台灣區電機電子工業同業公會 http://www.teema.org.tw/ 台灣區電機電子工業同業公會 2022/6/28 上午 08:32:01 2022/6/28 上午 08:32:01 http://www.teema.org.tw/ system teemaonline@teema.org.tw teemaonline@teema.org.tw 專訪電電公會會策顧問施顏祥 - 彈性與韌性 台灣產業最大競爭優勢 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>延燒超過兩年的COVID-19疫情,不光導致高達4.45億人染疫、死亡人數創下599萬人,成為有史以來最嚴重的疾病之一。在此狀況下,自然也對全球經濟也造成前所未有的衝擊,2020年世界經濟成長率為-3.5%,比起2009年金融海嘯的-0.1%還糟糕。2021年在疫苗問世後,許多國家紛紛鬆綁防疫政策,也讓全年經濟成長率飆升到5.5%,但部分原因也歸咎於2020年計算基期過低所致,多數國家經濟狀況仍然並不理想。<br />相較之下,台灣在中央流行疫情指揮中心帶領下,加上全民極力配合防疫政策,在整體疫情受到完善控制下,整體經濟活動沒有受到太大影響,反而有非常亮眼的表現。根據主計處統計資料顯示,2020年台灣經濟成長率達到2.98%,是所有已開發國家中表現最好的成績。2021年在出口暢旺帶動下,台灣經濟成長率為6.28%,創下過去11年的新高紀錄,不少專家認為在此趨勢之下,台灣人均GDP有機會在未來幾年超越韓國與日本。<br />電電公會會策顧問施顏祥表示,台灣經濟能有如此亮眼表現,雖然政府部門的各種措施功不可沒,但是台灣企業具備的彈性與韌性,則是能在全球經濟局勢變動下,創造經濟成長的關鍵。近來ESG議題非常受到關注,雖然對台灣產業而言又是另一波衝擊,不過施顏祥認為,只要在電電公會與政府攜手合作下,各產業都能夠再次度過此挑戰,為台灣經濟再創另一波高峰。</p><p><img alt="" style="width: 600px; height: 407px;" src="/upload/pic/2022062008511800.jpg" /></p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>走向浮動匯率<br />引爆產業外移</strong></span><br />台灣經濟結構以中小企業為主,在過去一卡皮箱走天下的年代,展現出前所未有彈性能力,加上絕佳的成本控制與技術能力,成為能與國際企業保持長期合作的關鍵。長期關注台灣經濟發展趨勢,並在2009年起擔任經濟部長一職的施顏祥認為,無論是2018年起美中貿易大戰導致全球供應鏈版圖改變,又或者COVID-19疫情造成供應鏈運作失衡,以及淨零排放引發的減碳趨勢等,台灣產業都能以本身的彈性、韌性克服。<br />施顏祥指出,過去台灣面臨三次重大的經濟挑戰,首先是台幣與美元的匯率,從過往一美元換40台幣的固定匯率制,在1978年改為由市場決定匯率的浮動匯率制。<br />眾所皆知,國際市場交易幾乎清一色是以美元計價,匯率高低會直接影響到廠商的獲利率,特別是對於沒有避險能力的中小企業來說更為明顯。而在與國際潮流接軌的壓力下,台灣走向浮動匯率勢在必行,而在台幣與美元的匯率不斷攀升下,1970年代末期多數廠商在降低營運成本的狀況下,開始選擇到海外市場設立生產基地。<br />此時,恰逢東南亞國家開始推動經濟改革,其具備低廉土地、人力等特色,加上當地政府的全力支援下,自然成為台灣企業降低台幣升值衝擊的首選。其中,開放速度較快的菲律賓、馬來西亞與泰國等,也成為台灣企業首波打造海外基地的地點。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>開放中國大陸投資<br />帶動台灣產業升級</strong></span><br />其實早在1980年代東南亞國家走向經濟開放的時代,中國大陸也幾乎在同時間開放外資投資 ,這也成為台灣面臨的第二大經濟挑戰。儘管初期政府尚未允許民間企業投資,但因中國大陸的語言與文字與台灣相近,所以不少企業透過私下管道進去投資。1990年在兩岸關係逐漸和緩,加上許多外商已經進入中國大陸,且台灣企業都是以OEM、ODM為主,最終政府在民間企業頻頻要求下,終於開放對中國大陸間接投資及貿易,也導致台商對中國大陸投資快速增加,約占台灣對外投資額的50%。<br />為降低台灣產業對中國大陸的依賴,1993年經濟部提出南向政策,透過制定加強對東南亞地區經貿投資綱領的規範,鼓勵台商赴東南亞投資,不少企業選擇到印尼、越南等地投資。不過,企業對市場嗅覺向來高於政府,因此政府只能扮演輔導的角色,無法透過法令強<br />制企業投資。<br />「由於台灣產業都是跟國際大廠配合居多,通常是在客戶要求下到特定國家設立生產基地,以貼近當地市場。且企業通常是在決定地點之後,才會告知主管機關,希望提供簽證、文件流程審核方面的協助。」施顏祥解釋:「到中國大陸投資,雖然衝擊到台灣的產業發<br />展,不過反而帶動整體產業升級,從早期大量生產轉而走向生產高附加價值的產品,且企業也將研發中心留在台灣,避免發生商業機密被竊取。」</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>東南亞國情迥異<br />越南成台商首選</strong></span><br />台灣面臨的第三大經濟挑戰,則是前述提到2018年底引爆的美中貿易大戰,與2019年底的COVID-19疫情。美中貿易大戰起源非常複雜,基本上是兩大經濟體之間的競爭,台灣廠商為避免高額關稅衝擊,加上政府推動台商資金回流,所以採取擴大東南亞國家的投資,以及選擇將高階產品移回至台灣生產,以符合客戶對於去中化的要求。<br />根據經濟部統計資料顯示,台灣企業投資東南亞的金額,以越南為主要國家,其次則是泰國、印尼等,至於在1993年南向政策中的首波國家菲律賓,投資金額正逐漸在減少中。若仔細分析箇中原因,越南除有當地政府的大力協助外,也有人口紅利、人民個性比較溫和等優點,所以自然成為主要投資標的。而台灣產業熟悉的泰國,則有政治環境相對穩定的優點,長期以來也一直是非常熱門的投資選項,如金寶集團便在當地有非常大的生產基地。<br />施顏祥指出,馬來西亞原本是台灣電子產業的投資首選之一,投資高峰期間約有400多家業者到當地設立產業,可惜後來發生排華事件,加上政府又開放到中國大陸投資,現在當地僅存的台商並不多。至於菲律賓部分,曾經有不少台商聚集在蘇比克灣,對當地經濟帶來不少幫助,可惜由於治安惡化問題,最終導致不少企業撤出。<br />不過,近幾年在杜特帝政府致力改善治安下,也吸引業者擴大在當地的投資。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>迎戰ESG 議題<br />電電公會責任加重</strong></span><br />為協助台灣產業因應市場快速變遷的挑戰,電電公會長期攜手與經濟部、海外公協會,共同舉辦國際連結論壇,為會員、產業介紹海外投資環境,如中歐的捷克、斯洛伐克,東南亞的泰國、印度等,降低海外設廠的門檻。以捷克、斯洛伐克為例,由於身處歐洲心臟地帶,加上屬於歐盟會員國之一,且擁有高素質、低廉勞工的優勢,已經吸引緯創、台達電等在當地設立生產據點。而面對近來興起的ESG議題,電電公會亦已著手與各方專家合作,藉由舉辦各種論壇方式,協助會員因應此新挑戰。<br />施顏祥表示,電電公會在服務會員、協助產業升級方面,長期表現非常好,對於提升電機、電子競爭力帶來很大幫助。面對ESG議題,隨著全球已制訂出零碳排放的落日條款,則建議政府應該儘早因應,儘速與跟公協會攜手合作建構綠色產業供應鏈,避免陷入被國際市場淘汰的窘境。<br />甫落幕的COP26(聯合國氣候變化綱要公約第26次締約方會議),在美國、歐盟強力主導下,印度、中國大陸已經做出碳平衡、淨零排放的時間表,期盼全球能在2050年達到2050淨零排放,減少對地球生態的衝擊。因此,建議台灣企業應該從碳盤查開始做起,才能掌握碳足跡,逐步朝碳平衡、淨零排放目標前進。</p> 2022/6/20 上午 08:53:47 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 打造綠色供應鏈 提升ICT 產業淨零轉型競爭力 - 台灣2050淨零轉型策略 打造淨零時代競爭力 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>在2021年4月14日自由時報主辦「台灣2050淨零轉型策略座談會」,會議由鄒景雯總編輯主持,邀請電電公會鄭富雄副理事長分享「台灣ICT供應鏈如何因應淨零轉型挑戰,並掌握淨零轉型商機,擴大智慧化生產」;國發會龔明鑫主委分享「台灣整體淨零轉型路徑及策略」、工研院劉文雄院長分享「台灣如何針對淨零轉型進行前瞻技術佈局」及櫃買中心李愛玲總經理分享「綠色金融:如何協助上市櫃公司強化ESG資訊揭露,並引導公司邁向淨零轉型」。2050淨零路徑挑戰, 對台灣而言是一大革新,也是世界各國必經之路,自由時報邀<br />請專家告訴社會大眾,國家政策如何制定與未來方向,期待能給予社會帶來正面作用。</p><p>電電公會鄭富雄副理事長分享指出,電子業以製造業及出口導向為主,具有複雜的供應鏈布局,風電國產化未來能在台灣形成外銷能量,公會旗下會員也因應電動車、儲能擴大布局,因此電電公會在供應鏈中有很高的低碳製程需求。而電子業七成以上的碳排放來自用電;他建議,期待政府協助建構ICT(資通訊)「淨零樣版(示範)」平台,可作為推動其他產業實施之參考,另可輔導再生能源國產化能力,例如重電機產業等,進而行銷國際市場。</p><p>去年台灣ICT製造產業相關上下游產值達3,485億美元,占台灣工業總產值的57.93%;ICT製造產業相關上下游產業出口總值2,685億美元,占台灣總出口值60.15%;另根據能源局統計,包含製造業與非製造業的用電大戶共有854戶,當中334戶為ICT廠、占總數約四成;而環保署統計的排碳大戶共有287戶,ICT廠占113戶,同樣也是約四成。</p><p>電電公會鄭富雄副理事長指出,ICT以製造業及出口導向為主,預估至2025年還是有五成產能在中國大陸;相關產業七成以上的碳排放來自用電,在工廠生產設備、機電設備及倉儲等方面,從製造低碳化到低碳製造,都是淨零排放重點。電電公會在低碳、碳中和、淨零排放的策略布局,包括創能、節能、儲能,並導入能源管理系統及製程改變等,以及推動企業Net Zero淨零,訂定科學減量目標(SBT)。</p><p>盼政府能穩定供電與創造充裕綠電,並經由各公會、協會的幫助下,建構碳盤查能量,因目前環保署許可的溫室氣體排放認證機構僅七家。在碳費方面,鄭富雄副理事長建議應有配套措施協助ICT產業建立能與國際接軌的「碳稅平台」;ICT產業也要參與國際組織及活動,更希望金管會提供減稅政策及金融等優惠。</p><p>國發會日前公布2050淨零碳排路徑圖,主委龔明鑫參加「台灣2050淨零轉型策略座談」強調,台灣2050年規劃再生能源比重達60至70%,但電價並不會因此變高,以化石燃料成本來看,反而將更貴、不宜太過依賴。對於外界關注政府如何達標?龔明鑫主委強調,政府會多方蒐集意見,目的是要做到,可以滾動式檢討政策,不要一開始就認為做不到,先跨出第一步,Just Do It就對了!龔明鑫主委說,淨零轉型路徑可分成兩階段執行,2030年前會採用既有技術,2030年後則要運用新技術,讓效率快速提升;路徑圖建構在科研發展、氣候法制兩大治理基礎,並且透過12項關鍵計畫,以成功達成能源、產業、生活、社會等四大轉型。</p><p>工研院淨零轉型前瞻技術布局,範圍包括氫能、儲能、CCUS(碳捕捉、利用及封存)、發展低碳材料;國際能源總署全球2050年策略建議,氫能是達成減碳路徑的重要選項,國際氫需求達5.3億噸 ,2030年起是關鍵時期。</p><p>工研院劉文雄院長表示,儲能與再生能源結合會大幅增加需求,台灣企業已經於關鍵零組件、系統整合(SI)、專案開發等有所著墨,工研院前瞻技術包括高安全液流電池的釩液流電池,以水為電解液、釩作為主要成分,原料來自中油、中鋼回收的釩,實現循環經濟概念。碳捕捉與封存方面,劉文雄院長說,目前台電燃煤電廠、台塑、中鋼、台泥都有驗證,除了打入地底封存,也可進行物理、化學再利用;在低碳材料研發部分,用木薯、馬鈴薯的皮做出的「生質塑膠」(PEF)可降低原料碳排放量達67%,其餘還有「解聚再生」而成的PET材料,以及微生物靛藍染料等。</p><p>科學家以科技拯救世界,資本市場則協助上市櫃公司強化ESG、邁向淨零轉型。櫃買中心李愛玲總經理表示,2021年永續發展債券發行量新台幣1,058億元、年成長七成,創歷年新高,助企業淨零轉型,2022年預計推出「可持續發展連結債券(SLB)櫃檯買賣制度」,讓企業發債有更多選擇。櫃買中心自2018年起逐年發表永續報告書,2020年更採用SASB準則進行指標揭露,透過交易所的角色促使掛牌公司與中介機構落實推動ESG永續發展,並積極發展永續金融商品。對企業來說ESG有五大效益,包括可瞭解經營風險、化危機為轉機、進而變成商機,加強利害關係人溝通及提升企業形象;因應國際永續供應鏈趨勢,吸引責任投資資金、以利企業取得長期穩定資金,永續發展金融商品多元化擴大籌資管道;截至去年統計,2020年永續報告書強制揭露48家、自願揭露達110家。</p><p>面對氣候變遷的威脅,各國積極推動節能減碳策略,為協助企業有效掌握減碳新商機,邁向淨零永續未來。2022年4月15日工研院於台北國際會議中心舉辦ITRI NET ZERO DAY「打造淨零時代競爭力」論壇暨技術特展,論壇邀請了工研院李世光董事長以及經濟部王美花部<br />長致詞。</p><p>此次論壇從國際零碳趨勢與台灣產業因應之道切入, 由「建立碳健檢及減碳行動力」分享碳管理服務平台,協助企業加速行動,「發展永續供給與需求平衡」探討綠色能源與能源效率提升的務實作法,「解鎖零碳排關鍵密碼」帶領產業從製造低碳化邁向低碳製造之道,「邁向淨零最後一哩路」分享以碳捕獲與再利用技術,帶領產業邁向淨零永續發展,藉由各場次提出的減碳技術及服務,促進各產業跨領域共同投入減碳行動,前瞻布局厚植淨零轉型競爭優勢,邁向永續的未來。