台灣區電機電子工業同業公會 http://www.teema.org.tw/ 台灣區電機電子工業同業公會 2021/9/28 下午 12:59:47 2021/9/28 下午 12:59:47 http://www.teema.org.tw/ system teemaonline@teema.org.tw teemaonline@teema.org.tw 未來社會數位轉型三部曲 - 從創新科技到數位調適 驅動轉型擴大商機 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>新冠疫情受到Delta變種病毒侵襲而升溫,對民眾生活和企業經營帶來強烈衝擊,許多企業體認到數位轉型的迫切性而加速數位科技的投入,然而,在數位科技的推進過程中,往往因為法規、信任或公平性,衍生了數位調適的問題。為協助台灣產業與社會為快速到來的數位化時代做好轉型準備,資策會於日前舉辦「未來社會數位轉型三部曲」線上研討會,邀請產官學研深入剖析數位轉型三階段:從數位創新做起,聚焦數位調適,最終達成數位轉型目標。</p><p>資策會董事長李世光在致詞時指出,台灣未來十年的產業樣貌受到多種因素影響,包含美中貿易科技戰、後疫情時代新常態、人口結構與氣候變遷等,其中數位科技的快速滲透尤其值得注意,過去台灣的產業重視硬體與代工,未來應看重虛擬經濟、軟體服務與品牌為王。產業生態系的跨業競爭與合作勢必成為常態,當企業在思考數位轉型時,必須從生態系的思維出發,找到互補的合作夥伴,在生態系經濟中扮演關鍵角色。</p><p>「所有的創新或數位科技在進入社會時,都會面臨不同的聲音,像是對無人機、自駕車的安全疑慮與適法性,因此在數位轉型前,要先協助社會做調適。」資策會執行長卓政宏指出,數位調適包含價值認知的轉變、數位能力養成、法律規範的制定等,當社會大眾能夠接<br />受改變並信賴數位科技,法規也能夠限制使用範圍與明確問責單位,轉型才能快步的往前走。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>首部曲:數位創新<br />聚焦生態服務、<br />資安聯防、農業數位分身</strong></span><br />資策會以「數位轉型的化育者」為定位,成立數位轉型學堂、建立人才供需發展平台,2021年目標是讓數位轉型生態健全化,包含探討數位發展法規、建立創新實驗場域、促成跨領域的共創與加值。上半場研討會首先針對引領和加速數位生態創新與價值傳遞,以及資安聯防、農業數位分身等新技術進行分享。</p><p>資策會副執行長楊仁達指出,企業轉型需要全員共同參與,為凝聚共識,資策會發展出一套轉型加速的機制,從數位轉型方法,包含STEPS聚焦價值、ECO-Lab擘畫藍圖、TEAMS共創影響;到數位轉型學堂(ACE School),培養設計平台架構、策展數位生態、爭取值認同三種能力的關鍵人才;再到數位轉型加速器(IDEAS),透過前瞻主題研發、生態藍圖設計,以及籌組領頭羊工作小組把平台環境建構起來,最後形成應用和聯盟,落實到生態每個環節。</p><p>「高額授權金向來是國內資安業者的軟肋,自主研發核心技術才能成為獨角獸。」資策會資安科技研究所資安鑄造廠總經理毛敬豪指出,美中貿易戰以來,乾淨供應鏈的重要性提升,資安鑄造廠針對「供應鏈資安威脅獵捕」(Supply Chain Threat Hunting)核心技術,發展出不同商業模式,可應用在中小企業的遠距資安關懷、電子或網通等產業領域資安聯防、5G工控資安聯防,甚至高階軟體安全成熟度輔導、評估,以及高價值、高信賴、高機敏的資安防護等,協助台灣產業掌握轉型契機。</p><p>農業是國家發展的根基,資策會數位服務創新研究所商務協理蘇偉仁指出,過去五年資策會協助農委會推動智慧農業,針對農民面臨的豐產不豐收、產銷失衡及農藝傳承不易等問題,建立農業數位分身軟晶片生態系,將農業生產過程中的技術封裝起來,透過物聯網及雲<br />端服務,方便農民取用過往經驗來協作與進行決策,或授權給科技新農根據消費端需要的規格進行種植,打造符合永續生產的數位農藝、以生產多樣化的合規食材,趨動高價值農食供應鏈的數位轉型。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>二部曲:數位調適<br />建立開放、包容、<br />信任的治理環境</strong></span><br />「數位調適階段的重點在於數位治理。」資策會副執行長蕭博仁指出,數位治理包含了數位政策、人才培育、數位包容、基礎建設、資料治理與法制建構六大面向:透過布建與優化國家數位環境,並以數位化治理方式支援產業、社會與政府的數位轉型。例如愛沙尼亞透<br />過X-ROAD串聯公私資料庫,提供約1,700項數位服務,這些服務不只供國人使用,也開放給周邊國家;又如英國推出健康與社會照護數位包容指引,確保所有人都能使用線上服務。他也提醒,未來應聚焦在開放生態系、縮減數位落差及提升公民信任,建構開放、包容、<br />信任的數位社會。</p><p>針對台灣數位治理的法制規範議題與環境整備機制,資策會科技法律研究所副所長顧振豪建議,在產業方面,應關注數位平台產業整體環境的公平發展、監理/創新沙盒模式的建立,以及針產業數位發展的促進措施;在政府端,可透過軟體採購導入民間資通訊技術,加<br />速政府運作數位化,並激勵產品或服務的創新,以及建立公共數位服務創新試行機制,提升公務人員數位技能培育與獎勵;在資料端,公私部門資料流通基礎與資料共通標準、私部門資料應用驅動、公部門資料釋出及再利用機制,都是數位發展的重要基礎。</p><p>除了政策與法制框架的盤點與補強,資策會也協助地方產業推行數位轉型。資策會地方創生服務處處長洪毓祥指出,多數廠商在數位轉型過程需要外部專家的協助,資策會以獨有的STEPS(Survey挖掘需求、Target設定目標、Engage鏈結組隊、Pilot先導驗證、Spread<br />擴散服務)方法論為基礎,和企業共創有效的解決方案,目前已協助包括零售、自行車、觀光、農漁業及新創產業,未來將持續集結各地方資源網絡,透過區域數位轉型中心(RDTIH)的方式來擴大服務量能,促進產業轉型。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>三部曲:數位轉型 <br />成為印太地區<br />數位創新樞紐</strong></span><br />在下半場高峰論壇中,邀請到行政院政務委員郭耀煌、電電公會理事長李詩欽與中研院資訊創新研究中心主任黃彥男,就台灣數位轉型未來發展進行深度探討。</p><p>郭耀煌觀察到,這波數位轉型是以平台經濟跟資料經濟為主,在這樣的趨勢下,衍生出數位發展的五需:資通安全、資料治理、跨域人才、友善的創新環境、全球運籌,這也是未來數位發展部推動的方向,透過生態系的形成,幫產業找出路,協助國家數位轉型,將台灣發展為印太地區數位創新的樞紐。</p><p>黃彥男認為,法規是最需要超前部署,很多做法如果沒有事先改慮到,就會造成推動困難,泰國監管斷頭台機制可作為參考,速度比沙盒更快。此外,數位轉型過程也需留意數位包容的問題,避免只有少數人受益,造成財富與社會階級的落差甚至歧視。</p><p>李詩欽指出,平台生態是20世紀決勝關鍵,電電公會將積極協助會員建立五種數位生態特質:用戶至上、數據帶動、自動升級、全球面向、動態滾動,同時促成公私協力,由數位發展部扮演生態的建造者、產業負責生態模式的創新者,然後讓整個社會成為用戶的體驗者,共同打造數位生態,進而提升台灣的數位競爭力。</p> 2021/9/16 上午 09:15:05 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 數位轉型楷模獎 獲獎企業助產業升級 - 後疫時代的核心競爭力 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>資策會副執行長楊仁達肯定數位轉型楷模企業表現,「台灣有很多隱形冠軍」,國內標竿企業挺身率領產業拚數位轉型,展現製造產業韌性。數位轉型楷模機制希望帶動企業投入數位轉型行列, 相互交流分享經驗,有利加速轉型步調。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>人工智能》<br />成為企業數位轉型的幫手</strong></span><br />數位轉型是現在產業面臨的挑戰,人工智能股份有限公司董事長張榮貴創業近30年,長期經營客戶服務領域,面對產業發展也不斷需要改變與轉型,公司成長過程從語音系統、客服系統、多媒體客服系統,再到以客戶關係管理(CRM)為基礎的客戶互動中心系統,這過程伴隨產業需求與科技進步,而持續改變與轉型。</p><p>然而近十年科技進步改變人們的生活與互動習慣,這波衝擊更大,因為使用者的服務需求從根本改變了。人們互動從電話換成LINE、messenger;人們對產品不滿會到PTT、Dcard、FB等社群上發洩,因此客戶服務也產生了巨大的改變。所以張榮貴花了近十年的時間做改變與轉型,融合雲端、大數據、AI、通訊、CRM技術,建構雲端全通路智能客服系統,成為雲端服務。並將雲端服務以訂閱制產品的商業模式,讓客戶從大型企業,到具備中小企業的服務能力,擴大服務層面,協助企業提升客戶體驗,降低成本,成為企業數位轉型的幫手。</p><p>現在大家常談所謂的製造4.0,張榮貴也在思考製造4.0的目的是什麼?除了自動化、彈性製造、關燈工廠外,更重要的應該是要能提供新的服務模式,小批量生產,客製化服務、個人化製造,這都代表著產業正面臨大改變,服務思維也將成為改變焦點。</p><p>近幾年有幸透過人工智能的服務,協助製造業迎接這改變。</p><p>有位3C製造商客戶,原來產品銷售與服務是透過經銷商體系,但這樣模式對於客戶的樣貌幾乎無法掌握,不認識客戶是誰,也不了解他們的期待是什麼。所以他想改變現狀,從售後服務切入,讓經銷體系以銷售為主,服務就自己經營,這樣可以接觸客戶,了解客戶,直接掌握客戶對產品的回饋與需求,成為產品發展的依據。</p><p>人工智能配發全球電話號碼與文字管道, 透過印度的英語客服人員,進行全球的服務,這形成新型態的服務模式,國際使用者電話或文字接入,服務在印度處理,客服管理在台灣。不用出國可以掌握全球客服的每通電話, 監聽服務、掌握即時服務量、產出管理報表。而花費是以席次計費,以相對較少的預算就可以建立國際服務體系,累積客戶資料,從實驗、嘗試、運行、擴充,利用雲端服務來完成,如此,便可協助企業完成轉型。</p><p>數位轉型是每個企業的命題,讓您的服務與產品也能成為客戶數位轉型的驅動力,這將是一個企業發展的最佳切入點,讓您成為客戶數位轉型的幫手。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>安碁科技》<br />導入AI 檢測系統</strong></span><br />與視覺辨識技術運用安碁科技成立於1990年,主要從事石英元件產品的研發、製造及銷售。擁有深厚的研發技術底蘊,為晶體振盪器之專業製造公司。深耕台灣、布局全球。在美國與中國大陸均設有據點,提供客戶最及時的服務,朝客戶導向目標邁進。</p><p>科技不斷的進步,安碁科技亦不斷提升技術服務。透過與客戶緊密的互動, 了解客戶需求,提供客戶全方位的技術支援─Total Solution;貫徹安碁誠信為首、專業化客戶服務及品質優先的理念。</p><p>公司願景為追求卓越,不斷創新,與客戶一同成長,成為客戶在頻率控制元件領域的最佳夥伴。</p><p>頻率元件隨市場應用趨勢走向微型化精密零組件,生產製造過程大量使用自動化生產設備,然而上蓋焊封加工程序外觀檢查部分,若借由作業人員透過顯微鏡檢視產品方式進行品檢,容易發生不同作業人員間檢視標準不一致問題或同一作業人員因為疲勞因素導致外觀檢查部分暇疵品無法即時挑出,且增加檢查人員的培訓時間與檢查困難度。</p><p>在工廠自動化小組活動中納入專案討論,傳統AOI檢查設備均為專用機,軟體與硬體均為單一產品尺寸設計,如新增其他產品尺寸外觀檢測項目時需要請設備商修改軟體與參數規格,所耗費的時間與成本是非常困擾的問題。自動化小組希望借由數位科技運用與善用AI運算能力元素,組合出自動化產品外觀檢查設備,實現使用者可依需求新增自訂外觀檢測項目之解決方案。</p><p>經過找尋獲悉資策會創生處有輔導廠商導入AI檢測系統,經初期以AI視覺辨識技術評估檢測的可能性,在少量暇疵樣本的學習下AI視覺辨識技術之準確率可達95%,隨訓練樣本數增加,每類暇疵的樣本數達1,000以上時,準確率可望超過99.5%。