業管理系副教授

專長領域:企業數位轉型、AI應用轉型、大數據行銷、創意思考

2.呂志濠 講師

現職:新漢股份有限公司數位轉型處處長

專長領域:智慧製造、企業數位轉型、生成式AI應用

課程大綱:

 

單元名稱

大綱

授課師資

單元1、AI 製造業應用概論

1-1. 機器學習、生成式AI與AI Agent的基本概念。

1-2. 製造業AI典型應用情境以及案例。

1-3. AI於生產流程之導入架構(從單機到智慧戰情室)

成力庚

單元2、品質分析與AI工具探討

2-1. 製造業品質管理討論。

2-2. AI於品質改善之應用情境(良率預測、品質決策支援)

2-3. No-Code工具練習,品質圖分析解讀、品質要因分析、品質良率預測。

成力庚

單元3、設備管理與AI工具探討

3-1. 製造業設備管理挑戰討論。

3-2. 設備效能指標說明(稼動率、良率、效率、OEE)

3-3. AI於設備管理應用(預測性維修、異常分析、設備助理)

3-4. No-Code工具練習,稼動率分析、異常警訊判讀、異常處理SOP建議、異常處理報告整理。

成力庚

單元4、從接單、排程到生產流程閉環

4-1. 製造業排程管理挑戰與APS概念。

4-2. 流程閉環概念與AI 代理的應用。

4-3. AI輔助跨部門溝通(報告生成、決策說明)

4-4. No-Code工具練習,單據圖片辨識、客戶審核分析、排程情境模擬、排程結果解釋。

4-5課後測驗(上) 。

成力庚

單元5、AI產線助手與數據決策應用

5-1. AI工具進行排程條件整理與風險盤點。

5-2. AI產線助手系統操作(即時儀表板、日/週/月報)。

5-3.單機與多機分析(產能、停機、趨勢分析)。

5-4. AI決策五步法演練(監控→分析→建議→改善)。

呂志濠

單元6、課程成果驗收

6-1.課後測驗(下)。

6-2. AI應用成果展示(品質/設備/排程)。

6-3.課後應用建議與企業導入說明。

呂志濠

主辦單位保留變更課程表的權利,請以活動當天課表為準,課程變更恕不另行通知。

●培訓地點:台灣區電機電子工業同業公會702會議室(台北市內湖區民權東路六段109號7樓)

●招生對象:限定符合經濟部中小企業定義(資本額1億以內或員工總人數200人以內)且為製造業之在職員工為培訓對象。

報名費用:全額免費(含午餐)

開班人數:最多招生人數30人,依報名順序錄訓,主辦單位將審核學員資格後寄發錄訓通知,請以收到上課通知為準。

結訓資格:學員出席率需達訓練總時數至少80%(含)以上,並通過評量測驗及完成填寫課後問卷,全程完訓者可取得政府核可之結訓證書。

●報名方式https://www.surveycake.com/s/pb40r

●課程聯絡方式:聯絡人E-mail:jilltsai@teema.org.tw,洽詢電話:(02)8792-6666#218蔡宜君小姐或#490張育誠先生

●主辦單位:台灣區電機電子工業同業公會