該論壇並邀集長榮海運、永光集團、李長榮化工、上緯新能源、茂迪、安瑟樂威、中興電工、台電、中鋼、中油,以及電電公會、機械公會、電路板協會、智慧自動化與機器人協會等,共同探討投入綠能發展與減碳轉型的機會與挑戰。</p><p>電電公會鄭富雄副理事長2022年4月15日上午於台北國際會議中心參觀工研院「打造淨零時代競爭力特展」,本次展區分為「技術展示區」及「創新服務區」,技術展示區展示重點:能源供給、需求使用、低碳製造及環境永續;創新服務區展示重點:碳足跡-永續碳管理平台、淨零碳排服務團、淨零專利技術運用服務、台灣淨零新創產業地圖、淨零永續人才培育及電網學校等。下午於台北國際會議中心參加「打造淨零時代競爭力」分項論壇,「解鎖零碳排關鍵密碼──從製造低碳化到低碳製造」綜合座談,本次會議邀請工研院胡竹生協理主持, 與談人:機械公會魏燦文理事長、電路板協會黃林誠環安衛召集人及台灣智慧自動化與機器人協會絲國一理事長。</p><p>鄭富雄副理事長座談分享「企業Net Zero淨零三大途徑」,包含設定科學基礎減量目標(SBT):SBTi將氣候科學連結減碳與淨零碳排目標進行定義與推廣,協助企業將其減碳目標與氣候科學結合,並依公司制定的減碳目標進行獨立的評估與驗證。本會會員參與落實轉型行動,致力實踐淨零碳排目標,以此擴大對環境永續的影響力,例如:光寶科技、台達電子、研華科技、友達光電、遠傳電信及台灣大哥大等;100%採用綠電──台灣是世界主要的製造業中心之一,目前正朝向成為亞太綠能中心的道路邁進,鑑於其95%以上的能源來自進口,台灣已承諾至2025年20%的電力來自再生能源的目標。</p><p>近年來,全球企業也紛紛加入「RE100綠電倡議」,本會會員也積極響應,例如:台達電子、台積電等;抵減(Off-set)二氧化碳額度:根據聯合國專家的估計,目前自然界能夠經由碳匯移除的二氧化碳的量每年大約為95到110億噸,但2019年全球就排放了380億噸,高達地球可以完全吸收近四倍之多。目前尚無人造的方法可以從大氣中移除二氧化碳,所以要達到碳中和,只有靠積極減碳與造林之途。</p><p>企業減碳案例說明(以台達電子為例)──自主節能減碳:包含產品和解決方案節能、生產據點節能及綠建築節能。廠區自建太陽能發電系統:建置首座自營太陽能電廠,裝置容量4.6MW,年發電550萬度,並整合台達儲能方案的特別高壓太陽能電廠。直購綠電與購買憑證:與台汽電綠能公司合作,雙方簽訂長期綠色購電協議(Power Purchase Agreement;PPA),每年轉供台達電子使用約1,900萬度綠電。因應國際趨勢及倡議目標:台達電子於2017年承諾科學減碳目標(SBT),連續三年達成SBT階段性目標,2021年3月也宣布加入E100,是台灣首家科技業者承諾2030年達到100%使用再生能源和碳中和目標,目前已啟動內部碳定價機制,考量與國際接軌及外部成本,環境成本內部化,一噸碳排以300美元計價,將持續接軌國際倡議,逐步邁向台達電RE100以及淨零碳排的目標。</p><p>本次論壇從「碳管理平台」、「服務團」、「人才」、「技術」四大面向提出減碳策略,將與企業同心齊力,掌握減碳新商機,邁向淨零永續未來,集眾人之力量,攜手產業「打造淨零時代競爭力」,將勢在必行。</p> 2022/6/13 上午 10:19:32 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 打造綠色供應鏈 提升ICT 產業淨零轉型競爭力 - 淨零行動 ICT產業群策群力實踐碳管理 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>國發會擬定「淨零排放」基調,要求高科技、傳產精進改善製程,促成能源轉型和循環經濟,替2050年全面導入低碳製程鋪路,電電公會也順應淨零趨勢,2020年將永續列為經營理念首位,允諾攜手會員廠商推動綠色製造、循環再生、綠色產品、淨零商機與能源永續(再生能源+儲能系統)。</p><p>淨零目標對ICT產業加諸龐大轉型壓力,畢竟製程高度仰賴電力運作,要符合2030年再生能源電力使用率達15%、逐步汰換製程設備、空調最佳化操作60%及營業場域100%LED燈具。電電公會副理事長鄭富雄直言,ICT廠區生產、機電設備及倉儲運輸極需落實低碳作為。</p><p>響應全球淨零 ICT 產業攜手發揮影響力綠電願景鞭策ICT廠區設備汰舊換新,產業鏈漸漸意識到,應該嘗試建置氫能煉鐵技術、碳回收合成碳氫燃料,甚至整合碳捕捉、再利用與封存(CCUS)及負碳技術,才能迎頭接軌全球淨零步調,在2050年全面導入低碳製程。</p><p>於是,半導體製造龍頭台積電領業界之先,承諾全球營運據點將在2050年實現100%採用再生能源,且用電消耗碳排放降為零,宣誓參與國際氣候組織(The Climate Group)發起再生能源倡議(RE100)。從此而後,台達電、宏碁、華碩等ICT大廠也陸續投入RE100行列。<br />ICT大廠大力布局低碳藍圖,台達電放眼未來,2030年將達成100%使用再生電力及碳中和目標。既然大廠淨零行動起步前行,牽涉到的供應鏈廠商繁星點點,接下來上下游供應鏈如何攜手並進?產業認知極需集結群力,凝聚低碳共識。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>ICT 以大帶小 宣誓減碳行動起步</strong></span><br />然而,不少廠商擔心低碳成本高昂而裹足不前,電電公會推估,在3,000多家會員廠商中,仍有七成中小企業需要投入資源輔導,正進行編撰「台灣ICT產業邁向2050淨零排放路徑及策略」手冊,期許大企業可以「以大帶小」,將供應鏈廠商視為生存共同體,示範淨零承諾與低碳科技應用方案,引領落實減碳。</p><p>電電公會旗下的會員廠商,涵蓋生產變頻器、感測器、控制器等自動化關鍵零組件,經營領域從傳統電力跨足再生能源,輸配電系統、發電廠之變壓器、配電器、電力開關設備與零件、高效電動機有利節能減碳。友達、台達電便率先開展合作,結合高效能的太陽能模組與台達電高性能變流器設備,優化再生能源系統電網的穩定度,打造全新創能與儲能的整合解決方案。台達電更鎖定儲能市場超前部署,在桃園平鎮廠區建置5MW儲能系統,以「共享大戶」之姿投入電力輔助服務市場,深化微電網儲能關鍵技術,參與電力輔助服務交易環節;的確,目前國內現將近65%儲能專案皆由台達電布建。</p><p>宏碁則從自身出發,重新構思電腦製程,將永續概念延伸產品設計,機身及鍵帽製造採用回收塑料,保護袋、鍵盤及螢幕隔離膜同樣強調100%工業再生塑料,機身全面使用標準化螺絲,大幅簡化拆卸流程,減少機型升級、回收的碳排放。</p><p>光寶去年起也大刀闊斧課徵內部碳稅,以每噸二氧化碳當量1美元稅率計算,向碳排超標的事業體收取內部碳稅,以強化事業單位之減碳投資決策,並預計在未來將稅率逐步提高,以作為減碳技術投資或用以支持再生能源之工作,間接敦促內部開發綠色產品,創建AC meter IC function整合技術,省去電阻、積層陶瓷電容及金氧半場效電晶體元件,降低運作耗電量0.034W;經內部估算,從原料至產品使用階段,可減少53.68公噸碳排放。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>數位科技串聯碳管理 突破「減碳孤島」</strong></span><br />ICT產業紛紛號召減碳,供應鏈更加無法置身事外,畢竟中下游廠商亦是淨零減碳的長期夥伴。台積電合作門檻之一,即是供應鏈減碳須達20%,華碩同樣肩負龐大減碳壓力,與EMS電子代工廠、機構件、IC、面板廠周旋,決定採取「關鍵供應鏈下降30%」策略,綜合要求供應鏈廠通力達成低碳目標。</p><p>產業首要建立減碳共通語言,台灣微軟具體回饋廠商需求,建議將廠區碳排放數據結合雲端數位科技,透明且精準執行記錄(Record)、回報(Report)及減量(Reduce),全面詳載排放相關營運及製程活動,針對匯入單點數據分類計算並串聯,突破「碳數據孤島」限制,有利洞察碳足跡全貌,合作供應鏈廠商更有溝通基準,可依執行低碳績效,滾動修正永續路徑。</p><p>電電公會期望會員廠商朝製造低碳化、甚至低碳製造目標邁進,經濟部長王美花表示,2030年之後,確實需要非常多新技術導入,才可以加速淨零轉型。</p><p>於是,工業局架構碳盤查專區、碳盤查計算器平台工具,試圖打破碳數據的藩籬,串聯廠商攜手構築淨零未來。</p> 2022/6/6 上午 09:36:57 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 面對疫情挑戰 專訪台灣區電機電子工業同業公會理事長李詩欽 - 帶領同仁快速應變 開創更多服務面向 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>「上任後不久,我帶領理監事訪問團到東南亞參訪,當時萬萬沒想到,這竟然是我任內唯一一次帶團出訪,之後因為新冠疫情爆發,原先規劃的許多活動不得不停擺,我必須重新思考公會的工作規畫。」電電公會理事長李詩欽表示。</p><p><img alt="" style="width: 492px; height: 362px;" src="/upload/pic/2022053113283511.jpg" /></p><p>如何處理眼前的情況?如何在疫情之下持續發揮公會的功能?如何協助會員面對疫情造成的困境?由於完全沒有前人經驗可借鏡,理事長帶領同仁摸索找出答案。</p><p>「最差的預期, 最好的準備。」這是理事長應對變化的核心原則,依循此原則,公會展開許多不同以往的任務,將服務範圍擴展至許多新領域。</p><p>當務之急,為協助會員應對突如其來的疫情影響,公會成立「防疫小組」,蒐集疫情防治相關的政府法規、疫情變化、政府紓困政策及協助產業的服務窗口等,於官網增闢專區,將訊息提供給會員廠商參考,並將產業受疫情影響情況適時回報給政府單位,同時辦理持續滾動性紓困需求振興調查,以及掌握產業停工、復工狀況,彙整會員廠商建言,提供政府作為施政參考。</p><p><img alt="" style="width: 587px; height: 336px;" src="/upload/pic/2022053113285401.jpg" /></p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>推動數位轉型解決會員痛點</strong></span><br />2020年3月,公會以線上方式召開理監事會議。在經過疫情「洗禮」近三年後,線上會議於如今已是稀鬆平常,然而在當時疫情平穩的台灣,公會此舉可說是率所有台灣公協會之先,「參考國外民眾被迫在家工作的情況,我們必須先做好準備,自己有經驗,也才能協助企業及早利用數位工具,應對未來變化。」理事長表示。</p><p>其實,早在疫情發生之前,源於近年智慧製造、物聯網、人工智慧、大數據的盛行,數位轉型已成為企業競爭力的關鍵之一,然而中小型企業囿於缺人、缺錢等問題,數位轉型步伐無法加快。</p><p><img alt="" style="width: 356px; height: 331px;" src="/upload/pic/2022053113291242.jpg" /></p><p>看到中小企業的困難,理事長上任後不久,公會於2019年10月與資策會簽署數位轉型合作,經由問卷等方式了解會員狀態與需求,協助企業進行企業內部整體檢視,透過資策會培育的數位轉型顧問,提供合適的數位轉型服務。</p><p>疫情的影響之下,「數位轉型」的迫切性更被凸顯出來,於是公會進一步於2020年7月成立「數位轉型委員會」,透過各種活動的舉辦,為業者提供解決方案,「我們引進外部力量,協助中小企業,且藉由大企業的經驗分享及交流,進一步帶動整體產業轉型。」理事長歸納公會協助會員數位轉型的工作主軸。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>為政府獻策 跨領域結盟公協會</strong></span><br />「因為疫情,暫時無法出國,所以這段時間參與了許多政府的活動和會議;提供了很多意見和經驗,供政府政策參考。」理事長為前英業達董事長且擔任工業總會常務理事,在出任電電公會理事長之前,即為政府單位請益的業界代表。</p><p>在這段期間,理事長參與的政府活動不可勝數,其中,2021年6月,他與行政院鄧振中政務委員與美國商務部長Gina Raimondo視訊交流台美ICT產業合作項目;並在同月17日與環保署張子敬署長、美國環保署長Michael Regan討論台美永續環保議題。後續公會也與美國在台協會孫曉雅處長及該會官員保持緊密合作,配合台美電動車及永續議題,協助會員赴美布局。</p><p>電電公會並與機械公會正式結盟,「這是台灣兩個歷史最悠久公會的合作,主要目的是要打造智慧製造的國家隊。」理事長說明強強聯手的重要訴求,透過整合資通訊產業、精密機械產業,以及智慧製造技術驗證場域,「台灣可以成為智慧製造整體解決方案的最佳提供者,一起開拓市場。」</p><p>兩會於2020年7月結盟以來,已結合「機械雲」和「電電雲」,實現從端到雲、雲到端的智慧製造雲端運用體系。理事長還特別提到,「台灣的資通訊產業實力雄厚,然而所需求的上游設備,尤其是半導體、平面顯示器和印刷電路板的製造設備,多是由美、日、荷等國供應,長此以往,有損台灣產業未來發展的自主性,所以台灣必須有能力自行開發生產設備。」電電公會和機械公會的結盟,有利於推動「電子設備國產化」。</p><p>另,電電公會也積極和其他公協會策略聯盟,一起協助台灣產業更上層樓。例如,與「智慧產業電腦物聯網協會」結盟,兩會企業結合彼此所長,共同推動「製造服務化」,發展物聯網、人工智慧、大數據分析,進而建立智慧交通、智慧醫療、智慧城市等平台及應用管道,且有助於「數位新南向」政策的落實。</p><p>「不能出國,還有一個好處,就是我們開始更關注台灣南部的產業發展。」