</p><p>安碁科技正式與資策會合作導入AI檢測系統與視覺辨識技術運用,進行上蓋焊封自動外觀檢查設備開發,規劃定義自動檢查程序與檢查結果以數據記錄於網路硬碟供工程師隨時連線查閱分析檢查結果並可透過數據分析掌握每台上蓋焊封加工設備加工良率與外觀暇疵情況,可協助工程師分析外觀暇疵可能的原因與縮短分析改善的時間。</p><p>安碁科技積極運用數位科技與AI運算能力元素,改變工廠自動化運用程度並提升企業競爭力,持續於數位轉型的道路上走出屬於自己的「新常態」模式。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>泓格科技》<br />提供解決方案助<br />企業數位轉型</strong></span><br />國內知名工業自動化解決方案供應商「泓格科技」觀察產業動態,發現全球疫情催化數位轉型腳步加快,客戶端遠距工作、智慧製造需求暴增。泓格科技順應產業需求,2020年推出全新解決方案,協助跨域無紙化生產管理,將企業端推向「工業4.0」新局。</p><p>泓格科技認為在追求企業競爭力的過程當中,整個生產速度要快才能夠快速的去回應市場。</p><p>一個很重要的問題,要能夠快速的去掌握生產環結。第一個是要知道廠內的設備狀態,有沒有正常生產。如果設備如果有異常,是不是能夠及時的發現, 然後立即做判斷處理,將機台的停機時間降低,這個就是稼動率的概念。第二個,要去控制品質。生產過程當中的品質狀態,是不是能夠去做有效的監控?當有品質異常的時候,是不是能夠立即的回饋反應,即時讓管理者即時去調整設備參數,來把品質回歸正常。接下來,必須要去掌握的,就是生產過程的產能。我們都知道,一條生產線的產能。由最慢的設備來決定。跟計劃產量去做比較,你就會知道它的達成率,標準的時間跟投入的時間去做比較,你就會知道它的效率,你就會知道推算出來,他還有多久時間就可以完成。<br />所以在整個生產過程當中,智慧製造的最初目標希望說現場的一些設備的狀態,比如完成量、良品的完成量、生產狀態,是否能夠快速的去做正確掌握。</p><p>這樣才能夠讓管理者與經營者做正確的判斷,就能夠提升管理績效,所以其實製造業去做基礎感測器的安裝,逐步去將生產設備提昇智慧化。</p><p>泓格科技了解數位轉型是由第一階段數位化,再進行數位優化流程,到最終進行數位轉型。</p><p>在第一階段,著重在從無數據到有數據,企業可由ERP、MES來管理流程中的數據,而在現場生產端,可以透過安裝泓格科技的解決方案,稼動率監測方案,將生產機台及人工作業加工站的產能及效能等數據,由原本人工事後填寫,轉為數位化自動回報,減少時間差及誤植數字的狀況,預防保養解決方案,初階可以分析記錄運轉時數,做為定期保養的依據,進階可以透過ISO-10816來即時判別馬達健康度,適時安排保養或更換日期。</p><p>在大多工廠中,以傳統機械為主, 在安裝上述解決方案後, 都有很好的成效, 泰國有家台商, 以棕櫚籽為原料, 透過榨油機來製造出初榨棕櫚油到市場販售, 第二代接手後, 在產線上安裝泓格科技的解決方案,即時掌握生產線產能狀態, 及預防保養預警,成功將產能提昇27%。</p><p>在數位優化流程,著重在從有數據到好數據,企業可以將產線的數據結合ERP或HR管理。</p><p>泓格科技也提供戰情中心套件軟體,透過不同功能授權,將數據轉換成各式數位看版,包含OEE(稼動率、產能、品質),報表,機台狀態,工單生產狀態等,管理者能夠即時的了解產線動態,製定更好的管理制度來提昇整體競爭力。在台灣,很多流水線生產工廠,都安裝泓格科技的戰情中心套件,做為生產排程及人員績效評比的依據,成功達成客戶企業員工三方滿意的成效。</p><p>最後,進行數位轉型,著重在將好數據轉型成有價值,並延展出新的商業模式。泓格科技與中國生產力中心共同成立數位轉型智慧製造研訓服務平台,落實結合數位化及數位鏈結技術、服務資源,帶動企業組織變革與商業模式創新。在台灣及東南亞,整合政府資源, 打造企業新型態。在泓格的客戶裡有布廠及電線電纜廠,也正在進行數位轉型的輔導,並成為行業的先行者,打造產業共享平台。</p> 2021/9/24 上午 09:49:04 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 淨零碳排 環境永續 - 電電公會環境永續 邁向新未來 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>「氣候變遷」對於人類與地球造成了嚴重影響,而「永續經營」是企業必須面對的嚴峻挑戰。電電公會體認到氣候變遷及永續發展的重要性,將對會員企業帶來巨大的經營風險,會員廠商應致力於淨零碳排的作為,配合政府目標,負起每個企業的責任,共同促進電機電子產業接軌國際,共榮發展,邁向永續。</p><p>聯合國的永續發展目標( Sustainable Development Goals, SDGs)在2015年通過,包含17項目標(Goals)及169項細項目標(Targets)。</p><p>期望能夠為全球永續發展帶來新方向,因應未來發展的各項環境、經濟與社會的各項挑戰。並冀望到2030年所有17個目標都能夠實現,但這確實是非常艱難的挑戰,必須仰賴全球合作,以及各國的政府、民間社會、民營企業的積極參與。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>電電產業必須跟上<br />擬定永續願景與策略架構</strong></span><br />電電公會因應永續概念納入公會理念內部運作過程中,同時考量過往的核心任務,其一為扮演產業與政府溝通的橋樑,其二為會員的訊息平台。</p><p>電電公會擬定的永續發展願景如下所示。<br /><img alt="" style="width: 480px; height: 590px;" src="/upload/pic/2021090811444399.jpg" /></p><p>以往電電公會專職於扮演產業與政府溝通的橋梁,並協助產業會員們瞭解法規,因應國際法規規範,但如今的全球永續趨勢下,僅僅滿足於法規規範是不足的。許多國際企業要求的永續準則,往往是超越法規。在考量永續發展過程中,做為橋梁並不足以發揮公會的影響力,未來將聚焦於擴展溝通的功能,積極獲取會員的建議與訊息,瞭解產業實質遇到的挑戰,促使公會能夠獲取會員面臨相關挑戰的資訊。不僅落實政府與產業間的垂直溝通,也將涵蓋市場上的消費者,以及其他公協會與NGO組成策略聯盟,將溝通的平台發揮到更具影響力之外,並且可以透過策略聯盟來促使會員透過平台,獲取更多的資源,迎接永續的挑戰。</p><p>除了擴展溝通平台達成有效的利害關係人議合外,電電公會透過整合教育訓練資源,使其成為永續訊息平台,傳遞國際永續趨勢給會員,建立標竿分析與案例研究,同時也可整合外部資源,提供會員更寬廣的教育訓練訊息,協助會員因應永續趨勢,同時也可以降低會員們「制度成本」(建立公司制度所需投入的所有人力物力與財務所需付出的成本)。</p><p>針對目前國際趨勢以及電機電子產業的特性,電電公會鑑別出五大領域為電機電子產業未來可能遭遇的永續議題,分別為公司治理、氣候變遷、循環經濟、供應鏈管理以及勞動與人權。公司治理為企業永續的核心,健全的永續治理文化是落實永續的關鍵;氣候變遷則是本世紀最關注的地球系統性環境議題,也是直到本世紀末人類皆需面臨的挑戰;循環經濟則聚焦在資源的使用效率,以及廢棄物再生與回收的關鍵議題;供應鏈管理考量電機電子產業國際客戶與日俱增的要求,與企業經營績效關係甚大;勞動與人權則是近年來台灣與國際社會皆非常關注的議題。</p><p>而電子業會員廠商除了扮演經濟成長的重要推手外,在環境保護議題更是不遺餘力,如台積電、台達電、友達、聯電等,在道瓊永續指數、天下企業公民TOP100、台灣企業永續獎等,都表現傑出,成績相當亮眼。再生能源倡議(RE100)加入企業必須公開承諾最遲必須於2050年前達成100%使用綠電,並提出達成目標之計畫。台灣目前總計有12家公司加入RE 100,其中包含五家電子產業(台積電、台達電、華碩、宏碁、聯電);「科學基礎目標倡議(SBTi)」為企業減少溫室氣體排放所採用的自願性目標設定,該目標須符合巴黎協定減緩全球暖化的目標,即相對工業化前,全球升溫不超過2℃,並努力將溫度限制在1.5℃以下,台灣計有八家科技公司承諾SBT,其中台達電及光寶已通過審核。</p><p>電電公會的永續發展策略,不僅會隨著國際趨勢與政府政策,逐年進行調整與改善,也將與會員積極溝通,瞭解實際需求與挑戰,並展開與外部單位共同合作,加快腳步完成各企業的永續目標和執行方案,最終促進電機電子產業能夠接軌國際,邁向永續。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>電電永續進行曲<br />積極參與及推動節能減碳<br />善盡地球公民的責任</strong></span><br />由於電電公會的會員企業具有完整的電機電子相關產品與服務,且多以電力使用為主要能源消耗的企業,聚焦於能源相關的減緩策略,則是電電公會的最佳方案。此外,電電公會也具備良好的外部網絡資源,因此電電公會鑑別兩個策略方向,其一完善會員的氣候變遷管理策略,包含瞭解科學基礎減碳目標(SBT)及導入氣候相關財務揭露(TCFD),其二為整合產業會員的技術、產品與服務,用以減少溫室氣體排放,包含:「新能源、低碳能源與儲能系統」、「能源管理與節能減碳」及「溫室氣體盤查」三大方向。下圖為電電公會針對<br />減緩策略的主要方向。</p><p>推動新能源、低碳能源與儲能系統是電電公會目前主要重點推動項目,再生能源將聚焦在太陽光電(地面:屋頂、地上農電共生;水面:漁電共生)、離岸風電、儲能系統,將與能源業者擴大合作,建構台電儲能櫃及系統整合、工業用電大戶儲能、大樓及社區儲能、家用儲能等系統整合與應用以及氫能(創能)的研究。另推動新能源車(電動自行車、電動機車、電動汽車(小客車)、電動大巴),促使交通工具電動化,也是有助於運輸部門減碳的重點。節能減碳方面,公會將與政府合作共同推動包含:能源管理、溫室氣體減量、清潔生產、綠色工廠、碳足跡、零碳、碳中和及碳權、水足跡、環境足跡、環境成本會計及永續低碳生活等服務。</p><p>此外,溫室氣體盤查乃會員瞭解自身排放熱點的重要工作項目,因此,強化會員的溫室氣體盤查能量,導入新版的ISO 14064:2018標準及ISO 14067,不僅有助於會員瞭解自身的排放熱點,同時也可滿足客戶可能的溫室氣體資訊需求(如歐盟CBAM2023年1月1日&sim;2025年12月31日進口商須申報其進口商品的碳排放量),以及未來可能加嚴的排放申報之法規管制。</p><p><img alt="" style="width: 484px; height: 343px;" src="/upload/pic/2021090811452363.jpg" /></p><p>電電公會長期關注及推動企業因應國內外環保相關議題,包含推動有關循環經濟與清潔生產、因應歐盟環保指令、碳足跡與溫室氣體、綠色行銷、節能輔導及環保永續等議題,在公會現有的組織架構上,設立更完備的委員會及聯盟編組,以利協助廠商推動節能減碳,希望善盡公會的地球公民責任。持續協助會員落實氣候變遷減緩與調適,擬定完善氣候變遷管理策略,以促進會員的氣候韌性。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>聚焦循環經濟<br />協助會員提升資源效率與減少污染排放<br />邁向循環經濟模式</strong></span><br />2021年預測最可能發生風險為:極端氣候、氣候行動失敗、人為環境破壞、傳染病及生物多樣性喪失,循環經濟是全球因應永續發展的關鍵,17項SDGs中有十項可仰賴循環經濟產生直接貢獻,也將成為引導企業永續發展方向,應用企業「核心能力」與「企業文化」為人類永續作出貢獻。</p><p>循環經濟是「一種透過設計來恢復和再生的經濟,它的目標是使產品、零部件和材料在任何時候都能達到最高的效用和價值。」循環經濟也是綠色行動的關鍵步驟,參考BSI 8001循環經濟標準為提供靈活運用的八階段彈性框架,並透過六項原則,檢視循環經濟發展成熟<br />度與改善契機,協助組織全面性思考如何管理其資源,進一步創造經濟、環境與社會效益。</p><p>八階段推動循環經濟:架構設計、範圍設定、概念產出、可行性評估、營運企劃案、試營運及原型、實施執行、以及監督、報告與審查;六大依循原則:系統性思考、創新、盡職管理、議合、價值最佳化及透明度。