理事長說。從2020年5月開始,理事長本人及多位公會理監事頻繁前往台南、高雄、屏東等地考察,「我自己在這段時間大概就跑了十幾趟,比過去幾年加起來的次數還多。」理事長並於2021年3月拜會蔡英文總統時,當面建議政府應該加強培植南台灣發展儲能、能源及電動車產業的力道。</p><p><img alt="" style="width: 533px; height: 421px;" src="/upload/pic/2022053113292854.jpg" /></p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>不能出國 依然能建立國際連結</strong></span><br />在電電公會的工作中,協助會員建立國際連結及拓展海外市場,一向占有極大比例,「因為疫情出不了國,我們該如何持續這項工作?如何維繫和海外姊妹會的關係?我們當時很苦惱這類問題,所幸後來一一找到突破口,還因此開創了一些新的合作可能。」理事長表示。</p><p>無法出國,公會就將眼光放在國內的國際單位,同樣可以建立國際連結。從2020年開始,理事長積極拜會各國駐台的代表機構,「坦白說,以前都是直接飛到國外談合作,因為疫情,我們反倒發現各國駐台機構能夠發揮很好的橋樑作用,提供許多寶貴的合作管道。」理事長表示。</p><p>至今,理事長已親訪歐美、東南亞、以色列、印度及日本等國駐台機構,雙方建立關係並交換資訊,協助會員廠商投資布局並拓展新商機。</p><p>無法實體面對面建立交情,公會轉而辦理線上論壇暨洽談會活動,透過遠端視訊連線搭配實體展或是論壇方式,持續深化與海外買主經貿關係。經統計,在這段時間,公會舉辦了25場視訊會議,洽談國家包括波蘭、匈牙利、捷克、德國、美國、土耳其、日本等。</p><p>值得一提的,公會並在2020年及2021年各辦理一場「電電公會國際鏈結論壇」,鎖定墨西哥、捷克、斯洛伐克、歐盟、日本、印度等國,邀請產官學研專家分享產業資訊及當地經驗。二場活動各有約200位會員代表於線上或實體參加互動。</p><p>另外,公會也積極聯繫國外政府、國際組織與公會友好的姐妹會,透過多邊與雙邊的互動,保持與國際間的溝通管道,交流ICT、半導體、電動車、5G、永續發展、綠能環保、淨零排碳等各項產業情報,力求在疫情當中,協助公會會員廠商掌握國際供應鏈的貿易利基及投資商機。</p><p><img alt="" style="width: 356px; height: 259px;" src="/upload/pic/2022053113293961.jpg" /></p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>落實永續 善盡社會責任</strong></span><br />隨著新興產業崛起及資通訊產業領域的擴展及匯聚,「電機電子」這四個字已無法完整涵蓋公會三千多名會員企業的產業背景,「因此,我在這三年裡不斷在思考公會的新定位。」理事長認為,定位必須正確,決策及行動才能有效。</p><p>經過理監事討論,釐清公會定位為「服務台灣資通訊電子上下游及應用產業」,如此能源、智慧醫療、智慧交通等產業皆能涵蓋在內。鑑於永續已是不分行業的共同追求,因此公會的理念為「永續、專業、服務、創新」。</p><p>針對永續此項重要議題,公會積極進行跨領域合作及異業整合的工作。理事長於2021年11月受邀參與氣候變化大會(COP26)相關宣導活動,電電公會並與安侯建業會計師事務所(KPMG)合作永續議題。</p><p>為了協助會員能夠落實永續,特別是環境永續,理事長並帶領公會同仁耗費龐大心力及時間,投入編撰「台灣ICT產業邁向2050淨零排放路徑及策略」,內容包括:國內外大廠因應淨零排放做法,以及台灣ICT產業的挑戰、在淨零排放的機會,最後提出台灣ICT產業邁向2050淨零排放路徑及策略建議,協助會員釐清淨零排放的千頭萬緒。</p><p>展望未來,理事長期待公會能持續推動能源永續、創新科技、資通電子、製造服務化、平台整合、跨界應用等六大方向。他謙虛表示,希望自己的「拋磚引玉」能夠鼓勵更多人願意投入產業公協會工作,為國家社會貢獻心力。</p><p>理事長自稱為「專職」理事長,透過「專業性的治理」,提升公會的服務和價值。理事長特別感謝林以專秘書長及會務同仁的努力與貢獻。同時,感謝英業達成立「公協會小組」來協助他。他也特別感謝多位英業達退休的同仁,擔任公會的顧問,協助專案的推動。</p><p>除了服務公會外,理事長也希望藉由他的經驗,能為公協會或基金會等的運作,提升專業性及人才培育,以及政府、企業及公協會三方合作機制提供建議,吸引更多人願意善盡社會責任。</p> 2022/6/1 上午 09:27:21 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 紀實工研院機械所交流討論會議 - 建立電池產業交流平台 建構產業生態鏈與整合 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>電池委員會協助電池產業發展、系統整合應用及提供產業交流平台,並協助爭取相關儲能政策,推動再生能源發展條例第7條、第11條加上「再生能源及儲能」修正通過,讓能源局有法源依據訂定儲能系統補助條例,增列儲能設備的獎勵,以及得以貸款減少所有電池業者之負擔。</p><p>為持續研究及開發電池前瞻技術及創新應用發展,2022年3月22日本會鄭富雄副理事長率電池相關業者(計十位)前往新竹工研院拜訪胡竹生協理及機械與機電系統研究所團隊,討論電池產業合作事宜;會後公會與機械所建立定期聯繫機制,協助會員廠商持續溝通交流,以建立未來產業合作契機。</p><p>工研院機械與機電系統研究所擁有厚實的技術能量,經營智慧化、綠能化、精微化核心技術多年,舉凡智慧機器人與自動化、先進製造技術、智慧機電及先進車輛等能量均具備相當水準,以此百年基石持續深化,同時以創新前瞻技術和國際接軌,與時俱進跟上世界脈動,在國際舞台深獲肯定並持續創造出多元技術及產品。專注領域為:電池(綠能、車用等)、儲能(車、電力事業)、能源效率(用電效率)、馬達及電網與電動車的連結(充電樁旁邊設儲能櫃)及電池在儲能和車輛之應用,依據不同的車輛規格設計電池組等。</p><p>根據市調機構彭博社(BNEF)數據,截至目前,2020年電動車銷量為170萬輛,全球市占率為3%,預測到2023年將增為7%,總量約540萬輛,2040年全球小客車銷售量將有58%為電動車,彭博社認為,電動車市場潛力無窮。</p><p>2020年工研院聯手產官研近50餘家廠商代表,共同成立「臺灣電動車輛電能補充技術產業推動聯盟」,凝聚國內電動車相關業者在充電介面發展的共識,致力整合充電產業資源等,期許建立電動車產業的技術交流與合作平台,推動國內電動車充電設施的技術、法規驗證與營運發展等,以利建構電動車充電產業生態鏈與整合相關政府政策建言參考,後續將邀請電電公會及會員廠商共同參與定期交流會議。</p><p>「臺灣電動車輛電能補充技術產業推動聯盟」短期目標,將先建立統一的電動車充電介面以及電動車與充電設備間的通訊標準,以利台灣政府建置公共充電站與廠商發展充電設備;中期目標將規劃電動車充電測試驗證規範,確保充電安全,協助不同廠商的電動車與充電設備能彼此相容充電, 以利充電營運順利;長期目標預計發展車輛到家戶(V2H)、車輛到電網(V2G)的協定等,並與充電點營運商和配電系統營運商合作,協助電動車充電與國家電力、電網整合,維持電力供電穩定,促進智慧充電管理。</p><p>工研院胡竹生協理認為,因應環保意識抬頭,電動車成為汽車與大客車產業重要布局,也帶動相關充電設施蓬勃發展。工研院希望藉由聯盟的成立,凝聚國內電動車相關業者在充電介面發展的共識,近而整合充電產業資源等,希望能建立電動車產業的技術交流與合作平台,推動國內電動車充電設施的技術、法規驗證與營運發展等,以利建構電動車充電產業生態鏈與整合相關政府政策建言參考。</p><p>隨著儲能設施的角色重要性提高,儲能設備在電網平衡穩定的輔助角色日益重要。儲能設備項目已修法被列入再生能源使用占比中,也鼓勵研發儲能設施,但其實可以再進一步思考儲能業者的角色定位議題。儲能業者應如何跟現有發電業者合作或參與再生能源發展,建議此方向也可作為後續政策推動的討論重點。</p><p>儲能若列入再生能源發電類,透過售電取得營收,不論是採自由售電或是躉售模式,皆可降低產業的投資風險,相信對國內儲能產業發展會有直接的驅動誘因。加上從儲電與售電的市場經驗中判斷,電力的交易行為可為我國電力自由交易機制的雛形,再逐步完善需量競價的自由交易機制目標。</p><p>另從儲能系统業者獲利角度來看,儲能櫃系統的安全、可靠度最為重要, 唯有使用國產電芯,儲能櫃系統的安全、可靠度才得以掌控,並可促進系统產品競爭力提升;而「可靠度」是綜合考慮了產品設計、製造、安裝環境、維修策略和修理等因素。從設計的角度出發,包括與維修和供應有關的可靠性, 用平均故障間隔時間(MTBF)表示,因此可靠度也包括了系統的可用度(Availability)及維修度(Maintainability)。惟有使用國產電芯,才能了解詳細的電化學反應行為,才能全面掌控系统的可用度及維修度。</p><p>國內電芯製造同業雖規模遠不及國際大廠,但在與工研院長期技轉及量產合作下,不論在壽命及安全性能上都有優異表現,期待先透過國內系統業者的大量採用, 建立良好產品及服務口碑,進而發揚推展國際市場。</p><p>本次會議雙方主要討論「二次電池回收利用標準及回收利用技術」,包含:電池組設計、製造、檢測(檢驗)及應用服務,結合工研院、電電公會及產業能量共同參與,連結台灣供應鏈,針對材料、電池芯、模組等體系整合,運用於儲能及車用國產化,提供產業應用服務。其他討論項目包含:燃料電池及鋁離子電池技術研發;電池組設計服務、電芯安規、充電樁(儲能裝置);推動國產電芯安全標準及電巴改造計畫;超級電容(固態釕電容);儲能櫃熱能監控及充電樁影像辨識(客製化演算法)。</p><p>電動車是解決全球暖化的關鍵,也有助於達成淨零碳排的目標;再生能源是重要減碳手法,「再生能源+儲能=淨零碳排急先鋒」,在各國淨零碳排目標與策略擬定後,再生能源的導入將加速擴大,預測2030年全球再生能源累計裝置量將達4,352GW;2030年風力發電與太陽光電平均發電成本較化石燃料具有優勢。</p><p>儲能系統已是全球綠能發展不可或缺的關鍵配置,並要求供應鏈在地化。在技術自主、戰略物資及資安考量下,期盼此次會議有助於加大推動電池產業應用及持續扶植國內電池產業發展。</p> 2022/5/24 上午 08:52:25 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 IisC 智慧物聯網晶片化整合服務推廣交流會 - 智能技術創新 搶攻AIoT商機 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>隨著物聯網時代來臨,加上5G網路、人工智慧等創新科技進化下,讓各式創新應用有無限發展可能性。為此,電電公會與工研院攜手合作共同推動工業局智慧物聯網晶片化整合服務計畫(IoT Integrated ServiceCenter,IisC),全力協助台灣新創公司、中小型企業開發或轉型,投入物聯網相關產品應用。</p><p>今年啟動的二期的計畫重點為A I、5 G,為讓更多企業了解IisC平台服務內容與成果,在經濟部工業局指導下,2022年4月13日電電公會特別攜手工研院,舉辦IisC智慧物聯網晶片化整合服務推廣交流會,本場活動聚焦在「科技創新大未來系列-智能技術創新」,並邀請多位專家與會,介紹市場趨勢與IisC平台服務項目、成功案例等,也吸引眾多企業與會,期盼藉此搶攻物聯網商機。</p><p>IisC計畫主持人暨工研院電光系統所副所長胡紀平說,IisC計畫推動四年之後,我們覺得應該將優秀新創的產品介紹給會員,擴大此計畫的效益,於是在經濟部工業局協助下與電電公會合作。</p><p>2021年我們已經共同舉辦六場活動,2022年我們希望能進一步串連電電公會的北、中、南等地會員,全力擴大IisC平台的能量,讓全世界看到台灣的實力。</p><p>經濟部工業局電子資訊組副組長呂正欽指出,台灣在多個領域都居全球首位,絕對是最適合發展IoT產品與應用情境的國家。</p><p>當AI與IoT結合之後,AIoT成為時下最熱門的議題,吸引許多新創團隊投入此領域。而與電電公會合作,則能進一步將新創團隊與企業連結,讓台灣在全球AIoT市場有亮眼的表現。</p><p>電電公會副理事長許介立表示, 從2018年開始到2021年是IisC計畫第一階段, 四年來已有非常豐富成果。2022年則是IisC計畫的第二階段,電電公會將全力協助推廣IisC平台,讓會員與新創有更多互動,並在設計、商品化、製造等階段提供更多協助。</p><p>在AI、5G、區塊鏈、邊緣運算等趨勢下,相信能夠為會員、新創團隊帶來更多機會與商機。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>輔導案例達超過200件</strong></span><br />其中超過70 件已上市IisC計畫啟動至今,已經協助超過200件創新產品,並讓逾70件以上的產品得以成功上市。創立於2016年的酷鳩科技,將傳統的音樂盒改良為可用 App 控制及編曲的智慧音樂盒,期間曾面臨研發瓶頸,所幸IisC提供硬體優化設計方案,如特製端子設計,降低組裝複雜度及生產成本等服務後,順利克服技術難題並縮短了商品化時程,2018年到2021 年產品已累積銷售 1,276 套,產值共1,200 萬。</p><p>工研院電光系統所研發組長林建中博士另外舉例:蜂巢數據公司投入物聯網傳感裝置及雲端服務,開發田間感測器、智慧農業應用系統,目的是協助農民能即時監控農作物土壤溫度、濕度及導電度環境參數,計畫團隊適時提供雙通訊模組 (NB-loT 、LoRa) 來強化傳收訊範圍 ,並協助導入國產電源晶片以優化電源轉換效率,續航力成功由 21 天延長至 180 天。