</p><p>循環經濟體系裡的各種永續標準, 參考UL3600循環經濟模型及循環係數驗證,衡量產品、工廠和企業組織各層面在循環度的實現進程,包含企業/工廠層面(廢棄物零填埋)及產品層面(可回收性能、可回收材料的使用(包含閉環回收)、副產品的協同效應、生物降解性、生物基材料使用、快速再生材料使用),循環經濟不單只是迎合環境永續議題,企業可以從中在成本、風險、領先性甚至藉此找到新商業模式而獲利,企業可以透過「設計」實踐循環經濟,從使用的材料、生產的過程、維修、回收,到翻新再利用等,考量多個循環<br />要素,企業可以循序漸進,從零廢棄著手,逐步落實,透過論證依循,協助企業落實循環經濟。</p><p>有鑑於歐盟於2012年發表了循環經濟宣言,推出各種政策與提供誘因,並於2015年公布循環經濟方案,希望透過政策導引,帶動歐洲向循環經濟轉型。而台灣地狹人稠,環境負荷沉重,能資源高度仰賴進口,更應該透過循環經濟的商業模式,來建立循環的產業生態體系。Accenture(埃森哲公司總部在愛爾蘭都柏林為世界大型管理諮詢公司)將循環經濟歸納五種商業模式,包含:循環資源供應、資源回收再造、延長產品生命、共享平台、以及產品服務化等五大類;前兩者為製造驅動的模式,後三者為商業驅動。循環資源供應主要聚焦於可循環生物降解的材料開發,而資源回收再造與台灣推動的3R政策類似,主要透過減廢、回收、再利用等方式,透過完善的回收技術,將廢棄資源再生,成為再生料的方式。商業驅動則主要聚焦在產品商業模式的創新。</p><p><br />由於台灣電機電子產業主要以製造為主,因此電電公會針對會員的需求,擬定兩種策略,分別為資源供應與回收再生,以及產品循環經濟模式。此兩種策略核心目標如下:</p><p>資源供應與回收再生:促進電機電子產業的物料循環與使用率,提高資源循環效率,並落實污染減排的社會責任。資源供應與回收再生可以再細分為三種策略方向,分別為再生料的品質與使用,回收與再生技術,以及排放減量三個方向。</p><p>產品循環經濟模式:以產品生命延長與產品服務化系統為主要推動方向,期望會員能夠透過翻新、維修,甚至是再製造等方式,來延長產品的壽命,並將產品販售與售後服務,整合成為產品服務化系統,以落實循環經濟的目標,促進電機電子產業創新商業模式的發展,改變既有商業思維,創造下一個藍海商機。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>電電產業循環共生</strong></span><br />「歐盟綠色新政」(European Green Deal)目標在推動2050年達到溫室氣體零排放,發展潔淨、再生的能源,是全球積極共同努力的指標任務,以解決氣候危機並避免伴隨的社會或環境影響。在這股全球永續浪潮下,企業意識到改變產品的製造及使用方式以實踐「循環經濟」的必要性,目標朝向產品生命週期中所有的技術與材料,都必須能夠循環再生,確保保護環境同時增加市場競爭力。</p><p>產業共生為一個產業生產過程產生的剩餘資源不會被扔掉或銷毀,而是被收集讓一個或多個其他公司重新用作另一生產過程的「新投入」,從而提供互惠互利或共生的關係,最終邁向零廢棄、零排放的工業系統。產業共生使各種組織參與到網絡中,以促進創新和長期的文化變革。透過產業共生網絡創建和知識共享可產生互利的交易,以有別傳統的方式採購所需投入的能資源,以及改善業務和技術流程。<br />因應這股潮流,全球指標企業積極投入循環經濟與綠色轉型,包含:福特汽車使用100%可回收大豆發泡材料製作座椅、宜家家居(IKEA)宣示2030年產品100 % 循環、沃爾瑪(Walmart)承諾2025年廢棄物零掩埋、谷歌(Google)宣示2022年產品100%含再生材料、米其林2048年輪胎100%可循環利用、蘋果(Apple)宣告未來使用100%再生材料製造iPhone、荷蘭阿姆斯特丹的史基浦機場宣示2030年要成為全球第一座「零廢棄物」循環機場等。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>永續是產業邁向未來發展的關鍵</strong></span><br />展望未來,電電產業應及早落實循環經濟促進能資源整合與產業共生。面對未來挑戰,企業可以採取行動包含:回收材料、副產品協同效應、生物基材料、快速再生、重新組裝、循環性設計(可回收比例、生物可降解性、提供服務替代提供實際產品、延長產品壽命),以及減少廢棄物產生與零填埋。電電公會協助會員致力提升資源效率與減少汙染排放,邁向循環經濟模式,以落實循環經濟產業共生的目標;產業必須積極投入永續的落實,才能在未來具有強大的競爭力。在邁入「後新冠疫情」階段,台灣更應面對挑戰做好超前部署,積極推動永續發展目標與政策,建設發展台灣成為具有堅韌與強大的環境與社會。</p> 2021/9/8 上午 11:47:17 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 數位時代 融合創新 - 5G結合IIoT 助力融合創新轉型升級 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>許多企業雖然重視運營科技(Operational Technology,OT),但如果觀察許多企業的製造現場,可看到許多作業模式仍然相當仰賴大量人力。不管是調機作業、品質檢測、生產報工,甚至訂單進度的掌握,都需依靠人力才能進行。也因智慧化程度不夠,不易導入遠端作業與管理模式,如透過擴充實境(AR)技術雖然可以將工廠的情況搬上雲端,提升遠端參訪的真實性,客戶就不用大老遠過來看產線,但如果沒有導入適當的IT幫助OT,許多OT就難以呈現價值。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>OT 痛點需要IT 解決方案</strong></span><br />在導入各種IT技術融合OT發展智慧解決方案時,必須先了解OT面臨的各種痛點。以射出成型加工製造端為例,在產品試模時,就可能會因為人員的經驗不足而造成往返不斷修模,耗時甚至可能超過一個月以上,勢必會影響產品開發時程。</p><p>而在換線生產時,如果調機人員能力不足,又無智慧工具輔助,假設每次調機需要一小時,平均一天換線生產三次,等於每天會有三個小時的產能浪費在調機作業。最後是量產過程中的不良品檢測,儘管製造業一向很重視產品品質,但過去都是用人眼檢視,檢視久了會有疲勞現象。即使改用機器檢測,如果無法做到線上即時檢測,當發現不良品時,已經生產了大量需報廢的成品,甚至會造成不良品流出到客戶端。</p><p>所幸,前述的OT痛點,現在已有許多IT解決方案。以試模為例,工業技術研究院郭宗勝博士指出,透過各種感測器即可擷取即時成型曲線,可以將模具內的成型過程可視化,幫助管理者瞭解成型過程所遭遇的問題,並以數據協助調機人員進行科學化調機作業。</p><p>至於量產階段生產不穩定的問題,則可擷取關鍵感測特徵加以分析,當製程環境產生變異時,便會即時示警,避免不良品大量產出。為解決射出廠因為射出機台品牌不一,且新舊機台共存造成的數據收集困境,則可藉由導入異質數據擷取技術,來滿足整廠數據蒐集的需求。<br />而在品檢階段,則可結合感測與人工智慧技術,發展線上品質檢測系統,蒐集各個模次的感測數據,並進行成型品質推論,可即時察覺各個模次的品質問題,解決巡檢或人力檢測面臨的問題。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>5G 工業專網對IT+OT 融合創新助力大</strong></span><br />由前述案例即可看出,雲端運算、工業物聯網(IIoT)、人工智慧、大數據分析,都是融合OT不可或缺的IT技術。而若要透過IT+OT的融合創新將製造業、供應鏈、終端使用者無縫連接,實現產銷精準對接,有效降低成本及創造利潤,需要快速、穩定、不中斷的網路環境,5G通訊技術也因此成為工業互聯網非常重要的發展方向。</p><p>鴻齡科技協理朱登輝指出,截止2020年12月,全球已有145家電信運營商投入商轉,全球37個國家、259個企業開始布建5G專網。與4G不同的是,相較其聚焦於人網,5G則更聚焦於物網,也就是說,5G於工業物聯網上的擴展應用,才是重點。</p><p>在主要強調硬體部署的5G專網標準套件部分,朱登輝首先強調TSN(Time-Sensitive Networking,時效性網路)的重要性,虛實整合下,不僅要從現場收集數據,還要能做到即時迴向控制,特別是有些設備如工具機的運轉速度極快,在此情況下,就必須要有相對可靠且穩定的網路。</p><p>TSN之所以會受到重視,就是因其可提供工業系統所需的時間同步與及時性,確保高時效性的重要資料,可以透過標準網路基礎設施準時傳送出去,能讓生產現場所蒐集到的數據,得以清楚的進行溝通。</p><p>為加速5G工業互聯網的發展,目前已有不少業者投入相關技術及產品的研發。包括終端傳輸單元(DTU)、各式終端設備,以及5G mmWave +LTE雙模小基站(5G AIO Small Cell)。除了TSN+5G關鍵設備,針對終端數據採集,提供內建5G或其他工業通訊接口的各式採集設備如SMB、控制設備以及感測設備等,以及4G、5G小型基站設備等也已陸續問世。</p><p>5G工業互聯網雖已可實際應用在中小精密機械加工廠,可望為5G在地化奠定基礎,但朱登輝特別指出,在5G尚未普及之前,4G網路因可逐漸取代現有Wi-Fi部署,在穩定性與成本考量下,還是具有應用價值與存在的必要性。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>邊緣運算的重要性與日俱增</strong></span><br />隨著網路將工業環境串聯得更為緊密,邊緣運算(Edge Computing)的重要性也與日俱增。邊緣運算是一種分布式網路架構,可以讓數據在更接近其來源的位置處理和分析關鍵數據,因為運算、儲存和網路頻寬等資源,已經移到盡可能靠近用戶(或端點)的位置,得以減輕頻寬壓力,同時也可減少數據誤差與傳送延遲的問題。</p><p>以工廠設備管理為例,邊緣運算可望成為通往多個設備的網路關卡,以用來追蹤、監視和管理所有連接在工業物聯網上的設備群,以確保物聯網設備的配置和部署能確實安全地運作。邊緣運算同時必須能提供對接設備的安全存取、監控營運狀況、檢測並遠端排除故障,甚至是軟體管理、修補程式更新和硬體維護。從設備的部署到退役,每台物聯網設備都將透過邊緣運算的設備管理服務進行生命週期管理。</p><p><span style="font-size:1em;">邊緣運算是工業物聯網</span>的核心之一,也是企業加速邁向工業4.0的重要關鍵。</p><p>根據Frost&amp;Sullivan研究指出,2022年將有高達90%的工業企業(Industrial enterprises)會轉向邊緣運算,以達到節省網路頻寬、促進營運安全、提升數據傳輸效率及降低組織成本等目的,也讓邊緣運算可望成為一種「基礎技術」。預計多接取邊緣運算Multiaccess<br />Edge Computing,MEC)市場年複合成長率將達到157.4%,年營收將從2019年的6,410萬美元,到2024年爆增為72.3億美元。</p><p>Frost&amp;Sullivan分析師進一步指出,5G技術與多接取邊緣運算相結合,將為電信服務商開創更多產品革新與拓展商機的契機,透過與擁有人工智慧、機器學習和視覺運算等技術能力的雲端服務供應商合作,可望為AR/VR、機器人、自駕車、無人機遞送等技術設計出解決方案,在公有雲的架構下,提供企業用戶基於5G的端到端服務。</p><p>IT和OT過去分屬兩種不同的專業,有各自的管理目標,但隨著基於雲端環境的工業物聯網部署範圍越來越龐大,物聯網設備和連接的機器成為網路病毒入侵點和惡意攻擊的新目標,逐漸衍生出IT和OT融合創新的需求,邊緣運算成為兩者間少數的共同語言,從建置易於部署和維護的邊緣基礎架構來進行協同合作,以減輕IT和OT人員各自的負擔,來實現下一代的自動化智慧生產,將會是IT和OT融合創新的重要趨勢。</p> 2021/9/1 上午 08:58:43 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 數位時代 融合創新 - IT與OT加速融合 資訊保安不容忽視 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>為了能夠更有效地在市場競爭,IT和OT這兩個傳統上彼此獨立的運作環境正在融合,愈來愈多的產業已開始藉由各種IT如工業物聯網(IIoT),將網路和數位通訊整合到OT之中。