</p><p>「永磐科技的輔導案例,則是在投入點滴流速感知模組過程中,初期面臨無即時滴速的成熟演算技術產品可使用,於是僅採用水袋重量監測模式,以重量參數換算方式協助場域醫護人員取得即時滴速狀態,來確保醫療安全。」工研院電光系統所研發副組長傅毅耕指出:「在IisC平台協助下,該公司第二代產品改用自主國產化智慧點滴重量,結合光學偵測雙模式感知,滿足臨床服務缺口,並提升點滴監測用藥安全。」</p><p>工研院電光系統所研發副組長佟興无表示,至於另個值得分享的成功案例,則是積毅公司在開發氣體偵測產品時,遭遇雛形系統體積過大、不易手持攜帶等困境。在IisC平台協助導入台灣晶片應用方案,並提供低功耗無線感測參考設計與系統整合驗證等服務後,最終實現能即時監控空氣品質的健康生活 IoT 應用。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>媒合製造服務業者<br />驗證場域持續增加</strong></span><br />誠如前述,IisC計畫是將台灣最具優勢的半導體製造,結合IoT產品發展的趨勢,鏈結技術開發與商品化所需之資源,整合在物聯網智慧系統整合服務平台,提供中小企業等廠商或創新產品所需的技術、模組、製程、商品化諮詢等服務,協助新創廠商加速實踐產品邁向商品化。</p><p>工研院電光系統所王誌麟說,我們可依照輔導團隊的產品特性,鏈結合適的智慧IoT實證試煉場域,透過實際的場域數據收集分析,加值開發出更貼近市場需求的商品。目前已串連智慧運動與健康、智慧養殖、智慧車電與節能驅控等實證場域,未來將持續開拓多元智慧IoT場域,滿足各式各樣的新創多樣化產品實證需求。</p><p>驊陞科技經理林則言指出,我們深耕於機電整合與環保綠能的技術研發與製造,並不斷創新突破,市場橫跨電腦、通訊、消費電子、汽車產業等領域,並積極發展IoT物聯網相關應用,提供完善方案及系列化產品,已逐漸從最具競爭力的電子零組件和電子產品設計與製造服務大廠,朝向成為智能應用科技的首選服務商邁進。</p><p>「尚立自1985年成立以來,即以提供電子產業完整供應鏈的服務為最高宗旨, 多年來在廣大客戶的愛護與支持下,已成長為以技術行銷為導向的專業公司,而且服務項目與內容持續增加中。」尚立集團董事長簡剛民解釋:「我們的產品小由半導體、解決方案及模組、系統,大至工廠自動化設備等數十系列產品,為產業及客戶提供多元、多樣化及垂直與水平整合之完整供應鏈服務。」</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>公會服務能量強<br />可望擴大IisC效益</strong></span><br />根據McKinsey研究報告預估,2025年全球物聯網相關應用產值將達4至11兆美元,對人類日常生活與企業營運效率造成極大影響。隨著物聯網及後疫情時代與遠距服務發展趨勢,電電公會期盼藉由IisC平台及工研院技術與研發能量,協助會員投入物聯網相關產品的落地與應用服務,幫助企業實現創意、開發有價值的IoT商品,共同搶攻全球物聯網市場的龐大商機。</p><p>電電公會IisC服務團隊說,我們深入研究新創需求後,發現大致上有研發協助、創業募資、市場開發、商機媒合、政府專案補助申請、國際市場拓展、代工、代銷等需求項目。因此,電電公會將藉由舉辦新創投資媒合會,為協助有潛力新創提供募資、銷售、生產等管道,解決新創資金、市場開拓、技術等需求,增進新創企業與現場與會者的互動交流,以便能在初期發展階段能獲得所需資源,加速後續順利發展。</p><p>值得一提的是,電電公會讓更多對發展物聯網產業有興趣的業者也能尋求合作機會,將協助有潛力新創團隊參加 2022年10月公會於南港展覽館舉辦之「臺灣國際人工智慧暨物聯網展」(AIoT展)。</p><p>在電電公會規劃中將透過IisC主題館,完整呈現台灣晶片技術與IC設計的優勢及計畫成果,同時結合AIoT展辦理IisC成果發表,為國內IoT應用普及開啟嶄新的智慧商機與合作契機。</p> 2022/5/17 上午 08:37:04 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 2050 淨零排放政策路徑藍圖 定義轉型方針 - 淨零關鍵轉型 電電產業鏈鼎力建樹標竿 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>產業殷殷等待,國發會終於凝聚共識,於2022年3月30日拍板「2050淨零排放政策路徑藍圖」。</p><p>該份路徑藍圖底定,在淨零治理基礎上,明確提示高科技、傳統製造業鏈,朝製程改善、能源轉換、循環經濟三大面向精進,形同下達「淨零轉型」最後通牒。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>2050 淨零藍圖<br />能源轉型策略目標確定</strong></span><br />淨零轉型首要全盤檢視能源策略,而根據2050淨零排放政策路徑藍圖,確立逐步導入氫能發電,引導燃煤退場,並優先擴充再生能源饋線電網基礎設施,包括光電風電設置場域和浮動式離岸風電機組,循序漸進建構零碳燃料供應系統。</p><p>依照國發會擬定的短中期程規劃,再生能源饋網系統建置將日趨完備。屆時,太陽光電、離岸風電須在三年內累計達標20GW、5.6GW,發展至2050年須各別達成40-80 GW、40-55 GW目標。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>零碳轉型願景 電電產業肩負三大任務</strong></span><br />由此可知能源轉型蓄勢待發,要從2025年「低碳」邁向2050年「零碳」願景,電子電機製造業、尤其ICT供應鏈廠首當其衝;畢竟,經濟部能源局表列的854戶用電大戶中,近四成廠家為ICT廠商,整體產業用電的碳排放量相對可觀。</p><p>因此2050淨零排放政策路徑藍圖言明,製造產業製程設備應汰舊換新,廠區逐步導入再生綠電,規劃2030年的綠電使用率須達成15%,2040年產業示範氫能煉鐵技術、碳回收合成碳氫燃料等低碳製程,嘗試整合負碳以及碳捕捉封存(CCUS)技術。最終預計在2050年全面導入低碳製程,以因應歐盟碳邊境調整機制(CBAM)趨勢。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>工業局力推「以大帶小」<br />促電電產業試行減碳</strong></span><br />整體而言,2050淨零排放政策路徑藍圖大致涵蓋綠能產業鏈雛形,試圖串聯製造供應鏈廠商協力轉型低碳製程。</p><p>據經濟部工業局指出,目前已有287家企業完成登錄碳盤查,而要擴大低碳產業生態圈,將與全國工總合作籌組「碳中和聯盟」,鎖定國內20萬家中小企業,啟動「以大帶小」策略輔導徹底落實碳盤查,以利掌握具體排碳來源。</p><p>工業局參考過往輔導Nissan汽車體系共29家供應鏈廠逐步實現總減碳量10,113公噸CO2e經驗,認為必須從源頭碳盤查做起,透過設定減碳目標後實績追蹤管理。於是,官方建立碳盤查專區、碳盤查計算器平台工具,建構企業碳盤查管理能力,進而銜接淨零轉型藍圖。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>全球淨零賽局啟動 電電供應鏈挑戰大</strong></span><br />工業局肯定電電產業先進製程優勢,有利順暢介接碳盤查管理系統。然而,出口導向的ICT電電製造業牽扯複雜供應鏈布局,未來面臨全球淨零競賽,衍生出碳邊境稅問題。何以不被邊緣化?產業嚴正表態亟需穩定綠電,以及碳盤查、碳稅平台因應接軌。</p><p>國發會邀集全國工業總會、工商協進會及電機電子工業同業公會,包括PCB電路板、電子、機械廠商,共同研商淨零策略。電電業者深刻理解減碳成效將攸關未來產業競爭力。</p><p>站在產業立場,低碳製造是淨零碳排重點,業者首要訴求充裕且穩定的綠電,倡議依不同產業需求合理分配綠電。其次,環保署擬於2024年起開徵碳費,產業必須提前擬定因應策略,高度關注碳費徵收路徑圖,疾聲呼籲政府儘早公告徵收期程、費率計算原則。</p><p>種種淨零減碳政策環環相扣,當多重碳稅費徵收相繼上路,電電產業低碳轉型壓力與日俱增。究竟碳權交易能否接軌國際?是否有望爭取抵減課稅?甚至有無相關減稅金融優惠配套措施?電電產業期盼政府正面回應輔導獎勵誘因,以指引企業順利低碳轉型。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>電電布局減碳<br />政府承諾:攜手產業轉型共好</strong></span><br />電電公會副理事長鄭富雄日前參與「台灣2050淨零轉型策略座談」,會中代表產業發言,強調產業在低碳、碳中和、淨零碳排領域已有布局,現階段傾向以「實現碳中和」為低碳製造策略目標,亟需政府協助電電產業落實淨零轉型。</p><p>工業局表示,中小企業短時間要因應全球減碳規範,的確難免憂心,「政府一定會陪伴企業走過減碳道路。」官方允諾加速審慎研議電電產業需求,盼與企業攜手達成2050淨零轉型遠景。</p> 2022/5/9 下午 01:14:31 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 資通訊產業聯盟110 年度會員大會 - 疫後時代 台灣資通訊產業續創輝煌 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>資通訊產業一向是台灣的驕傲,發展數十年以來,台灣已在相關領域占有優勢地位,近年隨著遠距商機、宅經濟需求、5G、AIoT與高速運算等新興技術及應用的發展,台灣的資通訊產業實力及全球地位更形強大。</p><p>為建構資通訊產業的發展交流平台, 進而提升台灣通訊產業的國際競爭力,在經濟部工業局、網通產業發展推動辦公室的支持下,電電公會轄下特別成立「資通訊產業聯盟」,藉以整合大家的力量,共同創下台灣資通訊產業的一波波高峰。</p><p>資通訊產業聯盟年度舉行的會員大會, 為凝聚會員彼此共識及了解聯盟發展方向的重要場合,因此即使在疫情之下,許多會員仍是到場參加,於遵守防疫指引的會場環境安排下共聚一堂。在開場致詞時,資通訊產業聯盟會長翁樸山誠摯歡迎會員的到來。</p><p>經濟部工業局電子資訊組科長李純孝致詞時則強調, 資通訊產業占台灣出口產值的一半以上,重要性毋庸置疑,而在台灣資通訊產業發展從3 G向前推進至現階段5G的過程中,工業局多借重產業聯盟所建構的平台與業界交流及合作,一起克服重重挑戰,期許未來仍將在堅實的基礎上與大家攜手向前。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>工作成效顯著<br />推廣資通訊多元應用</strong></span><br />關於聯盟過去一年的重要工作,針對數位轉型、永續發展、城鄉議題等,聯盟皆多所關注,對於產業關心的技術面向及市場趨勢,聯盟亦舉辦研討會及講座,提供第一資訊,例如於2021年11月與網通產業發展推動辦公室、藍牙技術聯盟(Bluetooth SIG)共同舉行的「藍牙趨勢應用研討會」,便邀請Bluetooth SIG分享最新的市場及技術資訊,並攜手產業領導者及新創公司,分享LE Audio音訊傳輸、Mesh網路、尋向定位與防疫相關的藍牙解決方案。</p><p>聯盟各個小組,包括跨域整合應用、5 G智慧應用、創新服務,以及家庭和社區等,也報告呈現其過去一年的工作成效,從中可以發現聯盟對於網通應用的推廣面向愈趨多元,且扣緊社會驅勢脈動, 例如高齡社會的長照、瓦斯外洩偵測警示、農林漁牧場域、物流應用,以及後疫情時代的新消費及生活模式等。</p><p>值得一提的, 5G 智慧應用SIG邀請大家前往高雄展覽館一覽應用展示,在此場域建置臺灣首座5G國產化專網,為南台灣第一個國家級會展中心打造成「5G虛實互動會展示範場域」,其中導入浮空投影、AR、VR等體感科技及展覽數據擷取技術,創建5G科技場域跨產業平台。</p><p>除了說明聯盟工作重點外,大會並特別安排2022資通產業關鍵議題、元宇宙概述與5G應用專題講座,讓會員可以掌握最新ICT產業趨勢,另外也安排企業數位化應用工具、精準數位國際行銷專題,協助會員數位轉型升級更優化。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>高效運算發威<br />支撐元宇宙創新</strong></span><br />針對「2022資通產業關鍵議題」,資策會MIC楊中傑主任指出高效能運算(HPC)將帶動許多改變。他指出,隨著半導體製程精進,處理器算力持續突破,在AI等資料分析與預測技術導入下,雲端資料中心提供高效能、高效率的雲原生環境,進而協助產業發展各項創新應用。</p><p>例如,透過高效能運算的環境, 天氣預測上可加速氣候建模,精準預測大氣動態;金融服務可加快高頻交易與精準處理欺詐檢測;產品設計可縮短模擬測試,加速設計流程;生命科學是因應藥物或疫苗發展需求,提供高效能運算;媒體娛樂上,讓視聽節目與數位內容減少製作時程;日常應用則提供零售通路進行精準行銷,促進購買。高效能運算的發展為產業帶來創新的突破,包括元宇宙等更多新興應用的出現,令人期待。</p><p>亞太電信資深協理楊騰達則是分享「元宇宙概述與5 G應用」。他指出元宇宙的元素大致包括:基於AR、VR、網路、3D等技術而建成;提供分享、社群功能;數位分身為即時存在,彼此之間能夠互動;使用者在元宇宙能夠進行創造;須與實際生活面向有所結合,以及這是一個單一平台。簡而言之,元宇宙是持續性數位實現,由大量訊息和活動結合,強調從任何地方皆能連結到元宇宙。</p><p>楊騰達並強調在元宇宙擴張的過程中, 為了達到延展實境(XR),提供真正的沉浸感,需要更高解析度,當然就需要更先進的行動通訊技術與視訊壓縮演算法。就現階段來看,正是因為5G能提供更高傳輸速率、更低延遲、更高系統容量和大規模設備裝置連接,所以能支援元宇宙的應用創新。