</p><p>資安業者Fortinet指出,這些變化並非沒有風險。因為成功鎖定OT ICS、監控和資料擷取控制系統(SCADA),甚至針對連接設備(例如閥門、量表或交換機)的網路攻擊,都可能會對關鍵基礎設施和服務、環境,甚至是人命,造成破壞性的後果。</p><p>其他的問題包括無法正確辨識、測量和追蹤風險,可能影響和中斷客戶相關的IT系統,以及引發災難性事件導致無法營運中斷。組織內部缺乏安全專業知識,更讓前述問題變得更加複雜。</p><p>值得注意的是,IT+OT可能引發資安的可能,不只是來自於企業自身的內部員工,還包括將資訊安全服務委外的第三方供應商。因為電腦產業面臨的網路安全技術差距日益擴大,加上許多資訊安全專業人員,其實並沒有OT環境的實際經驗。</p><p>根據Fortinet調查,將近90%有連線OT基礎架構的企業組織,其監控和資料擷取與工業控制系統(SCADA / ICS)架構,都曾遭遇資訊安全問題,其中包括病毒( 7 7 % ) , 內部(73%)或外部(70%)駭客,敏感或機密資料外洩(72%),以及缺乏設備驗證(67%)。</p><p>值得注意的是,受調查的企業中,超過三分之一現在擔心的是,對連線的物聯網設備預藏的後門漏洞,因為硬體與架構上的限制,使用者通常無法在物聯網設備安裝防毒軟體等資安工具。更重要的是,當某個品牌產品的弱點一旦被攻破,其他品牌的同類型產品通常也<br />會很快地淪陷,這是由於同類型物聯網設備經常共用韌體模板,韌體的高度同值化容易導致「一點攻破,全網淪陷」的資安問題。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>常見入侵物聯網設備的途徑</strong></span><br />依據非營利組織OWASP ( OpenWeb Application Security Project)於2018年統計的IoT TOP 10攻擊指標中,入侵物聯網設備的主要途徑包括:</p><p>1. 不安全的密碼:由於一般使用者通常不會重設密碼,讓攻擊者利用預設密碼或常見的弱密碼問題,即可輕易的取得物聯網設備的控制權限。</p><p>2. 韌體(Firmware)漏洞:一般使用者通常不會主動更新物聯網設備韌體,讓攻擊者可透過舊版韌體漏洞或廠商所遺留的工程帳號入侵。</p><p>3. 網站應用程式漏洞:網站應用程式的漏洞,讓攻擊者可以用來竊取登入憑證或推播惡意的軟體更新。</p><p>如奇虎3 6 0 旗下的網路安全研究實驗室(Netlab)在2019年8月30日指出,有攻擊組織的行動,是利用利凌企業DVR產品的NTPUpdate零時差漏洞,傳播Chalubo殭屍網路。到了2010年1月,Netlab發現更多攻擊組織的活動,是利用利凌企業產品的FTP,與NTP零時差漏洞,散布FBot、Moobot殭屍網路。這也意謂著,在這半年期間,這些零時差漏洞已接連被多個攻擊組織利用。</p><p>根據Netlab 360的說明,利凌DVR存在三大嚴重漏洞,包括:登入帳號密碼寫死(hard-coded)、命令注入漏洞,以及任意檔案讀取漏洞。利凌企業雖然隨即發布網路產品資安漏洞公告,說明資安風險,並通知用戶、主要代理商與安裝商,警告此事件的風險,估計影響裝置數量達13,062台,所幸產品韌體也已迅速更新,為了確保開源程式碼的潛在漏洞,將再加上一層防護,透過AES256的加密,以更進一步確保韌體的加密性,並且驗證是否為自家韌體,以預防攻擊者進行反組譯分析。</p><p>除了影像主機之外,常見的無線AP分享器也屬於物聯網設備中的高風險族群。以近期Ruckus Wireless管理頁面的Cross-Site Scripting漏洞為例,問題包括設備管理網頁未限制連線IP,可利用暴力破解工具針對無法修改的預設帳號進行攻擊,甚至無須滲透工具的輔助,利用產品預設帳號密碼即可輕易地進入設備的管理頁面,讓攻擊者取得該裝置的完整控制權。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>IT 及OT 存在技術與文化的差異</strong></span><br />由上述案例中可以得知,要避免物聯網設備的安全問題,除了管理者需作好安全設定外,更相當依賴設備商漏洞修補的速度。建置安全的IT+OT環境也成為當務之急,才能夠有效降低設備被入侵的風險。</p><p>根據CIO Taiwan 報導, 法國施耐德電機(Schneider Electric)全球資安長Christophe Blassiau指出,IT擅長處理大規模迅速地感染或清除OT的環境,就像類似WannaCry和NotPetya這些勒索軟體,OT和IT的專家們需要共同合作,以保護工廠和企業關鍵基礎架構。</p><p>但想要解決IT與OT融合後的資訊安全問題,並不是簡單地將OT領域融入IT資訊安全領域就能解決,因為兩個領域存在著許多技術上與文化上的差異。</p><p>如監控與資料蒐集系統(SCADA)、製造執行系統(MES)和控制器之類的營運用系統,通常會被視為來自不同供應商的獨立設備進行管理,企業組織甚至無法管控更新修正系統的方式,導致IT人員很難維護這些網路的資訊安全要求。</p><p>IDC全球IT與OT融合策略研究實作領域研究經理Jonathan Lang表示,IT人員非常關心資訊安全,而OT人員則是更關心設備的可用性。因為生產需求的變化非常快速,往往需要即時調整生產設備,也導致OT人員會更擔心IT人員因為資安問題而插手干預時,導致生產力下降的問題。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>任命實質能夠承擔責任的資安長</strong></span><br />為了拉近IT與OT之間的資訊安全差距,企業應透過能夠一體管理解決IT與OT問題的高階主管,將雙方工作人員召集起來,宣告共同承擔起資訊安全責任。</p><p>目前已有部分企業組織已針對IT與OT資訊安全環境的管理議題,創出一個實質且必須承擔責任的資安長(CISO)職位,並與負責管理工業自動化控制系統(IACS)或SCADA系統營運權限的管理者之間,建立起對應的溝通管道。兩者要經常交換意見,提出網路資訊安全威脅報告,以反應對IT與OT兩種環境的資訊安全威脅及後勢分析。</p><p>施耐德電機則是採取了不同的方法。他們在每個工廠中建立起由200名左右網路領導者所組成的人際網路團隊,聯合支援保護、監視與檢測相關技術,並且透過網路專家對營運中心擴大資訊安全措施。美國系統網路安全協會(SANS Institute)也認為,全體OT人員均應被納入所有與資訊安全意識相關活動與教育計畫當中,而不僅僅是被當成一般企業員工對待。</p><p>企業必須針對IT+OT融合的環境,重新制定資安策略,而且加大IT與OT融合對風險承受度的重要性,其實現今的技術已可支援到位,只要企業能夠對資訊安全做到應有的重視,IT+OT融合可能遭遇的資安問題,仍然可以避免。</p> 2021/8/25 上午 08:55:13 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 數位時代 融合創新 - 5G結合IIoT 助力融合創新轉型升級 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>許多企業雖然重視運營科技(Operational Technology,OT),但如果觀察許多企業的製造現場,可看到許多作業模式仍然相當仰賴大量人力。不管是調機作業、品質檢測、生產報工,甚至訂單進度的掌握,都需依靠人力才能進行。也因智慧化程度不夠,不易導入遠端作業與管理模式,如透過擴充實境(AR)技術雖然可以將工廠的情況搬上雲端,提升遠端參訪的真實性,客戶就不用大老遠過來看產線,但如果沒有導入適當的IT幫助OT,許多OT就難以呈現價值。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>OT 痛點需要IT 解決方案</strong></span><br />在導入各種IT技術融合OT發展智慧解決方案時,必須先了解OT面臨的各種痛點。以射出成型加工製造端為例,在產品試模時,就可能會因為人員的經驗不足而造成往返不斷修模,耗時甚至可能超過一個月以上,勢必會影響產品開發時程。</p><p>而在換線生產時,如果調機人員能力不足,又無智慧工具輔助,假設每次調機需要一小時,平均一天換線生產三次,等於每天會有三個小時的產能浪費在調機作業。最後是量產過程中的不良品檢測,儘管製造業一向很重視產品品質,但過去都是用人眼檢視,檢視久了會有疲勞現象。即使改用機器檢測,如果無法做到線上即時檢測,當發現不良品時,已經生產了大量需報廢的成品,甚至會造成不良品流出到客戶端。</p><p>所幸,前述的OT痛點,現在已有許多IT解決方案。以試模為例,工業技術研究院郭宗勝博士指出,透過各種感測器即可擷取即時成型曲線,可以將模具內的成型過程可視化,幫助管理者瞭解成型過程所遭遇的問題,並以數據協助調機人員進行科學化調機作業。</p><p>至於量產階段生產不穩定的問題,則可擷取關鍵感測特徵加以分析,當製程環境產生變異時,便會即時示警,避免不良品大量產出。為解決射出廠因為射出機台品牌不一,且新舊機台共存造成的數據收集困境,則可藉由導入異質數據擷取技術,來滿足整廠數據蒐集的需求。</p><p>而在品檢階段,則可結合感測與人工智慧技術,發展線上品質檢測系統,蒐集各個模次的感測數據,並進行成型品質推論,可即時察覺各個模次的品質問題,解決巡檢或人力檢測面臨的問題。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>5G 工業專網對IT+OT 融合創新助力大</strong></span><br />由前述案例即可看出,雲端運算、工業物聯網(IIoT)、人工智慧、大數據分析,都是融合OT不可或缺的IT技術。而若要透過IT+OT的融合創新將製造業、供應鏈、終端使用者無縫連接,實現產銷精準對接,有效降低成本及創造利潤,需要快速、穩定、不中斷的網路環境,5G通訊技術也因此成為工業互聯網非常重要的發展方向。</p><p>鴻齡科技協理朱登輝指出,截止2020年12月,全球已有145家電信運營商投入商轉,全球37個國家、259個企業開始布建5G專網。與4G不同的是,相較其聚焦於人網,5G則更聚焦於物網,也就是說,5G於工業物聯網上的擴展應用,才是重點。</p><p>在主要強調硬體部署的5G專網標準套件部分,朱登輝首先強調TSN(Time-Sensitive Networking,時效性網路)的重要性,虛實整合下,不僅要從現場收集數據,還要能做到即時迴向控制,特別是有些設備如工具機的運轉速度極快,在此情況下,就必須要有相對可靠且穩定的網路。</p><p>TSN之所以會受到重視,就是因其可提供工業系統所需的時間同步與及時性,確保高時效性的重要資料,可以透過標準網路基礎設施準時傳送出去,能讓生產現場所蒐集到的數據,得以清楚的進行溝通。</p><p>為加速5G工業互聯網的發展,目前已有不少業者投入相關技術及產品的研發。包括終端傳輸單元(DTU)、各式終端設備,以及5G mmWave +LTE雙模小基站(5G AIO Small Cell)。除了TSN+5G關鍵設備,針對終端數據採集,提供內建5G或其他工業通訊接口的各式採集設備如SMB、控制設備以及感測設備等,以及4G、5G小型基站設備等也已陸續問世。</p><p>5G工業互聯網雖已可實際應用在中小精密機械加工廠,可望為5G在地化奠定基礎,但朱登輝特別指出,在5G尚未普及之前,4G網路因可逐漸取代現有Wi-Fi部署,在穩定性與成本考量下,還是具有應用價值與存在的必要性。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>邊緣運算的重要性與日俱增</strong></span><br />隨著網路將工業環境串聯得更為緊密,邊緣運算(Edge Computing)的重要性也與日俱增。邊緣運算是一種分布式網路架構,可以讓數據在更接近其來源的位置處理和分析關鍵數據,因為運算、儲存和網路頻寬等資源,已經移到盡可能靠近用戶(或端點)的位置,得以減輕頻寬壓力,同時也可減少數據誤差與傳送延遲的問題。</p><p>以工廠設備管理為例,邊緣運算可望成為通往多個設備的網路關卡,以用來追蹤、監視和管理所有連接在工業物聯網上的設備群,以確保物聯網設備的配置和部署能確實安全地運作。邊緣運算同時必須能提供對接設備的安全存取、監控營運狀況、檢測並遠端排除故障,甚至是軟體管理、修補程式更新和硬體維護。從設備的部署到退役,每台物聯網設備都將透過邊緣運算的設備管理服務進行生命週期管理。