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>數位轉型 精準行銷</strong></span><br />為協助會員能在後疫情時代利用數位工具進行精準行銷,大會邀請Spark Amplify執行長李健群說明如何以合理成本讓大眾快速知道自己的產品。過去,投放廣告也許是最快的行銷方式,但在資訊爆炸的現代,廣效效益不若以往,相對的,AI精準行銷受到重視。</p><p>李建群建議業者一改「亂槍打鳥」的思維,多多利用AI行銷工具,精準掌握受眾,才能以最低成本最大化行銷效果。</p><p>藍菲科技總經理藍志文則介紹「ICT資通訊產業推廣平台」,此平台提供各種數位工具、活動講座、文章報導以及產業數據,協助企業精準行銷, 並且透過Google的SEO關鍵字搜尋服務,使企業的網路搜尋排名可大幅前進,進而產生收益。</p><p>過去兩年,台灣資通訊產業在疫情之下仍繳出亮眼成績單,大力支撐台灣經濟的發展,展望未來,一如翁樸山會長所言,電電公會「資通訊產業聯盟」仍將戮力扮演整合產官學界的角色,與大家合力共創未來。</p> 2022/5/3 上午 09:07:35 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 攜手電電公會 創造跨產業商機 - PESC聯盟成軍 扮演產業後盾 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>隨著全球對節能減碳議題日益重視,加上5G網路服務趨勢,促使電動車、綠能等商機大爆發,也帶動半導體產業業績的蓬勃發展,坐穩市場寶座的地位。根據工研院IEKConsulting 資料顯示, 台灣2021年半導體產值將僅次於美國,正式突破新台幣四兆元大關,備受關鍵之一正是有經濟部長期投注大量資源、持續協助半導體產業奠定深厚基礎。</p><p>為協助半導體產業發展,2014年工研院已創立寬能隙電力電子聯盟,在經濟部輔導下更名電力電子系統研發聯盟(PESC),並於2022年1月20日啟動聯盟誓師大會。本場活動除有專家分享趨勢、詳細介紹電力電子系統研發聯盟外,現場更有展示電動自行車領域等研發成果,展現工研院持續凝聚產業聚落合作的決心。</p><p><img alt="" style="width: 503px; height: 357px;" src="/upload/pic/2022042609005623.jpg" /></p><p>經濟部工業局電子資訊組副組長呂正欽說,從2018年美中貿易戰開始,擁有非常完整半導體產業鏈的台灣,在全球市場的領先優勢正逐漸浮現。在COVID-19疫情蔓延下,催生消費市場對電子產品需求,更凸顯台灣半導體產業在全球市場的樞紐地位。</p><p>此外在疫情未歇下,民眾為避免受到病毒感染,對電動機車需求亦同步提高,而台灣原本就是全球自行車出口王國,電動機車也具完善的供應鏈及市場規模,自然也於此波趨勢中取得有利地位。</p><p>早自2018年起,經濟部工業局便積極推動電動機車及電輔自行車供應鏈全國產化,串聯台灣IoT從晶片、次系統、系統原型產品一條龍產業鏈,加速建構IoT完整生態系。截至目前為止,已促成工研院整合上中下游廠商能量,研發出電動機車與電輔自行車的解決方案,協助台灣產業搶進全球高階產業鏈市場。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>PESC 聯盟成軍 整合產業能量</strong></span><br />看準第三代半導體產業發展趨勢,經濟部技術處長期支持產業研發創新技術,在工業4.0、5G、電動車、再生能源等新興半導體應用發展,協助產業升級與落實在電動車和充電樁、儲能及綠能設備等高壓、高散熱、大功率之相關應用,也力促工研院協助業者快速導入產品升級與試量產。經濟部看準5G小基站應用,攜手產業成立高頻天線封測技術平台,投入39GHz超高頻晶片與天線整合封裝測試前瞻技術,並率先完成&alpha; test驗證,與標竿企業展開&beta; test驗證,期待台灣半導體前瞻技術加速產業化,確保國際領先地位,搶進導體產業新一波成長動力。</p><p>PESC聯盟會長吳志毅指出,第三代半導體因能實現更高續航力、更低能耗、大功率與大流量的需求,被視為「綠色新政」產業中,電動車、新能源應用的關鍵引擎。台灣在半導體產業鏈擁有堅實的實力,工研院在長期深耕高階半導體材料製程、晶片設計、元件封裝研發下,近年也逐步建立系統參考設計研製能量,建構半導體上下游自設計、製造、封裝測試、驗證之一條龍開發能量,如今更具備完整的設計試製及驗證場域。希望能透過與電電公會的緊密合作,串聯半導體與電機電子產業的能量,強化在國際市場上的競爭力。</p><p><img alt="" style="width: 486px; height: 310px;" src="/upload/pic/2022042609010792.jpg" /></p><p>陽明交通大學國際半導體產業學院院長張翼說,半導體產業必須從系統面出發,才能發揮最大效益,同樣當電機電子從系統面出發時,可讓不同元件緊密結合創造半導體產業的最大商機。如同企業是由許多汽車零件組成,彼此之間必須緊密配合,才能發揮汽車應有的功能。工研院投入第三代半導體多時,不光具備驗證與試驗的能量,也能與國外建立緊密合作關係,可望扮演非常重要的關鍵角色。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>布局關鍵技術 提高市占率</strong></span><br />回顧2014年,工研院著手立寬能隙電力電子聯盟,以寬能隙(Wide Band Gap, WBG)電力電子技術,推動技術及產業合作。因應任務轉換及轉型,2019年以系統產品應用為標的,搭配工研院功率元件開發、模組設計及試製能力,協助建立本國自主產品開發及國產化。因應市場需求轉型為電力電子系統研發聯盟後,旗下共設立電動輔助自行車關鍵電控技術平台、電動機車馬達驅控技術平台、碳化矽元件模組化技術平台、高頻天線封測技術平台等,四個SIG營運小組。</p><p>「成立四個SIG營運小組的目的,除提供上游業者新式晶片或封裝材料驗證,還可協助下游產業將出海口擴及到電動汽機車、工業節能、新能源、電網儲能設備與5G通訊,並進行產品驗證與場域落地,打造從上到下游完整的產業鏈。」PESC聯盟聯盟副會長駱韋仲解釋:「未來,我們希望將透過聯盟平台鏈結產業,透過布局關鍵技術、提高市占率等方式,展現關鍵元件自主化能量與國際競爭力。」</p><p>PESC聯盟SG1電動輔助自行車關鍵電控技術平台劉君愷博士說,我們主要工作項目,是整合輪轂馬達、控制器、Si MOS IPM驅動模組、踩踏動力感測,目前已經有非常豐厚的成果,更規劃將先進動力系統於工研院場域進行成果應用示範。</p><p><img alt="" style="width: 526px; height: 357px;" src="/upload/pic/2022042609011727.jpg" /></p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>扮演台灣半導體產業的後盾</strong></span><br />PESC聯盟是由產、官、學、研等公司及相關機構,目的為促進電力電子技術合作及資源整合,並提升國內整體電力電子技術水準為宗旨。主要任務為「共同開發電力電子技術,產品及應用市場」、「培植國內電力電子產品自主研發能量與製造能力」、「參與國內外相關組織,以掌握發展趨勢」、「結合政府科技發展資源,以創造產業的競爭優勢」,以及「促進產業資源分享,包括技術、專利及驗證測試」。</p><p>PESC聯盟SIG 2電動機車馬達驅控技術平台經理高國書指出,團隊主要工作內容是整合功率元件廠商、關鍵零組件與材料廠商、系統廠商、終端載具廠商,建構國內輕型電動載具產業完整供應鏈。目前我們已經推出白牌機車專屬的電控模組,至於重型電動機車解決方案<br />也已經正在測試中,未來將會攜手機車產業共同搶此市場大餅。</p><p>「第三代半導體發展備受關注,所以我們是針對半導體元件與材料,就公版模組進行一次適用性設計與模擬分析。」PESC聯盟SIG 3碳化矽元件模組化技術平台經理吳昇財解釋:「最後,團隊會根據分析結果,進行試製與系統驗證,扮演台灣半導體產業的後盾。」</p><p>PESC聯盟SIG 4高頻天線封測技術平台經理林育民說,我們是針對封裝技術發展趨勢,生產符合更高操作頻率、高導熱低介損材料/基板、多晶片整合封裝、薄型化與散熱的產品。在5G應用範圍擴大下,將全力協助業者提升先進封裝技術與市占率,未來更將積極達成B5G/6G關鍵元件自主化目標,讓台灣成為B5G/6G關鍵元件出口國。</p><p>隨著5G、大數據、AI人工智慧與物聯網科技日益進化,讓各式創新應用發展有無限可能,吸引世界各國紛紛投入相關市場,多年前,工研院已為下世代產業發展提出2030技術策略與藍圖,目前將攜手電電公會等產業夥伴推動產業升級,透過跨域合作加速產業落地與創新應用,希望在第三代半導體前哨戰中,讓台灣取得重要領導位置。</p> 2022/4/26 上午 09:02:32 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 打造綠色及安全的半導體產業 - 善盡世界公民責任 台積電帶頭向前衝 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>台灣積體電路製造股份有限公司(後簡稱台積電),不僅在晶圓製造技術上領先全球,在許多攸關公共利益的議題上,該公司亦是率先實踐。</p><p>在ESG(環境保護、社會責任、公司治理)方面,台積電關注的五大方向包括綠色製造、建立責任供應鏈、打造多元包容職場、人才培育及弱勢關懷。</p><p>其中,針對「建立責任供應鏈」,台積電資訊技術及資材暨風險管理資深副總經理林錦坤表示:「隨著全球半導體產業規模持續成長,以及台積電做為產業領導者,有效管理供應鏈為我們的重要使命之一。」</p><p>建立責任供應鏈 邁向永續因應供應鏈永續趨勢,台積電於2021年重新歸納整合供應商永續管理方針,彙整為「提升永續風險控管」與「推動綠色低碳供應鏈」二大策略方向,持續要求供應商以台積電《供應商行為準則》為行動依歸,朝安全的工作環境、有尊嚴的勞工關係、遵守道德規範的營運、完善的環境保護措施方向前進,並持續降低營運中斷風險。</p><p>此外,呼應致力綠色製造的使命,台積電積極降低供應鏈環境衝擊,領導供應商訂立節電、節水、減廢與減碳目標,同時要求供應商進行環境損益(EP &amp; L)評估、碳足跡盤查,減緩氣候變遷所造成的社會影響,延伸公司營運與綠色製造的高標準,為供應鏈永續發展定錨。<br />為促進全球供應商夥伴共同成長,台積電並以全球責任供應鏈管理平台「Supply Online 360」統整供應商溝通管道,透過控管線上數據以推動線下改善成效,具體實踐永續半導體供應鏈。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>減排和碳抵減 逐步實現淨零</strong></span><br />氣候變遷對環境和人類造成的衝擊甚鉅,面對氣候挑戰,企業必須負起應有的企業責任,台積電更是一馬當先,為全球首家加入RE100的半導體企業。</p><p>RE100是由氣候組織(The Climate Group)與碳揭露計畫(Carbon Disclosure Project, CDP)所主導的全球再生能源倡議,匯聚全球最具影響力企業,以電力需求端的角度,共同努力提升使用綠電的友善環境;加入企業必須公開承諾在2020至2050年間達成100%使用綠電的時程,並逐年提報使用進度。</p><p>台積電除了承諾於2050年達到淨零排放目標,並發布氣候相關財務揭露(TCFD)報告書,揭露管理策略和目標、確立執行控管,同時完整說明台積電因應氣候變遷的努力與進程。</p><p>「面對2050年淨零排放目標,我們將持續強化各項綠色創新作為,並積極採用再生能源,不斷尋求各種排碳減量的機會,短期目標為2025年達排放零成長,2030年回到2020年排放量。」林錦坤說明。</p><p>台積公司的淨零排放具體做法以減少排放為主,從三個範疇分別做起:<br />範疇一、製程直接排放:製程中溫室氣體的削減,從製程氣體使用量的最佳化、高溫室潉勢的製程氣體替換、含氟氣體製程安裝現址式處理設備、導入現址式氧化亞氮消減技術等,都是減少製程直接碳排的作法。</p><p>範疇二、能源間接排放:因為使用外購能源而造成的間接排放,可以透用提高廠房能源人使用效率、打造綠建築廠房、新世代製程設備導入節能設計,以及使用再生能源來降低排放。</p><p>範疇三、價值鏈間接排放:需要與供應鏈攜手減碳,輔導供應商提高能源使用效率,使用低碳足跡原物料、低碳運輸、低碳處理廢棄物等方式來降低價值鏈的間接排放。</p><p>減少排放是實現淨零的根本,其次會以這三個範疇的減排為優先,其次再尋求碳抵減的機會,隨著科技不斷創新,不管在負碳技術或是碳捕捉封存,都還有很大的可能性。</p><p><img alt="" style="width: 610px; height: 295px;" src="/upload/pic/2022041811473850.jpg" /></p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>開發綠色機台 致力節電</strong></span><br />隨著先進製程不斷演進、製程複雜度日益增加而衍生的用電量增加,台積電除了積極購買再生能源,亦投入資源開發綠色機台。</p><p>「台積電與供應商合作,在機台的最初設計過程中,就把綠色製造當成開發目標,當成引進機台的必要項目。機台製造商在提供台積電機台時,就能符合台積電在生產效能,良率和綠色製造的要求。」林錦坤說。</p><p>針對耗電量大的設備商,台積電則要求其深入分析先進機台模組的耗能參數,並定期召開技術精進會議,共同尋求更節能的創新設計,並透過不斷反覆驗證,開發更具綠色效益的先進機台,並且將節能規範納入新機台採購標準規格,落實節能決心。此外亦針對高耗能的機械結構跟材料,導入更節能的元件和減廢回收系統,從生產源頭開始採取綠色行動。</p><p>台積電不僅落實綠色製造,也透過開發領先全球的高效節能半導體技術,協助客戶生產更具能源效益的產品。根據工研院模型推導分析結果,2030年,台積電每使用一度生產用電,能為全球減省四度電,「隨著半導體製程效能精進,台積電持續實現更具能源效率的ICT應用,進而協助其他產業與民生節約能源,」林錦坤說。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>發展智慧製造 打造資安鐵壁</strong></span><br />除了積極邁向淨零排放目標,台積電的數位轉型之快速及全面,亦足為半導體業界表率。以智慧製造為例,做為全球首家專業積體電路製造服務公司,台積電現階段的智慧製造已逐步朝智能化輔助生產與智能化自動生產邁進。</p><p>台積電透過重新定義機台自動化規格、製程控制方法以及人員技能等方式來重新定義製造系統,並結合機器學習與半導體製造專業知識,運用大數據、雲端計算、邊緣計算等IT技術,讓解決問題的方式,從過去被動地「以人為中心、以規則為基礎」,轉型為主動地「以系統為中心、以數據驅動」的方式來進行偵測、分析、控制及預測。</p><p>林錦坤強調,「我們運用人工智慧、擴增實境、混合實境等技術,持續地在智慧機台、智能製程控制、智能排程與傳送、智能工程資料分析、遠端協助合作等領域追求創新。」</p><p>在數位轉型的過程中,資安議題愈趨重要且挑戰更形嚴苛,林錦坤表示「台灣處於全球半導體產業鏈的關鍵位置,資訊安全與機密資訊保護至關重要。」</p><p>有鑑於半導體產業鏈橫跨產官學研,但卻未有通用的資安標準,台積電在SEMI國際半導體產業協會的號召下,與半導體產業鏈上中下游的企業夥伴、大學、研究機構共同努力,花了三年時間,於2021年底發表第一個半導體晶圓設備資安標準(SEMI E187 &ndash; pecification for Cybersecurity of Fab Equipment)。</p><p>此標準針對機台設備電腦作業系統、網路安全、端點保護、資訊安全監控等四大層面制定標準,聚焦作業系統的長期支援、網路傳輸安全、網路組態管理、弱點掃描、惡意程式掃描、端點防禦機制、存取控制,以及Log記錄等面向。</p><p>林錦坤說明此標準的重要性,「此資安標準的發布,將使全球供應商對於設備的資安防護設計有所依循,企業在採購設備時也能以此標準作為資安要求,不僅能確保晶圓廠的機台設備安全,更能帶動上游產業對設備安全品質的重視。」做為全球半導體產業的標竿,台積電發揮力量,帶著大家一起打造更安全及更環保的產業未來。</p> 2022/4/18 上午 11:48:33 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 台灣半導體產業的 輝煌時代 - 迎接矽4.0時代 台灣續創輝煌 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>「台灣如果沒有自己的半導體產業,我們辛苦建立的資通訊產業將撐不住。」鈺創董事長暨執行長盧超群引述李國鼎資政當年的談話,直指半導體產業之於台灣的重要性。</p><p>1991年初,台灣推動國家級「半導體次微米計畫」,期望進入全球先進技術研發、製造級產品行列。針對計畫發展,李國鼎希望能與盧超群談談。當時擔任美國IBM總部及研發中心經理的盧超群,在美國半導體業界已擁有一片天,曾創新落實IBM 3D-DRAM及設計高速DRAM/Logic產品,且創下將製造推進0.35微米八吋晶圓的紀錄。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>李國鼎一席話 盧超群回台創業</strong></span><br />回想三十餘年前與李國鼎資政的第一次見面,盧超群最感印象深刻的是,「當年李資政高齡80,我僅37歲,相差43歲的我們之間竟然完全沒有代溝,談得非常深入,他的了解、關心、言志及勉勵,改變了我一生事業的選擇。」盧超群分享。</p><p>一席談話後,原本在美國享有優渥待遇的盧超群,毅然攜家帶眷返回台灣創辦鈺創科技,成為第一波進駐新竹科學園區的廠商之一。</p><p>鈺創率先投入VLSI記憶體開發工作,承攬國家級「次微米計劃」設計工程,開發八吋晶圓次微米技術,為台灣DRAM、SRAM及IC設計產業的蓬勃發展奠定深厚基礎。發展至今,鈺創已是全球知名記憶體IC無晶圓廠商(Fabless),專注耕耘用於消費型電子產品的專精型緩衝記憶體產品(Application-Driven Buffer Memory)。</p><p>走過三十餘年,鈺創當然經過跌宕起伏,然而盧超群總是能夠預先洞察趨勢,帶領鈺創透過前瞻布局及持續創新,不斷開創新頁。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>四個一T 半導體邁入兆紀元</strong></span><br />盧超群新近提出的「四個一T」,再次清楚描摹出半導體產業的「兆紀元」未來。「四個一T」分別為:全球每年近一兆(Trillion)美元的投資額、晶體管(Transistor)的新結構和材料應用、單一晶片裝載的元件達一兆(Trillion)個,以及2030年產值高達一兆(Trillion)美元。「半導體產業將在今年至未來20年內進入及屬於兆世紀技術及經濟。」盧超群如此預言。</p><p>驅動「四個一T」兆紀元的其中一個關鍵是「異質整合」。何謂異質整合,簡而言之就是將兩個以上的不同性質電子元件(例如邏輯晶片、記憶體、射頻元件甚或有別於矽晶粒之材質如GaN等),整合進單一封裝裡,或是從晶片布局下手,利用2.5D或3D等多維度空間設計,將不同電子元件堆疊、整合在一個晶片中。</p><p>「業界很久以前就在擔憂摩爾定律的終結,而透過異質整合,摩爾定律是可以延續的。」盧超群表示。矽1.0時代,根據摩爾定律,每兩年在單位節點面積內增加一倍電晶體數量,這是指同質晶片的發展進程;矽2.0時代,主要依據面積微縮法則(Area Scaling)以有效延續摩爾定律;矽3.0時代,進入體積微縮法則(Volumetric Scaling),台積電導入InFo設計架構。</p><p>矽4.0時代,則是在異質整合技術上,進一步結合非半導體技術的應用系統端,也就將矽和非矽材料裝置放在一起,也就是所謂的「同體/異質整合」(Monolithic &amp; Heterogenous Integration, MHI),此技術的發展,勢將帶來各種創新可能。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>同體/ 異質整合 驅動智慧系統</strong></span><br />「現在大約有幾百億個電晶體堆疊在單晶片上,在矽4.0時代,透過異質整合,將有一兆或數兆個電晶體堆疊於單晶片,這代表什麼呢?代表各種電子裝置的性能將是現在的數十倍、甚至百倍以上,也就是說,異質整合將驅動大量產業創新。」盧超群說。</p><p>至於同體/異質整合,則能用來創造由奈米矽核心與AI技術支援的Self-Smart微系統,「多個微系統可連結成超級網路,構成更龐大的超級智慧系統,我預期此一趨勢將於未來十年內爆發。」盧超群說。</p><p>基於此項趨勢觀察,鈺創默默推動異質整合已有十年之久,從IC零組件供應商的定位,逐步演變至今成為次系統的提供者,包含「次系統IC化」、「IC次系統化」,提供軟體、應用次系統予系統廠商使用。</p><p>盧超群更預測,因為同體/異質整合新趨勢的發展,半導體產值的成長速度將遠高於過往摩爾定律時代的估值。</p><p>「2021年全球半導體市場全年總產值達5,559億美元,這已高於在摩爾定律時代預估的4,000億美元產值,而進入矽2.0+矽3.0時代的整合系統,我預估每十年就能再增加成長1,000億美元,到矽4.0時代,同體/異質整合將推動半導體產業產值於2035年達到1.2兆美元。」盧超群將此稱為「人類的輝煌時代」。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>鼓勵女性 踴躍加入科技業</strong></span><br />半導體產業的未來看似一片光明,然而仍有不容忽視的隱憂存在,例如人才,「未來十年的產業環境與過去非常不同,台灣若沒能及早解決人才荒問題,恐在智慧型世代遭到淘汰。」盧超群強調這並非危言聳聽,而是他的真心擔憂。</p><p>「我認為應該多多呼籲女性加入科技業,事實上,我現在常常出外演講,鼓勵女學生進入半導體領域工作。」盧超群並且提到,金錢的確是吸引人才的重要誘因,然而想要留住人才,必須積極改善產業環境,為人才創造可以發揮的舞台,「企業要懂得使用人才,不要大材小用,不要讓優秀學生進來後只能做價值不高的工作,這是一種浪費,也容易失去他們。」</p><p>人才數量是否充足讓人擔憂,盧超群更擔心人才的品質,尤其是百分之一的頂尖菁英能否將台灣半導體產業帶向正確的方向?「當年正是有一批海內外菁英願意拋棄到手名利,轉身投入初萌芽、充滿風險的台灣半導體產業,如今才有了這樣的局面,所以,我們必須培育出足以再創產業輝煌的人才,台灣才有未來。」為了培育優秀人才,鈺創已與台大「重點科技研究學院」合作。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>發揚「群我」精神 創造共好</strong></span><br />盧超群定義中的優秀人才,不僅是具有深厚專業知識,且人格必須有「義」,一如許多半導體產業前輩抱持著使命感投入國家產業的建立。「近年社會風氣變化,多以功利來論人的成就,所以許多學生進入社會後,就變得只看眼前利益,然而真正要做大事的人,必須將眼光放在改善社會及促進人類生活上,一如李國鼎資政當年的『計利當計天下利』。」盧超群表示。</p><p>此外,盧超群更強調半導體產業中人需學習李國鼎資政生前提倡的「群我」精神,亦即「我不認識你,但我願意幫你」,秉持如此共好精神,台灣半導體產業才能在變幻莫測的產業情勢中一起活下來,且活得更好。</p> 2022/4/12 上午 09:06:18 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 半導體5G 關鍵技術開發產業鏈共創研討會 - 5G應用特性需求 帶動半導體產業生態 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>隨著更多地區的5G應用進入商轉,5G市場用戶快速增加,愛立信2021年第二季行動趨勢報告指出,5G用戶數2021年底可望接近5.8億,是史上普及速度最快的行動通訊標準,5G創造的產值也因此節節升高。</p><p>依據IHS Markit報告統計,到2035年,5G價值鏈帶動將創造3.8兆美元的經濟產值,帶動2,280萬個的相關就業機會。近兩年的疫情影響,更讓行動通訊成為少數不受影響且成長更為迅速的領域, 高畫質影音、遊戲、車聯網、工業物聯網等, 也分別在消費性與產業應用持續發展,2021年第一季每月行動網路數據流量就高達66EB,且成長不見停滯。</p><p>值得注意的是,3GPP預計於2022年上半年完成R17版本的制定,5G發展可望進入更為高速的成長階段,不管是在B2B與B2C領域,在5G獨立組網與高頻毫米波服務逐步上路的情況下,5G主流應用可望將帶動更多包括關鍵零組件、終端與服務的商機。</p><p>由經濟部工業局指導的「半導體產業人才創能加值計畫」,因此委由台灣區電機電子工業同業公會以及新通訊元件雜誌/新電子科技雜誌舉辦「半導體5G關鍵技術開發產業鏈共創研討會」,邀請半導體產業、5G龍頭大廠及相關產業鏈業者與學界專家,深入剖析下一階段5G研發重點與應用開發對策,希望能幫助業者成功搶占下一波5G市場創新商機。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>5G 創新進展的未來</strong></span><br />高通通訊科技技術行銷總監江昆霖指出,5G無線通訊技術由於可用於所有的頻段,低頻段可與LTE並存,提高人口裝置覆蓋率,中高頻段則可增加網路的容量與頻寬,因而可運用於一般大眾,在不同的地區適用更多不同的產業,來促進經濟成長。</p><p>尤其發展到毫米波階段,因為會有更大的頻寬(10Gbps),更低的位元傳輸成本,更好的傳輸效能與低延遲,容納更多的連線需求,江昆霖認為,5G對於人口稠密的都會區、交通樞紐、展演等特定場域,將可提供更好的服務。</p><p>江昆霖指出,5G所帶動的數位轉型橫跨了幾乎所有的產業,也為這些產業創造許多的機會,有機會重新定義許多的商業模式與服務,豐富人們的生活。如為了在未來塑造更有效率、更安全、更節能的智慧交通與駕駛體驗,高通為此推出了一個高度整合的新世代數位車用平台,整合了許多關鍵的無線通訊技術和行動運算技術,也因此創造出超過十倍的晶片需求和軟體開發的商機。</p><p>因為5G實現更多創新的應用,連結到雲端的邊緣智能運算裝置的需求也跟著大為增加。從穿戴裝置到新一代的消費電子產品,包括各式的Drone、陪伴型機器人、娛樂產品,兼具社交與諮詢功能的運動保健器材,江昆霖指出,未來的5G消費市場裝置,不只要兼具行動力、生產力、安全性,還必須兼顧企業永續經營所需的節能環保競爭力。</p><p>至於大多數人聽過最多的5G應用,莫過於AR及VR等XR技術。江昆霖指出,除了在智慧工廠應用外, X R 技術在時尚零售產業中,也扮演著重要角色。如消費者將能及時地看到眼前有興趣的物品的可選顏色、尺寸、折扣,連店家都能受惠於利用AR進行即時的倉儲管理。<br />而在工業應用領域, 結合5G Private Network 的智慧港口,可以進行智能監視與巡檢,提供主動即時的倉儲管理、運輸管理、港務管理等應用, 高通也偕同ASE、CHT、Compal、Sercomm、Altek等國內廠商,實現了世界第一座5G毫米波智慧工廠,運用5G與行動運算技術,導入了AR遠端修機,360度具有ondevice AI的產線巡檢,和AR的水循環利用教學等,預期5G技術平台會是未來十年的創新平台。