<br />邊緣運算是工業物聯網的核心之一,也是企業加速邁向工業4.0的重要關鍵。</p><p>根據Frost&amp;Sullivan研究指出,2022年將有高達90%的工業企業(Industrial enterprises)會轉向邊緣運算,以達到節省網路頻寬、促進營運安全、提升數據傳輸效率及降低組織成本等目的,也讓邊緣運算可望成為一種「基礎技術」。預計多接取邊緣運算Multiaccess<br />Edge Computing,MEC)市場年複合成長率將達到157.4%,年營收將從2019年的6,410萬美元,到2024年爆增為72.3億美元。</p><p>Frost&amp;Sullivan分析師進一步指出,5G技術與多接取邊緣運算相結合,將為電信服務商開創更多產品革新與拓展商機的契機,透過與擁有人工智慧、機器學習和視覺運算等技術能力的雲端服務供應商合作,可望為AR/VR、機器人、自駕車、無人機遞送等技術設計出解決方案,在公有雲的架構下,提供企業用戶基於5G的端到端服務。</p><p>IT和OT過去分屬兩種不同的專業,有各自的管理目標,但隨著基於雲端環境的工業物聯網部署範圍越來越龐大,物聯網設備和連接的機器成為網路病毒入侵點和惡意攻擊的新目標,逐漸衍生出IT和OT融合創新的需求,邊緣運算成為兩者間少數的共同語言,從建置易於部署和維護的邊緣基礎架構來進行協同合作,以減輕IT和OT人員各自的負擔,來實現下一代的自動化智慧生產,將會是IT和OT融合創新的重要趨勢。</p> 2021/8/18 上午 09:11:49 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 數位時代 融合創新 - IT+OT融合創新 促成數位轉型 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>提到科技創新,大多數人多半會馬上聯想到與電腦、網路等各種硬體的資訊科技(Information Technology,IT),誠然有關數據資料的建立、傳送、儲存和保護,資訊科技確實扮演相當重要的角色。如在智慧工廠中,虛實整合系統(CPS)、射頻識別(RFID) 、嵌入式系統(ES) 、感測器(Sensor)、執行器(Actuator),移動設備(Mobile Device)和生產設施,都需要透過物聯網(IoT)和工廠車間內外連續交換數據。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>IT+OT 融合創新 做到數位轉型</strong></span><br />但要讓這種級別的互連性,能夠有效地使獨立的物流系統、協作機器人和自我控制的製造過程,能夠相互協調地工作,非常需要工業控制系統(Industrial Control System,ICS)等各種操作和程序控制提供協助,這些專注於建立和維護具有實體影響的控制過程相關技術,就稱為運營科技(Operational Technology,OT) 。</p><p>其實早在許多IT出現之前,OT的重要性就已廣泛受到重視,如日本企業提出的即時生產(JIT)、看板管理(KBM),德國企業提出的柔性製造系統(FMS)等都屬於OT的範疇,但由於目標與要求和IT完全不同,常常都是在隔離和獨立的網路中執行,IT與OT之間並沒有太多的交集。</p><p>但隨著IT發展的突飛猛進,進入工業4.0時代後,透過物聯網、大數據與雲端智能,使IT與OT兩者終能展開對話,由OT領域的傳感器獲取數據,上傳IT領域的雲端中心執行大數據分析,繁衍出各種創新應用,兩者之間能否有效融合貫通,已經成為帶動服務與數據創新的關鍵。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>數據賦能是融合創新的目的</strong></span><br />雖然融合IT及OT的創新概念,也已成為許多企業發展數位轉型的思考重點。但根據至德科技在2020年對台灣136個企業的調查中顯示,儘管對於數位轉型和工業4.0,36.7%認為是當務之急,58.8%的企業認為是未來的機遇,但只有30%的企業知道如何進行數位轉型並且執行,甚至有10%的企業沒有執行也不知道如何進行。</p><p>至德科技指出,企業管理層的關注和參與流程再造的投入是成功的基礎,對IT+OT的必要策略理解也非常重要,能否讓員工對數位問題變得更加敏感,謹慎地處理安全問題,也變得至關重要。</p><p>鼎新電腦董事長古豐永也指出,近年面對工業4.0與數位轉型浪潮,企業面對三大挑戰:「IT與OT的數據整合、能力的重新賦能,智慧化發展的路徑。」IT與OT的數據整合,因近幾年新科技及新設備發展,已有不錯的因應方法;近年因GPU與AI、大數據的發展,讓智慧化<br />也找到清晰可行的路徑,但面對改變能力的重新賦能,大家都還在找尋因應之道。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>蒐集數據<br />須考量全方位需求</strong></span><br />鼎新電腦工業APP事業部資深顧問曹永誠指出,數據是一切的基礎,透過工業互聯後的數位數據,才能開啟企業數位化的開端。以OT數據來說,大部分的數據來自於機台設備。製造業工廠大多是委託系統整合(System Integration,SI),以機上盒(SMB)機聯工廠機台設備來蒐集OT數據。但可能是習慣問題,機聯的範疇,多半只涵蓋生產機台,且只著重於機況與產量。</p><p>實際上,只是蒐集生產機台的數據,可能無法有效融合創新。因為工廠內的機台不僅有生產機台,也包括廠務機台與檢測機台。廠務機台如塑膠射出成型機的模溫機、烘料機等,與供應生產機台的水/氣/電/化的設備,雖然無法獨立生產產品,而是支援性質,但一旦出問題,一樣會拖累生產機台無法順利量產。</p><p>而用以量測產品產出後的品質檢測、或材料進料檢驗等的檢測機台,因為常被歸屬於品質體系,較少放進生產製造的機聯範疇內,但檢測機台的量測數據,卻是生產設備產出成果好壞的相對應數據,對於後續應用大數據分析來進行工程改善至關重要。</p><p>曹永誠因此指出,要全面性地把這三類機台都導入機聯網蒐集數據,如果企業預算有限,可以分階段導入,先以瓶頸機台為中心,然後納入其周邊設備與檢測機台。一方面避免因為周邊設備沒管控好被拖累;另一方面透過檢測數據的聯網,可以更即時的偵測早期異常,使其在良率出問題的最開始,就可以快速反應介入處理,避免損失的持續擴大。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>IT 與OT 壁壘分明 融合挑戰仍高</strong></span><br />但大聯大控股世平興業物聯網解決方案事業部副總經理鈕因任指出,IT領域過去30多年來,在標準化推動下發展相當成熟,至今可說是多量少樣;相對的,OT環境卻是少量多樣,到目前為止仍舊是欠缺標準的狀態。</p><p>但如今OT環境正在逐步建立標準,包括製造業的現場匯流排(PROFIBUS)協定,例如RS485/232等,原本運行的環境為封閉式,如今已可藉由時效性網路(Time-Sensitive Networking,TSN)加以包裝,基於IEEE 802.1規範的標準乙太網路延伸技術,使其在IP環境中傳遞。</p><p>IT與OT要達到融合創新的目標,不僅要克服技術層面的問題,更要克服組織架構的挑戰。IBM指出,必須要先跟高階管理層溝通,定義關鍵績效指標(KPI)與投資報酬率(ROI)之後,才能要求組織開始執行,如果只是單點突破和創新,就很難帶來更高的融合創新價值。</p><p>IT 及OT 必須有效溝通資安業者Fortinet指出,IT及OT融合創新的另一個風險,則是組織內部缺乏安全專業知識,尤其是許多資訊安全專業人員,因為欠缺OT環境的經驗,也使得OT已經成為資安的主要漏洞。以工業控制系統(SCADA/ICS)為例,Fortinet指出,超過三分之一的資安疑慮,就是對連線的物聯網設備預藏的後門漏洞。</p><p>IT及OT這2個團隊和基礎設施,如果在達成目標和解決網路風險方面,沒有互信基礎,就容易形成衝突,而無法融合。如IT的首要優先事項是保護資料,包括知識產權、公司財務,以及員工或客戶的私人資料。為了因應這些挑戰,他們傾向於遵循傳統的CIA層級來確保安全:機密性(confidentiality),完整性(integrity)和可用性(availability)。</p><p>但OT團隊因為需要確保控制流程和生產收益等因素,不會因網路變化而面臨風險,多半採用的是倒置的CIA模型,也就是將可用性列為第一位。如OT團隊會認為網路中的基礎架構元件,只要能夠有效運作即可,往往具有更長的生命週期,但IT團隊可能基於安全考量,不斷的修補和更新基礎設施,可能會使當前的功能系統離線,因而影響OT運作,進而形成兩者之間的衝突。</p><p>Fortinet認為,唯有透過精心的規劃和協調,結合開放式的溝通和有效傾聽,才能有效做到IT及OT之間的融合創新。團隊者必須明白且認同融合這些資源的企業目標和益處。擁有共同的目標和明確認同的結果,才能有助於所有團隊推動有效的解決方案。</p> 2021/8/11 上午 09:20:04 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 南部科技廊道大勢看好 - 南台灣創新園區帶動新動能 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>位於南台灣創新園區內的凱登智動科技公司經過多年馬達驅動控制與工控研發,發展專利的MR2硬體在環(HIL)技術,獲台達電、廣達電子、士林電機、中華汽車、成大馬達中心等各大機構採用,不僅如此,園區內優秀的廠商很多,如研發循環永續銀黏土並創立自有品牌CLAYWAY的愷菈應用材料公司,此品牌榮獲德國紅點設計大獎的肯定,南創園區扮演著孕育的重要角色。</p><p>坐落在「台南科技工業區」的南台灣創新園區(簡稱南創園區)主要是協助南部企業、傳統產業升級轉型,活絡南部科技創新的資源,催化產、學、研共同研發進而達到區域研發資源整合,促進新創產業形成群聚,進而帶動南部產業的蓬勃發展。</p><p>而為了促進群聚效應,園區建置開放實驗室與創業育成機制,結合南台灣育成中心能量,發揮分工互補的加成效益,共同孵育南台灣新創事業並促進產業群聚形成,同時也引進工研院、食品所、資策會等法人研究單位進駐,藉由這些法人研究單位的技術研發能量,協助企業升級轉型。提供創新育成機制和政府相關研發輔助資源服務等等,使南創園區不僅是創業育成的搖籃,更是帶動南部新興產業發展與傳統企業轉型升級的新動能。</p><p>重視南台灣產業發展的電電公會將於9月進駐園區,盼結合周邊台南科學園區、沙崙綠能科學城,以及與高雄的橋頭科學園區、亞灣5G AIoT創新園區等南部科技廊道,串聯企業間的合作,創造更多商機。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>耀眼的台南科學園區</strong></span><br />鄰近的台南科學園區近年來是台灣科技業耀眼之星,自2018年台積電在南科的晶圓十八廠第一期動工,過去兩年多來台積電在南科的投資持續加碼,如今第四至六期也在興建中,而七、八期以及十四廠的第八期也在計畫階段。即便本土疫情增溫,台積電南科3奈米廠,於6月底進場裝機,搶在2021年第三季進行風險性試產,2022年將進入量產階段。</p><p>台積電進駐南科之後,也帶動設備、原物料、化學、製程、設備、矽晶圓等上下游與相關產業進駐,例如,全球知名半導體設備商艾司摩爾(ASML)也進駐南科,成立「EUV全球技術培訓中心」,提供先進半導體製程中最關鍵的微影技術培訓,使南科成為南台灣最重要的高科技人才培育基地。</p><p>而產業的活絡也呈現在數字上,2020年南科產值新台幣8,600億元,在現值進入半導體產業的生產旺季,加上後疫情時代零接觸的新生活模式崛起,光電產業的需求持續轉熱,若目前的成長態勢持續到年底,南科管理局預估2021年的整體營業額「破兆」有望。</p><p>由於廠商不斷加碼,南科正積極進行第三期擴建計畫,2020年4月下旬經行政院核定後,將引進半導體、智慧機械、精準健康及產業創新等產業,目前已有廠商預約規劃建廠,預期帶來年產值約新台幣420億元與提供5,000餘個就業機會,南科管理局也就環保審查及開發運作等需求持續與台南市政府緊密合作。