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>5G 應用引發快閃記憶體<br />新一波商機</strong></span><br />旺宏電子市場行銷處資深處長林民正指出,5G因為具備最高網速可達20Gbps的「超高速」、1,000 X 的容量提升的「高頻寬」、1,000億+的連接支持「多連結」、1ms以下的「低延遲」及十年電池續航力的「低功耗」等五大特色,可以同步呈現遠端的人或物的真實影像,提供身歷其境體驗360度環繞影像,實現比4G體驗更好的萬物互聯,帶動了包括網路直播、雲端遊戲、海量物聯網等更多的產業商機。<br />林民正表示,因為5G的高速特性,可以傳輸蒐集分析更多的資料,讓AI應用可望更為普及,如農業已經開始將AI及5G應用在自動農耕機、無人機及倉庫管理。</p><p>但林民正也指出,一旦有更多的資料在第一時間送上雲端時,就必須解決數據可能塞車的問題,也因此會帶動快閃記憶體未來的市場需求。</p><p>如5G大型基地台的快閃記憶體需求,相較4G基地台幾乎增加一倍;5G及邊緣運算應用對快閃記憶體的需求也會跟著增加,尤其在安全性需求如加密標準的提升,將會是未來的發展重點;儲存裝置的趨勢也會因此增加對快閃記憶體需求,以提升資料運算速度以及儲存的便利性。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>5G RF 的半導體技術前景</strong></span><br />台積電RF and Analog業務開發資深處長段孝勤指出,隨著各種應用的普及,數據傳輸量在未來五年內將增長三倍,其中大部分的增長將來自5 G,預計在2026年,通過5G的流量可望超過50%,也因此帶動無線產品相關晶片需求的商機。</p><p>段孝勤表示,目前無線產品的晶片技術整合發展趨勢,主要是以cellular RF、Wi-Fi和 TWS Bluetooth為主,功耗、矽晶片面積和數位電路整合度是主要的挑戰,才能面對更為複雜的應用。</p><p>如eCall倡議計劃在所有車輛中部署安裝可以在發生嚴重交通事故時,會自動撥打國際求救電話(112),同時還可通過無線通訊傳送安全氣囊展開和撞擊感測器資訊,以及全球定位系統(GPS)或伽利略定位系統坐標到當地應急機構的裝置。</p><p>而要實現前述如此複雜的應用,段孝勤認為,晶片設計公司和矽製程提供者如台積電,需要高度的合作來深化晶片的設計和創新製程技術,如台積電的射頻和模擬技術,會建立在經過生產驗證的邏輯工藝平台之上,以滿足5 G射頻收發器和無線連接應用,對功率和面積擴展不斷增長的需求,同時也會針對5G毫米波射頻前端和毫米波汽車雷達相關產品進行優化,持續完善射頻和模擬技術產品,才能支持5G相關應用的創新,加速業者產品成功打進市場的速度。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>5G 產業需要更為安全的<br />晶片解決方案</strong></span><br />華邦電子陳光輝處長表示,5G應用帶動物聯網科技的蓬勃發展,但也因此成為駭客攻擊的目標,光是2021年上半年,物聯網設備遭受攻擊的次數就多達15億次,幾乎是前年同期的兩倍。值得注意的是,由於98%物聯網設備通訊沒有適當的加密,平均每個資安事件的損失金額高達424萬美元,因應日益高漲的資安威脅,陳光輝認為,我們需要一種可用的方法來識別物聯網設備的安全能力,以適應處理大量物聯網產品和相關資安認證框架。事實上,包括歐盟、美國及UK,以及產業界如汽車業、金融業,目前都已經在制定物聯網產品的資安認證相關規範,因此未來的物聯網產品不管是要賣到哪個國家,都會面臨產品是否符合該國資安認證規範要求的挑戰。</p><p>陳光輝指出,由於物聯網產品在設計及測試階段,就必須考慮資安認證規範,產品上使用的半導體晶片如快閃記憶體,也會需要通過資安認證,才能幫助客戶業者專注業者本身專長的項目,也可以加速資安認證的彈性及流程。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>氮化鎵半導體<br />在5G 應用的未來</strong></span><br />國立陽明交通大學國際半導體產業學院院長張翼表示,5G應用因為需要適合高頻、高功率的元件,讓具有寬能隙、高崩潰電場、高電子遷移率等特性的氮化鎵(GaN),得以脫穎而出,成為5G通訊時代的半導體重要材料。</p><p>張翼進一步指出, 氮化鎵的能隙為3.42eV,而矽的能隙為1.12eV,氮化鎵元件因此能在比矽元件更高溫的環境下工作,而且有更高的崩潰電場,能在比矽元件更高的操作偏壓條件下運作,同時也因為擁有較低的導通電阻,更適合高頻、高功率元件的應用,而且氮化鎵元件導電層(Channel),不像矽、砷化鎵元件需要摻雜。</p><p>過去由於氮化鎵製程技術較為複雜,因此早期主要都是不在乎成本問題的領域如軍方才會使用,但因為氮化鎵射頻元件暨相關模組,已被視為5G及其他新興高頻、高功率的應用中最具省電和工作效率的產品,也是實現未來綠色產品的戰略物資,已讓氮化鎵射頻市場快速發展,已經重塑整個射頻功率產業。截至2018年末,射頻氮化鎵整體市場規模已接近6.45億美元,同時在各個市場的滲透率,尤其是電信和國防應用市場,均具體展現了複合年增長率超過20%的實質突破。</p><p>張翼認為,隨著5G大規模商用的到來,高頻高功率氮化鎵市場將會在2020~2025年期間獲得一輪爆發增長,進而隨著毫米波技術的應用普及實現需求穩定,預估射頻氮化鎵整體市場規模將在今後五年達到20億美元以上,相關業者必須設法掌握核心領先技術,並配合現階段即將起飛之市場契機,積極投入與布局,更進一步與國內半導體產業特有的關鍵競爭力結合,台灣將更有機會成為下一世代的氮化鎵產業領頭羊。</p> 2022/4/1 上午 11:13:24 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 整合台灣產學能量 強化產業競爭力 - 無人機應用廣泛 全球目光焦點 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>在感測與通訊等相關技術帶動下,目前無人應用範圍日益擴大,除軍事用途之外,也被大舉應用在農業、商業等領域,根據工研院的分類方式,可分為資訊蒐集平台或工作輔助應用、物品運送(物流)、通訊/網路中繼站及空中控制系統等。目前各國政府正透過鬆綁法規方式,鼓勵新創公司投入相關應用實驗,期盼在未來無人機時代來臨之際,能搶先取得市場主導地位。</p><p>為協助台灣無人機產業接軌國際趨勢,在經濟部國際貿易局贊助下,台灣無人機應用發展協會與台灣區電電公會台灣無人機產業聯盟攜手合作共同主辦「2021台灣國際無人機產業高峰論壇」。本場活動邀請多位專家到場,分享國際趨勢、各國無人機法規等,也吸引眾多專業人士以實體、線上等方式參與此盛會,期盼藉此掌握高達千億美元的商機。</p><p>台灣無人機應用發展協會理事長馮渤表示,「過去幾年無人機應用日益廣泛,無論在農業、軍事、商業等領域,都有非常長足的進步,儼然成為最重要的創新科技之一。我們已連續六年舉辦台灣國際無人機產業高峰論壇,亦與15間大學建立合作關係,本屆活動也很高興能與電電公會合作,藉此與電子電機產業建立合作關係,共同為推動台灣無人機發展盡一份心力。」</p><p>台灣區電電公會台灣無人機產業聯盟總召集人游文光説,智慧車、無人機都是將近年非常熱門的議題,兩者之間最大共同點都在於必須仰賴先進的晶片。近兩年在疫情影響下,全球面臨非常嚴重的晶片荒,汽車產業更因為先前砍單關係,導致現今陷入無晶片可生產的困境。在此狀況下,許多國家都緊急向台灣求援,也凸顯台灣半導體產業在全球的地位,台灣半導體產非常完整,涵蓋設計、封裝、製造等環節,在半導體晶片應用日益廣泛下,未來台灣在國際市場地位將更形重要。</p><p>民航局飛航標準組檢查員黃元宏表示,因應遙控無人機活動漸增,已嚴重影響飛航安全,民航局於是搶先全球,著手增訂遙控無人機專章及相關授權法規命令修法工作,以及遙控無人機的術科考試,期盼在兼顧安全、商業需求下,確保遙控無人機使用過程中的安全。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>燃料電池加持<br />無人機續航力暴增</strong></span><br />在國際走向分工合作下,中國大陸在商用無人機領域有非常突出成績,在全球市場保有領先地位。</p><p>只是隨著中國大陸製產品屢屢被爆出有資安疑慮,加上2018年美中貿易戰開打之後,美國全力推動去中化政策,無人機自然也涵蓋在其中。因此,美國頻頻向台灣、日本、韓國等詢問,目前無人機產業發展的現況,期盼能取代中國大陸的市場地位。因此,若台灣不加速整合產業力量,加速投入在無人機領域的研發工作,恐怕將把此龐大商機將讓給日本、韓國等業者。</p><p>工研院產科國際所美洲產業合作組副組長石育賢表示,目前鋰電池能量密度僅能達到150~200Wh/kg,在現今不同任務導向中,航時飛行對無人機技術是一大挑戰,而燃料電池技術可望將此值提升三倍,滿足未來長航時的商業應用需求。工研院成功整合燃料電池與無人機系統進行多次試飛,2019年底創下燃料電池四軸無人機,酬載五公斤連續飛行130分鐘的紀錄。</p><p>2020年燃料電池直升機通過民航局特種實體檢驗,最大起飛重量達30公斤,並完成一系列跨海飛行測試,包括宜蘭烏石港至龜山島來回飛行、澎湖馬公至望安島來回飛行任務。2021年完成海拔3,200公尺的緊急藥物運送拋投測試,凸顯燃料電池無人機的穩定性與應用價值。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>泰國推優惠政策<br />吸引外資進駐</strong></span><br />隸屬東南亞國家協會(The Association of Southeast Asian Nations, ASEAN)的泰國,全國人口接近7.000萬人,長期以來的整體經濟表現非常穩定,2018年出口產值成長6.3%、2019年成長4.8%,向來是國際企業相當喜愛的投資標的。儘管2020年受到COVID-19疫情影響,2020年整體經濟表現衰退8%、出口金額也減少5.9%,不過隨著疫情受到控制、疫苗接種普及率攀升,泰國政府在促進旅遊業之外,也透過多種政策吸引外資進入,期盼重振泰國經濟。</p><p>泰國投資促進委員會(BOI)特助馬堅泰表示,目前泰國投資促進委員會為各種BCG相關的投資項目提供獎勵措施,特別是資訊科技、生物技術、生物化學、沼氣與生物質能發電、食品與動物飼料生產、能源服務公司(ESCO)及資源回收設施。如台商若是在當地設立生產基地,若僅有從事設備生產、組裝時,免稅優惠可能在三~五年左右,但是若有增加研發項目,則有機會獲得八年以上的免稅優惠,是非常值得台商設廠時列入評估的做法。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>印度扶植新創<br />強化與台灣合作</strong></span><br />2020年全國GDP達到2.59兆美元的印度,是世界第五大經濟體,儘管2020年受到疫情影響經濟衰退幅度達7.7%以上。不過隨著疫情受到控制,印度政府為振興疲弱經濟,提出企業及個人減稅措施及金融財政改革方案,加上全球積極尋找中國大陸以外的生產基地,預估2021年經濟成長率可達7%以上。印度擁有極為優異的人才,其新創企業生態系規模排名全球第三,受印度商工部之輔導及認可之新創企業計28,000家以上,總值逾1,000億美元。</p><p>Tech Mahindra台灣區總經理Mr.A shwin Prasad說,Tech Mahindra Limited是印度前三大科技公司,目前於全球一百多個國家擁有二十萬多名員工,在多個領域均處世界領先地位。我們於美國、英國、德國、日本、台灣等地設立Makers Lab,培育不同領域的科技人才,如量子計算、人工智慧、太空科技、無人機等。在台灣也與國立中正大學合作設立Makers Lab,期盼運用台灣人才與技術能量,提升公司整體研究能量。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>印尼借重台灣能量<br />建立無人機執照規範</strong></span><br />印尼與台灣之間的合作緊密關係,不光是許多設立海外生產基地的重要據點,兩國在教育方面合作多年。如2018年工業局與全世界最大的回教教士協會Nahdlatul Ulama(NU)簽署「台灣印尼未來學習合作」備忘錄,同時攜手台灣十家國內業者共同與印尼高教部司長建置第一間示範據點-Trisakti大學智慧教室。此外,而EMLIKU則是由NU(伊聯)聯合與當地台商、科技公司等組成的經營團隊,致力於印尼教育科技的開發與大型建置案合作。</p><p>Emliku執行長郭芳仁説,印尼對於無人機產業發展也非常注重,有意要制定相關課程、執照。所以透過與中原大學、資策會合作,引進台灣產學能量,協助主管機關制定相關制度與規範,也深化兩國之間的合作關係。</p><p>台灣擁有發展無人機產業的先天優勢,無論是法規、製造能力等都已具備,若產業之間能緊密合作,配合政府政策、電電公會能量,將有望在競爭激烈的市場中取得領先地位。</p> 2022/3/30 上午 09:44:25 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 交好棒、接好棒、跑好棒 - 建立共識 讓家族與企業永續傳承 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>根據台灣董事學會公布的《2021華人家族企業關鍵報告》,台灣上市櫃公司70%是家族企業,總市值占了六成,顯見家族企業的興衰,左右著台灣經濟的成敗。然而,KPMG安侯建業出版的《以家族之名》,指出台灣家族企業由二代主動發起傳承不到4%,且傳承時機往往太晚,讓傳承更加困難。