</p><p>受惠於全球半導體供不應求情勢及漲價效應,在全球通訊、高速運算等先進晶片等相關需求下,帶動南科半導體產業的產值起飛;目前全球最先進的南科五奈米製程廠群也正不斷積極擴產,南科積體電路產業的亮眼表現,使其發展迅速,已從台南、台灣的南科,蛻變<br />為「世界的南科」。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>即將營運的<br />沙崙智慧綠能科學城</strong></span><br />從台南市中心往南,坐落在高鐵特定區的「沙崙智慧綠能科學城」,截至6月底各項建設已階段性完成,即將進入營運期。科學城由許多單位共同合作,包括經濟部負責的大台南會展中心、綠能科技聯合研究中心、工研院的綠能科技示範場域、中研院南部院區的量子科技發展基地、科技部的資安暨智慧科技研發大樓等,共同塑造完整的綠能科技產業生態系。</p><p>2021年年初行政院院長蘇貞昌前往視察,便參觀科學城的智慧化區域能源管理系統與建物自動化監控示範系統;還有模擬台南透天厝的節能展示屋,感受零耗能建築、智慧能源管理與節能技術;以及在綠能建築技術研發平台參觀全球第三座具有旋轉功能的建築科技實驗室,了解不同房屋座向及太陽方位角對建築的影響;此外也到封閉式智慧自駕車測試基地「臺灣智駕測試實驗室」,與科技部吳政忠部長體驗搭乘自駕車繞行基地,並觀看碰撞模擬。</p><p>其中「綠能科技示範場域」為建立綠能科技開發及示範應用的綠色生活環境,完整提供國內外綠能研發技術及產業測試、驗證及媒合場域, 企圖帶動從材料、元件、模組到系統應用的完整產業鏈的效益。作為國內外研發技術快速產業化的發展基地,同時建置實場性能及信賴性測試平台, 提供產業技術國際級驗證,成為國內外潛在客戶推動節能減碳之銷售櫥窗,促成綠能產業拓展國際市場。</p><p>而設立資安人培學苑、資安協同基地、工控攻防基地、智慧運輸模擬平台、南台灣科技新創基地(TTA SOUTH)的資安暨智慧科技研發大樓,則期望未來匯聚產官學研的完整能量,加速資安及智慧科技發展,將台灣建設成亞太地區重要的資安暨智慧科技發展基地,推動產業數位轉型及南北均衡發展。</p><p>未來,南科結合沙崙智慧綠能科學城建構核心科技產業廊道, 將能有效活絡在地相關產業、帶動整體供應鏈升級,並促進產業供應鏈聚集,使台南能為新興科技聚落的重鎮。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>快馬加鞭的<br />高雄橋頭科學園區</strong></span><br />除了台南科學園區和沙崙智慧綠能科學城之外,為改善及解決產業缺地問題,政府產業園區的開發一路向南延伸,包括高雄路竹、橋頭及楠梓加工區,再串聯亞洲新灣區、大林蒲新材料循環產業園區,形成南台灣高科技廊道。隨著台積電等科技大廠的進駐南科,為強化與地方產業的連結,工研院除在台南六甲、沙崙設立分院,也計畫進駐高雄,讓蔡英文總統的「大南方」計畫更快落實。</p><p>5G、AIoT技術快速發展,近期高雄半導體與電子材料投資熱絡,包含日月光、華邦電、國巨等多家國際大廠紛紛加碼擴廠,2021年4月,又有達興材料、皇亮科技等七家廠商簽署。原本預計2025年提供廠商設廠,陳其邁2020年接任市長,與中央協調後,已把計畫時程縮短三年,預計2021年8月完成二階段環評,年底讓廠商選地設廠,2022年9月廠商就可動土建廠。</p><p>目前高雄市政府大力推動橋頭科學園區,其為帶動高雄產業轉型升級的重要政策,更是未來南部科技廊道的關鍵核心,高雄市政府經發局正積極引入半導體、航太、智慧機械、智慧生醫與AI軟體服務等高科技產業進駐,不僅帶動高雄經濟起飛,未來將串聯南科、路科、橋科及楠梓加工區,成為南部科技廊道。</p><p>而日前更有媒體曾報導,台積電2奈米廠可能落腳橋科,高雄擁有小港機場和高雄港空港雙條件,運送晶片到國外極具優勢,若如此,勢必加大南部科技發展的量能,南部的科技產業的成就將無比耀眼。</p><p><img alt="" style="width: 600px; height: 436px;" src="/upload/pic/2021080411111839.jpg" /></p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>串聯南北企業<br />打造第三世代半導體</strong></span><br />從台南到高雄儼然已將發展出一股強勁的科技能量,工研院將主打「南方雨林計畫」化合物半導體結合南部產業,創造台灣下一波競爭力。</p><p>在自駕、聯網與電動化趨勢下,汽車零組件產業漸向電子零組件靠攏,耐高溫、高壓的化合物半導體,如氮化鎵(GaN)、碳化矽(SiC),將是帶領汽車零組件產業前進下世代智慧車輛的關鍵字。</p><p>目前國際上僅少數大廠有量產製造能力,供給相當有限,但下游出海口卻十分廣泛,需求強勁,包括電動載具功率轉換與傳動、再生能源功率轉換、工業自動化控制、高頻通訊射頻電路等等,具有十足的未來性。這正是工研院「南方雨林計畫」的技術核心。</p><p>主要推動此項計畫的工研院協理兼工研院南分院執行長吳誠文就曾指出,工研院發展的化合物半導體材料不只能應用在汽車、綠能產業,未來甚至可以切入5G、6G高頻通訊領域,目標是希望協助產業發展以化合物半導體為主的產業鏈,台灣擁有優秀的半導體人才,大部分都進到以矽為主的產業鏈,如果有機會讓這些人進到化合物半導體領域成為種子人才,不管是在材料的創新或對於下游產業的觸發,就能創造出很多新的應用和產業。</p><p>或許未來,從材料開始,在高雄發展化合物半導體粉體、長晶、切片完之後,到高雄及台南科學園區製造元件。有了元件,客戶就可以到附近的工業區及沙崙智慧綠能科學城發展成可應用在車用或綠能電子的模組,待這樣的流程發展出一定規模後,就能形成完整的半導體生態系。</p><p>而電電公會會員範疇涵蓋資通電子上下游相關產業,多集中在北部,進駐南創園區後,對於南部車電、機械、材料等業者想跨入電子領域,以及欲進入車用電子供應鏈的會員,將協助雙方在南部投資設廠,相較於動輒幾千億的矽晶圓廠,一座化合物半導體廠數十億便可興建,如此一來既可解決缺電、缺地問題,也能為產業創造新的契機。</p><p>在南北產業的串聯整合上,電電公會將扮演積極的角色,由公會出面做垂直整合與橫向聯繫, 讓廠商在公會的平台上交流,並促成合作投資,以南部產業優勢,結合台灣在電子及半導體的強項,發展新的產業,搶得市場先機。</p> 2021/8/4 下午 01:45:10 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 EMS 產業高階製造座談會 - 邁向高階製造 成為工業4.0贏家 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>在2011年漢諾威工業博覽會上,「工業4.0」的概念首度被提出。德國政府希望藉由推動全新製造模式改革,解決人口老化及少子化導致勞動力短缺的問題。</p><p>時至今日,美中貿易戰戰火延燒,加上新冠肺炎(COVID-19)疫情不止,雙重影響加速全球產業挪移及供應鏈重組,進一步凸顯智慧製造的重要性。</p><p>台灣長期推動智慧製造,期透過大型企業, 尤其是「電子製造服務產業(Electronic Manufacturing Services ;EMS)」的示範,帶動更多業者積極行動。此次由台灣區電機電子工業同業公會主辦的「EMS產業高階製造座談會」,旨在協助政府掌握台灣電子製造服務產業(EMS)面對高階製造轉型的困難與需求,以做為下階段政策推動依據,進一步打造高階化供應鏈生態系,提升整體產業價值。</p><p>因疫情所致,此次座談會採遠距線上方式辦理,應邀出席業者包括華碩電腦、仁寶電腦、新漢智能、金運科技、亞旭電腦、智邦科技、德律科技及凱銳光電等,座談會在台灣經濟研究院副所長陳彥豪的主持下展開。</p><p>經濟部工業局副組長顏鳳旗開場致詞表示,台灣推動智慧製造至今,目前以電子產業成果最佳,然而仍多侷限於單廠的製造模式變更,供應鏈整體變革效應仍有限,因此接下來政府的推動目標,將著重於高階製造EMS的導入,亦即由中心廠往外擴散,擴及整體供應鏈。</p><p>顏鳳旗強調:「隨著許多先進國家忌憚台灣掌握強大製造能力,開始謀思另起爐灶,台灣必須盡快展開先進布局,提高整體產業的高階製造能力,才能立於不敗之地。」</p><p>而主辦單位代表,電電公會智慧機械委會主任委員暨廣運機械董事長謝清福指出,美中貿易戰導致的高關稅問題,促使在中國大陸的台商尋求新發展基地,將高階產線移回台灣,這正是透過群聚效應推動整體產業轉變的好時機,政府應借力使力,協助中小企業升級。</p><p>打造韌性供應鏈 應對變局在各家業者各抒己見之前,座談會安排2場簡短演講。首先由資策會副主任謝沛宏分享有關「推動台灣企業邁向高階製造&mdash;政府政策、高階製造定義」的見解。他提到,基於客戶需求,包括高效能、高品質、整合製程、關鍵零組件生產供應鏈履歷、供應鏈交期,以及生產效率/良率等,EMS業者必須推動供應鏈間製程段設備資料標準輸出項目,以提升客戶與供應鏈間產線資料及可視化串聯。</p><p>針對「EMS產業供應鏈韌性」此一主題,物聯網事業中心總經理周永恩以該公司的供應鏈品質檢測解決方案為例,指出品質管理的智慧化,要從自動光學檢測(AOI)檢測開始做起。利用AOI檢測產品瑕疵,若要達到高精準度,前提是瑕疵類型的定義、影像資料的蒐集,才能建立良好的檢測模型。</p><p>導入AOI 至今, 智邦不僅自用, 且協助上游印刷電路板(PCB)產業以AOI進行外觀瑕疵檢測並產出數據,而由於對方套用智邦的檢測流程,因此進貨至智邦可以免驗。周永恩提到,智邦的生產模式大部分為少量多樣,因此需要建造許多模型,若有一中立平台彙整各家業者的瑕疵影像資料數據,則各家業者蒐集資料及建立模型的時間可望大幅縮短。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>少量多樣<br />製造轉型勢在必行</strong></span><br />座談會中,主持人陳彥豪提問來賓:「對企業主而言,何謂高階製造?」對此問題,品牌業者華碩智慧解決方案事業部專業處長彭愷翔表示,華碩過去的生產多集中於大量製造模式,客製化需求並不特別凸顯;但隨著高階產品,如高階伺服器的製造出現少量多樣的需求,華碩也開始導入高階彈性製造,包括AI、混線生產等,如此能減少人力和能源耗用。華碩近期投資瑞傳科技,便是為了加大及加深高階製造的布局力道。</p><p>仁寶資深經理范姜仁信則指出,該公司的製造產品以精密零件、高階伺服器、車用電子為主,製程極為複雜且困難,且對於精密度要求極高,因此製程參數的蒐集和掌控很重要,卻也不容易做到, 仁寶正在持續努力中,以提供客戶更好的服務。</p><p>同時兼具製造商及工業4 . 0方案執行業者身分的新漢智能副總經理林崇吉則認為,對於製造業而言, 短鏈、數位化、無國界,將是無可避免的趨勢。因應此一變局,業者若要升級至高階製造,必須善用AI、5G、雲端邊緣、工具機的整合力量,例如利用AI分析為行業應用加值;將M2M進一步轉型智慧化,提升EMS產線的效率;以及企業總部建置即時決策機制等。林崇吉強調,在思考高階製造導入時,一定要有「客戶的體驗價值,較成本價值重要」的先決觀念。</p><p>此外,在高階製造定義中,AOI檢測是重要品管機制,光學檢測設備商德律科技副總經理林江淮指出,對於製程少量多樣的特性,很多廠商遇到檢測問題。</p><p>透過制定共通瑕疵檢測指引與開放介面格式,並藉由公會產業推廣,將能成為產業共通準則,加速產業SMT製程品質檢測效能。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>產品履歷回溯<br />滿足客戶需求</strong></span><br />在高階製造的定義中,生產履歷的回溯是重要項目之一,因此,對於有關產品少量多樣化以及履歷追溯要求的因應之道,金運科技副總經理李志瑋指出,首先需建置ERP管理系統,利用這個系統產生報表、生產紀錄,確保出貨前的每一個環節品質都能被控管,此外,還要加上電子看板戰情系統的整合,務求所有產線資訊皆能回傳彙整、立即處理,如此才能進行正向或逆向的產品追蹤。</p><p>品牌商凱銳光電副總經理溫泰皓則指出, 軟體品質管理(SQM)要非常清楚,包括供應商的稽核評鑑、文件管理、綠色料件等,必須要求製造執行系統切實做到,才能落實生產履歷回溯,進而改善品質。</p><p>亞旭電腦處長歐大宙說明該公司已針對SMT廠建立機聯網系統,相較過去使用Excel報表,建置機聯網後,不僅增加生產準確率,且能即時處理錯誤,降低影響嚴重程度。過去,廠端通常是在錯誤已發生一段時間後才得到訊息,處理為時已晚。接下來亞旭將進行機聯網、AI和大數據分析的整合,進一步達到預防性更換零件的目標,避免斷線影響生產力。</p><p>擁有300家供應鏈廠商的華碩, 過去一年和供應商密切交流,積極協助供應商轉型。辜英憲表示,在生產面向,希望一改過去下訂單後無法密切掌握製造流程的問題,華碩將智慧管理系統推動供應鏈廠商,使得數據在不同流程站點都能被蒐集。此外並推動供應商採用華碩品管方案,華碩可直接認可品質,如此能縮短製造時間。</p><p>身為EMS廠商,光寶則積極思考如何配合客戶需求改善製程良率。光寶全球營運績效管理中心專案經理林志杰表示,對於製程面的管控,客戶在乎的是製程履歷以及交期。目前光寶已做到將重要製造站點的檢驗資訊載入對方程式,客戶可收到品質檢測結果、產出資訊,且能連結到光寶廠房,進一步掌握產出進度等。</p><p>產品履歷回溯很受到客戶歡迎,然而EMS業者卻仍有顧忌,包括不希望讓客戶了解成本及製造資訊等,這是推動的困難之一。</p><p>其次,資訊量龐大,該如何儲存、彙整、分析,以及是否安全等,也都是必須考量的重點。新漢智能林崇吉歸納說,若要實現產品履歷追溯,則EMS必須做到全廠通透化,生產線資訊也必須即時化及可視化,且能做到資安無虞。</p><p>培育人才 輔導中小企業座談會最後,則是請業者針對「面對高階製造挑戰,需要政府支援與協助的部分?」提出建言。凱銳光電溫泰皓希望政府能整合教育資源,協助培養高階製造人才。在資源補助方面,由於中小企業資源有限,而智慧製造的導入所費不貲,因此期盼政府提供資金補助。此外,也期待政府能建置相關產業生態園區,從上游到下游建立完整供應鏈,如此有心導入智慧製造的業者可以得到完整及一站式協助。</p><p>針對業界所需的SMT機台維修人才,歐大宙建議政府可考量將其納入證照培訓制度,提供優質人才。此外,目前業者所使用的自動機台大部分由日歐廠商供應,希望政府能推動原廠在台灣建立原廠零件製造,以免機器零件一旦損壞,生產遭到延遲。</p><p>展望未來,高階製造的導入已是必要競爭力,期透過政府、業者及公協會的共同推動,高階製造能力將能從單點擴散至上下游供應鏈,進而促成產業的全面升級,帶動台灣電子產業邁向下一階段。</p> 2021/7/29 上午 09:47:34 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 團結抗疫 台灣永續 - 疫情持續蔓延 數位轉型觸發「疫後韌性」 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>國內製造業該怎麼迎戰新變局?國際頂尖數位轉型(DX)市場調研機構IDC台灣總經理江芳韻表示,疫情加速台灣產業轉型力道,且預期未來將直球對決更艱困的競爭環境。IDC研判,2025年前,企業IT投資決策將著重科技投資營運模式,迎接產業「新常態」運作。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>全球製造業震盪<br />「數位轉型」主導產業復甦實力</strong></span><br />放眼全球數位轉型(DX)投資持續攀升,2020年至2023年年複合成長率可望達15.5%,IDC認為,企業正朝未來企業(Future Enterprise)翻轉頹勢,且大部分企業持續投放「數位科技」投資,總體市場規模預計在2023年達6.8兆美元。</p><p>企業「數位轉型」趨勢不可逆,運用數位科技加強組織發展,迅速重組領導競爭力,IDC全球分析師Bob Parker 與Shawn Fitzgerald共同分享《IDC FutureScape: 2021年全球數位轉型預測》,直指2021年十大數位趨勢將主導台灣產業發展。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>疫情過後<br />「數位轉型」將徹底改變產業生態</strong></span><br />IDC 全球數位轉型戰略研究總監Shawn Fitzgerald分析未來局勢,認為要想在數位平台經濟中獲取成功,必須善用新數位商業核心,並在數位平台施展策略,而在這遠大目標前,「數位轉型」是重點發展方向。</p><p>尤其當前全球疫情持續蔓延,政經角力也增添供應鏈關係變數,重塑了產業價值鏈,也讓客戶需求行為變得更不可預測,該怎麼在瞬息萬變的未來掠取先機?IDC指引,後疫情時代來臨,企業體要想永續經營、立於不敗之地,必須靠「數位轉型」加持「韌性」。</p><p>IDC直指,運用AI人工智慧、數位雲、5G、大數據複合性數位轉型策略,建立企業體韌性,才有辦法修復疫情危機所帶來的傷害。</p><p>未來產業跌宕起伏只會加劇,IDC認為,AI人工智慧跳脫傳統線性因果關係直觀反應,導入更多元跨領域、跨情境分析,更能幫助企業「精準決策」,而更從容面對詭譎難測的情況;企業採取AI策略覆蓋率將在2021年提升至53%,特別是金融、健康、製造、零售將躍升重點AI發展產業。</p><p>隨著AI人工智慧技術應用推升,手機、電腦、智慧家電、智慧製造設備產品都配置了邊緣運算能力,加上5G網路布建,讓邊緣運算應用範圍更加廣泛。</p><p>IDC預估,2022年前,全球80%企業投資智慧終端硬體基礎架構額度將會擴增4倍,數位轉型趨勢熱度持續升溫。</p><p>IDC評估,企業數位雲架構速度飆升,金融、零售和電信產業等都挹注投資雲端容器化數位基礎架構,預計到2023年,全球50%企業都將部署「多雲」數位環境,同時,台灣30%企業部署「多雲」來獲得高度彈性系統管理,透過建立數位營運韌性,來迎接新一波數位轉型挑戰。</p><p>局勢變動恐成常態,IDC認為,企業導入新數位科技5G、AI、IoT、甚至虛擬實境(AR/VR),有助於逐步銜接混合式工作大環境,預測在2023年時,全球將有70%服務導向企業採取AR私人助理,另會有50%以上企業應用混合辦公,嘗試更多即時、跨越現實障礙的合作模式。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>電電公會驅動產業轉型續航力</strong></span><br />電電公會認為,遠距工作嚴重衝擊產線既定運作模式,製造業界應該思考,如何推動自身數位轉型,包括建置智慧工廠,並結合線上線下防疫科技創新應用,必須找出製程轉型方針,才能重塑傳統經濟型態,引領企業掌握蛻變驅動力。</p><p>然而,產業轉型實在沒辦法單打獨鬥,於是,電電公會決定攜手機械公會,在2020年7月30日成立「智慧製造大聯盟」,集結聯盟內六千多家會員廠商,迅速達標「萬機聯網」,逐步引領產業導入AI、大數據(Big Data),邁向「智慧機械」、「智慧製造」。</p><p>電電公會指出,產業化推動委員會有意集結會員力量打「小聯盟策略戰」,AI、5G、雷射及金屬加工等領域小聯盟都將陸續成形。會員可在工業互聯網平台上協作,串聯共享智慧化技術、生產流程。尤其邁入「智慧機械雲」階段時,聯盟業者都能投入公版智慧機械雲測試,一同參與軟體開發及應用,運用「共享互利」思維,建構出高階製造產品研發體系。</p><p>智慧製造大聯盟瞄準新藍海,有信心能激發製造業數位化轉型升級。電電公會指出,數位轉型第一步,就是「全面數位化」,將人工作業紙本資料轉化成圖文數位資料,接下來逐步優化數位系統,運用數位工具管理製程品質、客服,這時,才能真正發掘數位化效益。</p><p>電電公會相當清楚,國內電機電子元件進攻全球市場,現下亟需整合數位轉型新營運模式,才能順利接軌國際供應鏈。然而,中小企業數位轉型時,普遍面臨「缺案例、缺人才、缺方法」困境,電電公會繼2019年10月與資策會共同成立「智慧製造數位轉型學堂」,為企業進行內部整體檢視,進而提供合適的數位轉型服務;2020年5月再成立「數位轉型委員會」,期望由單一企業個案(點),擴展至領域產業(線),進而複製到上中下游產業,以形成生態系(面);為企業找出最適合的數位策略方案。</p> 2021/7/21 下午 01:25:57 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 團結抗疫 台灣永續 - 供應鏈拉警報 4建言挽救GDP危機 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>今(2021)年疫情風暴無情迎面襲來,雖然供應鏈廠堅守產線運作,但八大工商團體疾聲呼救,「亟需擴大疫苗施打」,就連外媒《彭博》也提醒,「除非台灣獲得疫苗,否則全球晶片供應將陷入危機。」</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>ICT 產業開紅盤 疫情牽動GDP 危機</strong></span><br />國內5月金額達522.9億美元,年增達34.5%,連續15個月正成長,創下佳績。電子產品因5G、高效能運算等新興科技應用續增、車用電子需求熱絡,訂單金額為158.1億美元,年增約4成,為連續16個月雙位數成長;光學器材因筆電、平板、電視及顯示器等面板需求仍強,接單25.8億美元,年增41%。</p><p>而今疫情三級警戒劫後餘生,外銷還有望連16紅嗎?工業總會保守提醒,還要留意觀察出口訂單反轉向下。</p><p>「守住科技業才能保衛台灣GDP。」國內半導體就業人數雖僅占總人口2 % , 但卻貢獻整體GDP16%。國泰投信指出,科技半導體投資趨勢明確, 5G、電動車、伺服器相關電子應用還會持續驅動市場成長。國家發展委員會也樂觀評估,只要製造生產業守住疫情防線,國內經濟年成長率依然有機會「保5」。</p><p>製造產業確實還留有一線生機,但關鍵前提是,疫情守得下來。歐美國家為挽救經濟動能,積極提升疫苗施打普及率。牛津大學(University of Oxford)研究「我們的數據世界」(Our World in Data)指出,美國疫苗接種率25%、英國疫苗接種率41%,但亞洲國家接種率未達3%,有可能讓產業陷入不穩定變動風險。</p><p>本土疫情大規模爆發,重傷半導體科技大廠,ICT業訂單面臨外銷砍單危機,接下來該怎麼力挽狂瀾?國發會主委龔明鑫表示,協助企業完成訂單,是政府責無旁貸的任務與責任。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>產業界請命 「打疫苗、救產業」</strong></span><br />台灣是全球供應鏈重鎮,如今疫情延燒還難消退,國際客戶頻頻關切,就怕疫情風暴擴大會動搖信心。最好的解決方法就是「盡快採購疫苗」。</p><p>工業總會調查顯示,75.15%受訪產業強烈表達「迫切需要增加疫苗施打」,特別是半導體、電子零組件廠,極度重視疫苗接種,強調唯有普及施打WHO認可的莫德納、輝瑞、AZ疫苗,才能解除國際客戶疑慮,讓製造業盡快恢復正常運作。</p><p>科學園區電子資通訊業依賴聘僱移工維持產線正常運作,還涉及頻繁跨國業務往來,因此,就算自行進口施打疫苗所費不貲,大型供應鏈廠仍不放棄任何促成疫苗接種機會,「43%業者贊同開放自行進口疫苗施打」,極力遊說政府將戰略性產業廠商、重要業務人員列入「優先施打對象群」。</p><p>台積電、友達、台達電、廣達、和碩等ICT大廠高層催請政府在3個月內採購足額國際疫苗,並開放企業快篩,才能徹底解決疫情難題,蔡英文總統雖強調,政府正積極採購疫苗,但眼前疫苗不足的確是事實。工商團體憂心之餘,再三表達政府應縮短申請自購疫苗審查流程,並放寬「政府與原廠簽約採購」與「中央統籌分配」限制,降低疫苗進口障礙,才有可能有效提升國內疫苗施打率。</p><p>產業界為守住競爭力,積極設法籌措疫苗,好意降低政府採購壓力,進一步提出五大疫苗採購策略方針:</p><p>一、為確保及降低施打風險與疫苗來源的可信度,工商團體贊成民間進口疫苗時,必須依政府規範進行,但主管機關衛生福利部應縮短申請、審查流程,並指派專人協助,以加速疫苗進口,提高國內施打率。</p><p>二、民間試圖進口疫苗,政府應放寬「政府與原廠簽約採購」與「中央統籌分配」限制,以降低可能衍生的進口障礙。</p><p>三、企業有意進口疫苗緩解國內疫情,若能順利採購國際疫苗,將捐助部分疫苗,供應第一線醫療人員、警消,及弱勢族群,來加強全民防疫,同時確保企業員工享有優先施打權,才能避免產線染疫引發斷鏈危機。</p><p>四、全國升級四級警戒是不樂見的最壞打算,但疫情急遽變化,政府還是必須預作推演,事前公布所有相關應變措施,企業才能在第一時間及時因應。</p><p>五、建議政府招募企業內護士、護理學校學生等人員,進行短期專業訓練,並核發臨時證照,以利有效補充醫療資源量能執行檢疫工作。