</p><p>為培養新一代企業家接班思維與能力,由電電公會企業會員二代組成的「青年企業家委員會」(簡稱電青會)於日前舉辦兩週年慶暨座談,邀請森崴能源總經理胡惠森分享綠能商機與創業心得,以及由兩位青年企業家─華城電機總經理許逸德、憶聲電子董事長彭亭玉現身說法接班過程,透過經驗交流,讓家族與企業永續傳承。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>思未來、拚創新<br />持續發展「第二曲線」</strong></span><br />近年因疫情影響,全世界都受到衝擊,擔任座談引言人的中原大學教授呂鴻德認為,「不要浪費每一次的危機!當大家抱持悲觀看法時,反而要用樂觀的態度去看待未來,『思未來、贏未來、謀未來』。」</p><p>台灣過去都是父執輩打下的江山,下一個階段將由二代、三代拿起棒子繼續往前跑,「交好棒、接好棒、跑好棒」,一代一代傳承,找到未來趨勢。NVIDIA全球副總裁暨台灣區總經理邱麗孟曾提及「第二曲線」(The Second Cur ve)對企業成長發展的重要性,有些產業會隨著環境變化而沒落,但新的產業會不斷地出現,企業領導人必須擁有比別人更敏銳的洞察力、營運與應變的能力,才能成功地從第一曲線(傳統業務)跨入第二曲線(新的業務),成為未來的贏家。</p><p>如何掌握未來趨勢?股神巴菲特(Warren Buffett)說:「人生就像滾雪球,而影響雪球大小的因素有二,夠長的坡道和充足的雪量。」呂鴻德提及,夠長的坡道代表的是時間,以產業趨勢來看,綠能題材在未來50年都不會變;厚雪是指市場需求,例如歐美及中國大陸都積極布建充電樁,電動車相關商機更高達5,000億美元。他進一步指出,「光賣產品只能做到十億而已,形成平台能創造百億商機,建立生態系統能做到千億級的規模。傳承還要『共好』,連結要共存、跨界要共享、創新要共研,透過電青會與友會建立交流平台,資源共享,進而帶動產業躍升。」</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>抓趨勢、求永續<br />「道、天、地、將、法」</strong></span><br />擁有三十多年創業經驗的胡惠森, 投資成立過三十多家公司, 跨足的產業涵蓋國貿、娛樂、生技、電子等,森崴能源是他投資的第二十三家公司,2012年剛接手時,累積虧損達新台幣8,700萬元;接手後的第一件事,就是制定公司的發展戰略,看好潔淨能源為未來趨<br />勢,森崴致力於太陽光電、陸域及離岸風電、小水力發電及燃氣電廠的開發、興建、運轉、維修、節能、儲能等,並打造綠電售電平台,形成所謂的「光風水氣大平台」,建立無可取代的地位。</p><p>胡惠森認為,投資時要先判斷「你是蟲還是鳥?」因為早起的鳥兒有蟲吃,早起的蟲兒被鳥吃,如果你確定這個產業是蟲,千萬就緩一緩;如果確定你在產業的定位是鳥,就趕緊飛起來。</p><p>其次要符合「道、天、地、將、法」──道,做任何產業要先思考符不符合世道?整體環境氛圍對這個產業是期待還是唱衰;天,這個產業在國際間是得到政策支持,還是所有的法律都是在限制你;地,有沒有接地氣?台灣對這個產業是歡迎還是無感;將,有沒有人幫你打仗,跟著你一起成長;法,在打仗過程中有沒有方法、制度、內控。</p><p>更重要的是「一粒小水滴,如何不乾枯?」中小企業就像小水滴一樣,太陽大一點就被蒸發了,唯一不乾枯的方法就是要融入大海裡,也就是進到資本市場讓公司上市或在集團內創業。森崴能源在2021年11月掛牌上市,目標是在2 0 3 0 年前帶動旗下包括富威電力、浚喆、欣鑫天然氣及世豐電力四家公司上市,實現「保護地球、永續發展、綠能減碳、潔淨能源」的目標。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>使命感、價值觀<br />透過傳承融入企業DNA</strong></span><br />企業傳承最難的不是技術,而是價值觀、企業文化等無形資產。許逸德提及,文化傳承要長久,父親(華城電機董事長許邦福)在幾件事情下的功夫很深,包括他把工作上會遇到的所有事例都寫成教案;在開會前要宣讀扶輪社「四大考驗」──所想、所說、所做的事,是否一切屬於真實?是否各方得到公平?能否促進親善友誼?能否兼顧彼此利益?之後再念「三心」,凡事有心就有解,企圖心、責任心與謙卑心。</p><p>華城在2 5 年前成為奇異(GE)在台灣的主要供應商,父親也提到要將GE的「六標準差」(Six Sigma)當成宗教來信奉,依照DMAIC(定義、測量、分析、改善及控制)的步驟、流程,作為組織管理的DNA,為客戶、員工、股東、社會等利害關係人創利造福。</p><p>彭亭玉也提到,對父親(憶聲電子集團創辦人彭君平)那一輩來說,身教更重於言教,很多事情要靠自己意會。舉例來說,父親一直強調「四滿意」的經營理念,也就是員工、顧客、股東及社會滿意,以及「六大精神」(熱誠、品格、服務、行動、創新、回報),對她來說,品格代表的是使命感與無私的看待所有的人事物,也是父親傳承給她最寶貴的資產。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>立戰功、建共識<br />讓家族基業代代長青</strong></span><br />KPMG曾做過一份調查,台灣家族企業中近九成以子女為優先考量,但交棒的上一代與接班的下一代對傳承想法有不小落差,從而衍生代際衝突的可能。彭亭玉提及,因自己接受的是MBA教育,事事都講求PDCA(計畫、執行、查核、行動),但對父親來說完全不成立。後來她領悟出一個道理,「在父親的創業歷程中P都自己做完,因此要去了解而不是質疑他的P,然後你去D,他要先看到D的成果是達到他的要求,接下來才會認可、接受你的P。」</p><p>此外,換位思考、良好的溝通也有助於減少及化解衝突。</p><p>進入公司二十多年,從基層做起的許逸德分享多年來的五大心法,第一要認命,不論是否回到家族企業,都是自己的選擇,既然決定要待下來, 這是你的船,你就要讓它成為最好的那一艘。第二要認分, 大才要先小用,小用好用才能獲得大用,要耐得住壓力。第三要認清,其實家族( 父親) 就是你的關鍵資源,站在巨人的肩膀上才能走的更遠。第四要惜福,感恩知福,就可以擁有比別人更高的幸福感受。第五要立戰功,透過績效來證明自己的能力;建立戰功後,有機會更上一層樓時,還要考慮所有利害關係人的共同利益,建立共識,才能夠讓家族企業基業長青。</p> 2022/3/21 上午 09:20:27 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 更高頻寬及更低延遲 - 5G技術奠基 元宇宙成型在望 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>元宇宙究竟為何?對於這個問題,亞太電信資深協理楊騰達指出部分答案其實就在過往電影裡,例如在《駭客任務》中,揭示真實世界與虛擬世界是並存的;在《全面啟動》這部電影中,則出現人類會在虛擬世界中迷失的情節;《一級玩家》所創造的虛擬遊戲世界,更被許多探討元宇宙的文章直接借用描摹元宇宙面貌。</p><p>從這些電影出發,元宇宙基本上可被視為虛擬與真實世界的交會。</p><p>也有人提出,元宇宙是人類生活所有事物的總和,包括娛樂、夢想、恐懼,而VR、AR、IoT、Web是實現的模式。另也有人從務實的角度來定義元宇宙,「元宇宙是一個昂貴的網路,需要算力和硬體的支撐。」</p><p>此外,當Apple執行長Tim Cook被問到元宇宙時,他不想幫Facebook炒熱這個話題,所以毫不留情劈頭回答:「我不討論這個議題,但是我要強調AR(擴增實境)是非常重要的技術,將能開創許多全新且有趣的應用。」</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>不只是一種遊戲<br />是另一個人類世界</strong></span><br />根據這些看法,楊騰達歸納出元宇宙的元素大致包括:基於AR、VR、網路、3D等技術而建成;提供分享、社群功能;數位分身為即時存在,彼此之間能夠互動;使用者在元宇宙能夠進行創造;必須與實際生活面向有所結合,以及這是一個單一平台。簡而言之,元宇宙是持續性數位實現,由大量訊息和活動結合,強調從任何地方皆能連結到元宇宙。</p><p>也就是說,真正的元宇宙並非只是一種遊戲,而是做為人類生活的一種介接,實體生活中的娛樂、工作、社交都在這個平台上進行,「隨著元宇宙繼續發展,未來我們的世界除了實體世界,還會同時存在一個虛擬世界,兩者之間會有模糊的地帶,可能是電子商務、經濟交流,或者是一如電影情節,元宇宙中發生的事情,也會影響到實體世界中的你。」</p><p>現在,許多企業已開始打造自己的元宇宙,例如微軟公司(Microsoft)將推出自家概念版本的元宇宙,微軟正在測試的第一個元宇宙產品,是主打能提供數位化身功能的Teams聊天與會議程式的一個版本,讓企業能創造元宇宙空間、員工能在其中開會。</p><p>這項技術利用微軟的混合實境(MR)平台Mesh,使用者透過包括微軟HoloLens在內的各種頭戴式裝置獲得AR和VR體驗。</p><p>這些產品的出現,代表人類已經開始邁向元宇宙,雖然距離真正的元宇宙,也就是人們能在網路上重新創造整個生活的未來世界,但總是開始起步了。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>虛實融合 進階至「全息宇宙」</strong></span><br />元宇宙的進程及步驟又是如何?整理華為的看法,是將元宇宙分為了三個階段:現在、進行中以及未來。</p><p>現在的元宇宙,是指Facebook推出的Horizon Worlds此類遊戲,這可說是Meta 對其元宇宙理念最直接、最具象化的服務,簡單來說就像《一級玩家》的世界觀,也是《Minecraft》、《Roblox》集合版,讓玩家可以在一個開放的3D VR環境充分互動、遊玩。</p><p>現階段面臨的最大問題就是算力,以Horizon Worlds而言,同時支撐五萬人在線上進行即時性互動,就幾乎耗盡了AWS的算力。因此就現階段而言,元宇宙所能提供的體驗基本上是影像、廣告。</p><p>到了第二階段,也就是進行中的步驟,則是虛擬和真實的融合。在現在的元宇宙中,虛擬和真實基本上是分開的,若要到達虛實融合,則在VR、AI、算力方面必須有更大的突破,也就必須仰賴5G、6G的導入,讓虛擬裝置得以無線化。</p><p>到了第三階段,終極未來的元宇宙,華為將其稱為全息宇宙,當中的關鍵是腦機接口,透過接口,將人體直接與元宇宙連結在一起,華為宣稱將在2050年實現。</p><p>在全息宇宙中,腦機接口將徹底打破現實與虛擬之間的界線,無須透過其他裝置,人類能用自己的手、眼、耳去感受遊戲中的一切,虛擬世界成為第二個世界,人類甚至可能真正地居住在虛擬世界中,可以預料屆時也將衍生出許多法律、倫理方面的爭議。</p><p>另從Nokia的角度來看元宇宙,認為現在的元宇宙可以透過4G、5G支撐;第二階段的元宇宙出現ARCloud的運用;最後階段則是雲端、系統、邊緣運算,每個環節都需分攤運行能力,不將運行壓力都放在某一終端或某一系統上。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>延遲為王 新時代來臨</strong></span><br />在元宇宙的進程中,可以發現在初期階段,元宇宙的運行多仰賴當地端的交換,所以local server的延遲(latency)必須要低。到了需要呈現較佳3D畫面的階段,頻寬需求將大幅提升,包含遊戲所需頻寬會是現在的十倍,也就是5G強調的網速必須要提高。直至最後階段,更是不容許任何延遲。</p><p>延遲是數據在其來源和目標間傳輸所需的時間,通常以毫秒(ms)為單位。楊騰達強調,「當宇宙真正來臨時,延遲是關鍵所在。」也就是「流量為王」的時代將徹底轉變「延遲為王」的時代。</p><p>在元宇宙擴張的過程中,通訊網路傳輸技術必須持續提升。要達到延展實境(XR),提供真正的沉浸感,需要更高解析度,當然就需要更先進的行動通訊技術與視訊壓縮演算法。就現階段來看,正是因為5G能提供更高傳輸速率、更低延遲、更高系統容量和大規模設備裝置連接,所以能支援元宇宙的應用創新。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>電信商積極投入 數位分身大逛「虛擬澀谷」</strong></span><br />基於元宇宙的商機潛力,全球電信商積極投入布局。美國電信商AT&amp;T推出Looney Tunes 5G體驗,由人工智慧驅動的Looney Tunes角色透過壁掛式螢幕與行動裝置與消費者互動。</p><p>目前開始有企業進行試驗,例如運動鞋、化妝品和家具零售商業者打造元宇宙商店,藉由AR應用程序,讓消費者能透過智慧型手機在元宇宙商店中試穿鞋子或在廚房、浴室試用新水龍頭。</p><p>美國電信商Verizon在美國六大城市設置5G實驗室,研究各種5G企業和客戶用例,例如全息投影醫學成像。Verizon並且在上個賽季超級盃期間提供虛擬5G體育場,展示超寬頻5G網路,球迷可透過比賽與NFL球員互動。</p><p>日本電信業者KDDI於2020年推出「虛擬澀谷」,這被視為最早的數位分身娛樂活動與虛擬城市實驗,KDDI並與澀谷區觀光協會、民間基金會澀谷未來設計及相關的54家企業合作,並擴大應用層面。</p><p>2020年10月推出「虛擬澀谷萬聖節」活動,使用者利用數位分身在虛擬澀谷自由移動,參加變裝大會,六天共吸引40萬人參與,2021年10月再次舉辦,技術更精進,分身相似度進一步升高。據悉KDDI將繼續研發,預定2022年春季展開虛擬城市「au版元宇宙」。此外,南韓營運商SK Telecom也推出「ifland」元宇宙平台,專注於虛擬會議空間的打造。</p><p>元宇宙熱潮不歇,隨著5G及往後更先進通訊技術的發展,以及各種創新技術的推動,一個人類文明史上前所未見的新宇宙終將誕生。</p> 2022/3/15 下午 01:11:23 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66