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>企業採購疫苗契機<br />工總4 建言籲政府「復甦產業」</strong></span><br />「施打疫苗」共識明確,政府採購65萬劑莫德納疫苗、137萬劑AZ疫苗陸續送抵,日本、美國也各捐贈124萬劑AZ疫苗、250萬劑莫德納疫苗救急,但似乎還沒辦法即刻搶救供應鏈廠。半導體、晶圓代工龍頭台積電、鴻海奔走協調專案進口德國BNT疫苗,好不容易才露出一絲曙光。</p><p>台積電、鴻海為挽救產業,分別提案捐贈500萬劑疫苗。行政院在2021年6月18日宣布,基於防疫緊急需求,將授權台積電、鴻海代表政府洽談購買,之後將依循日本政府捐贈我方疫苗前例 在捐贈契約中給予製造商免責聲明,由政府承擔後續處理工作。<br />終於,產業亟需的國際疫苗採購有新進展,但工業總會認為,整體製造產業疫情僵局還沒完全解開,於是在《國內本土新冠疫情對產業影響調查報告》中,研擬以下4項建言:</p><p><strong>一、圍堵疫情蔓延,應盡快完成疫苗採購與施打</strong><br />工業總會指出,「施打疫苗圍堵疫情蔓延」不僅是全民共識,也是製造業真實心聲,呼籲政府窮盡洪荒之力增加疫苗採購量,並在最短時間內,將全民疫苗施打率提升至6成以上;科學園區電機電子產業聚落有豐沛財源優勢,強烈爭取自費進口疫苗施打。</p><p>除了催促接種疫苗外,大廠也陸續啟動快速篩檢,業者建議政府規劃充裕資源配置,支援防疫物資及醫療量能。</p><p>工業總會認為,政府應「超前部署」產業防疫國家級戰略,疫情若不幸升級四級警戒,應及早盤點哪些「必要產業」還能維持運作,才能穩定產業軍心。</p><p><strong>二、疫難引爆產線成本壓力,政府應平抑物價</strong><br />國際航運價格飆漲,貨櫃荒導致交貨期程延宕,供應鏈節奏已大亂,再加上原物料、紙箱、木箱、鋼材、鋁料漲價缺料,製造業者苦不堪言,各國央行紛紛考慮升息抑制通膨。</p><p>工業總會指出,製造業多頭壓力沉重,各國央行紛紛考慮升息抑制通膨,建議政府跟進,採取平抑物價策略,具體因應業者缺櫃、原物料上漲問題,才能緩解產業經營壓力。</p><p><strong>三、疫情警戒大缺工,解決人力短缺</strong><br />疫情升級三級警戒,國內產業啟動分流辦公,人力調度極度緊繃,且部分員工不得不申請「防疫照顧假」,導致人力缺口越滾越大。工業總會建議政府暫時放寬每月、每季加班總時數限制,生產線才能正常運作。</p><p>絕大多數產線高度依賴外籍移工,但這波本土疫情造成苗栗竹南廠區移工大規模染疫,人力驟減將嚴重影響生產線產能,工業總會呼籲政府,調降外籍移工進用門檻,補足製造業不足人力缺口。</p><p>考量國內綠能基礎設施如火如荼趕工,設備模組亟需原廠工程師來指導運作,建議政府考慮開辦「商務泡泡」,開放「完成疫苗施打」、「檢具證明」的外國技師來台進行短期服務,讓各項重大工程建設能如期推動。</p><p><strong>四、企業壓力大,盼政府協助製造產業紓困</strong><br />疫情衝擊產業訂單營收,產業還同時面臨缺料危機,原物料、貨運成本齊飛漲,產線負擔越發沉重,疫情三級警戒下,企業員工分流上班、家庭照顧假無形加重人事成本。種種營運壓力下,傳統製造產業更關心政府紓困措施。</p><p>工業總會調查發現,70%以上受訪企業期待政府啟動「營業稅減免」、「員工薪資補貼」紓困措施,紓減製造業營運壓力,甚至將補助範圍擴及土地租金、水電補助,建議政府參考新加坡建立紓困單一入口網站, 有利企業「一站式」尋求適用紓困專案。</p><p>這波疫情考驗台灣產業韌性,而疫苗將是決定經濟體復甦快慢的重要手段,期盼能政府攜手面對艱難,「自救與救人」,盡全力穩定產業動能。</p> 2021/7/14 上午 08:50:17 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 團結抗疫 台灣永續 - ICT防守戰「疫」 電電產業堅守崗位 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>去(2020)年全球疫情浩劫肆虐時,台灣疫情控制相對穩定,為供應鏈注入一劑強心針,半導體晶圓科技業接單熱,沒人料到,本土疫情在2021年大爆發,病毒蔓延科技大廠產線,就連「蘋果供應鏈」(Apple- supply- chain)廠家也無法倖免於難。</p><p>科技廠連環確診 「蘋鏈」也難逃染疫光學大廠「大立光」負責供應「蘋果」(Apple)消費電子產品周邊鏡頭,台中廠工程師確診,廠區全面大消毒,卻仍防堵不了新冠病毒。之後,晶圓代工龍頭「台積電」中科廠、竹科廠也相繼出現3例確診,疫情延燒到代工大廠和碩、緯創。</p><p>眼看蘋果供應鏈接連染疫,「出貨警報」鈴聲大作,挑動全球電子科技產業敏感神經。疫情還持續在國內科技廠擴散,就連AirPods充電盒軸承供應大廠「新日興」也中招,樹林廠2名員工確診,廠區緊急消毒,並啟動後勤AB組分流上班。</p><p>新冠病毒「無差別」橫掃科學園區,苗栗竹南封測大廠「京元電」移工大規模染疫,全廠至少300人確診,廠區只能緊急停工消毒,外籍移工也得隔離14日,產能降載近乎停擺,可說是疫情重災戶;竹南科學園區人人自危,半導體設備代工廠京鼎、網通廠智邦相繼出現移工染疫。</p><p>疫情幾乎擊潰科技大廠防線,電子電機零組件供應鏈壓力指數飆高,確診「骨牌連鎖效應」會不會引發山崩?這是老天爺給半導體電子產業的一道難關。</p><p>「居家辦公」不停產 科技大廠嚴守產線國內電子資通訊業「訂單滿檔」,這場「疫戰」,供應大廠都背負著不能淪陷的壓力。</p><p>回顧國際疫情最嚴峻時,印度清奈(Chennai)蘋果供應鏈產能一度受衝擊而減產,電子代工龍頭鴻海當時也曾參戰,相當清楚生產廠區必須「超前部署」;於是,鴻海每週固定參與全球防疫線上會議,並持續防疫演練,「做好最壞的打算」,企業內部率先研擬一套快篩運作機制預作準備。</p><p>本土疫情爆發初期,鴻海當機立斷宣布「居家辦公」,要求廠內人員「非必要不准進公司上班」,領先其他電子廠「分艙分流」,有效截斷病毒傳播鏈。</p><p>疫情高峰時,「快篩」呼籲聲浪高漲,鴻海冷靜掌握局勢動態,等中央疫情指揮中心一發布「企業快篩指引」,便火速在新北土城廠區執行員工快篩。</p><p>疫情變化快速,鴻海防疫戰略守住廠區產線,科學園區廠內也都嚴陣以待。網通大廠「智邦」先前有廠內員工確診染疫,第一時間暫停外籍移工進廠工作,並大動作要求採取全員預防性PCR篩檢,降低立即性疫情傳播鏈,「絕對要把染疫風險降到最低。」同時,智邦重新規劃外籍移工宿舍環境,降低各寢室居住人數,減少衛浴設備共用人數,嚴格管控廠內群聚密度。</p><p>自從全國防疫升為第三級警戒後,製造業被迫分流居家辦公。勞動部最新統計顯示,這波本土疫情來勢洶洶,製造業啟動減班休假機制;截至6月8日前,金屬機電業19家廠商放無薪假,粗估影響262人,資訊電子業也有8廠減班休假,至少236人受影響。</p><p>為了降低群聚染疫風險,各大廠紛紛採取AB 分流班制;電源大廠光寶在新北、高雄、新竹等廠同步實施分流上班,內湖總部大樓全面消毒外,也全面性採取「居家辦公」。</p><p>宏達電近9成員工居家辦公,電子廠群光、仁寶、聯發科、群創也決定跟進,讓家住疫情熱點的員工居家辦公。宏碁、華碩、台達電、和碩都採取AB班分流;廣達電正常上班,但嚴格限制員工樓層活動範圍。</p><p>科技大廠辦公室間交流頻繁,廠外IC設計人員也經常來訪,新冠病毒隨時有可能趁隙潛入廠區。大廠防疫意識提升,以台積電來說,不僅謝絕來賓訪客入廠,避免與供應商面對面開會,重要會議也都優先採取遠端連線,減少跨廠區人員流動。</p><p>科技大廠布設「疫情防火線」,極力捍衛產能運作,面板大廠群創、電信三雄、十詮科技更啟動居家辦公津貼、投保防疫險等配套措施,「穩定軍心,就能穩定廠房生產線」。工業總會發聲,「製造業防疫」一定要升級為國家戰略,政府必須盡快布局因應。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>人力調度吃緊 ICT 供應鏈產能降載</strong></span><br />這波本土疫情中,科技廠大規模染疫,供應鏈損失慘痛。產業界直言,產能降載還可控制,但業內有傳聞海外客戶要求緊急砍單,後勢發展還不明朗,一旦引爆嚴重砍單潮,恐怕將觸發斷鏈危機,到時,就連台商越南廠都會受到波及。</p><p>以京元電來說,這波疫情以來累計至少332人確診,廠內產線大停工,內部評估,這波停工將導致6月營收下滑30%至35%;即便產線復工,移工全面居家隔離、禁止上班,廠區人力驟減3成,產能勢必還會再降載,只能期待全線復工後,提升產能利用率來彌補損失。</p><p>同樣身陷染疫風暴的智邦也受停工影響,即使6月產能不變,但月產量減少10%,月營收預計減少5%;新季度只能全力調配產能,彌補產線空窗缺口。電子大廠超豐預期6月產量、營收都減少10%;半導體面板大廠京鼎產量、營收也可能下滑2%至3%。</p><p>半導體供應鏈IC設計、晶圓代工到封測上下游一條龍產線震盪,製造業面臨空前疫情危機,金控投顧評估,載板、高階手機板PCB產業屬於斷鏈高風險群,而網通業一旦產能受限,也恐怕嚴重衝擊網通設備、零組件供需。</p><p>產業界哀鴻遍野,面板、光電、半導體、網通廠依賴外籍移工操作生產線,這下子,人力調度彈性凍結,「產能效率降低, 延誤訂單交期, 同時市場缺料、人事成本上漲,多面夾殺下, 供應鏈壓力極大。」退一萬步來說,一旦疫情惡化,全面停班、停工,產業運轉損失「難以估計」,業者面對迷茫前景難掩憂慮。</p><p>工業總會公開發布《國內本土新冠疫情對產業影響調查報告》,問卷蒐集電電公會、台灣科學園區同業公會等158個公會意見,共回收821份有效問卷,涵蓋半導體製造業到紡織傳統產業會員。問卷結果顯示,8成製造產業最擔心「員工無法正常上班」。</p><p>問卷調查顯示,國內6成企業員工無法正常上班,2成產線停工,連帶衝擊企業訂單削減。機械製造廠表示,近半年來,國內資通訊業呈「滿單」榮景,但隨本土疫情嚴重,不確定因素浮現,既定國內出差拜訪、交機都需要面對面處理,如今只能先暫時停擺。</p><p>中小企業普遍苦惱,廠內員工確診,公司人力、廠房資源卻不足以負荷分工、分流機制,全廠只能無奈「停工」;屆時,產能效率降低拖延交期,還得負擔員工有薪假人事成本,恐怕會壓垮產業鏈營運。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>防堵斷鏈砍單 大廠產能緊縮拚趕工</strong></span><br />台灣IC封測業占全球市場62.5%,而今疫情延燒到京元電IC封測廠,上游半導體製造大廠聯發科、台積電、聯電都惶惶不安,擔心交期延宕影響出貨。</p><p>ICT供應鏈廠寧願保守應對趕工,緊咬牙根守護3.4兆元「護國神山群」命脈。</p><p>資策會產業情報研究所指出,台灣借鏡國際防疫經驗,「學習曲線」會明顯縮短,再加上半導體產業自動化程度高,樂觀預期,供應斷鏈機率低。台經院產經資料庫也認為,只要疫情沒有擴大,恢復營運後趕工,就能彌補產量缺口。</p><p>供應鏈陸續降載復工,協力「共體時艱」支援承接產能,一致共識至少先讓上下游安然度過這一關卡。京元電停工衝擊產量減少4%至6%,廠內復工後盡力爭取縮短部分產品的測試時間因應,但人力減少近30%,或多或少還是會影響產能。</p><p>為緩衝整體供應鏈延宕效應,日月光、矽格等封測廠即便產能已吃緊,還是可能盡量爭取機台認證、調度零配件,承接京元電部分IC設計訂單。</p><p>台灣ICT供應鏈陷入緊縮人力產能調配,依然設法內外合力趕工維持產能運作;疫情浩劫下,全球供應鏈廠其實都採取最低限度「緊縮策略」,盡力按部就班交貨,像是蘋果供應鏈廠鴻海、緯創、和碩,在印度疫情惡化時也盡量維持疫情熱區廠內人員、產能基本調度,力拚趕工完成iPhone交貨時程。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>印度坦米爾那都省</strong></span><br />(Tamil Nadu)、卡納塔卡省(Karnataka)在2021年5月宣布封城,要求工廠只能維持50%人力。當時,鴻海、緯創配合停工消毒,安排台籍幹部返台閃避疫情高峰,產線工地人力驟減,緯創產線擴充工程進度放緩。</p><p>為了不讓人力產線緊縮而影響交貨,蘋果供應鏈廠加強廠區防疫,提供員工必要防疫物資協助,同時持續依蘋果公司需求趕工;鴻海如期完成iPhone組裝工作,和碩也設法讓建廠包商趕工,盡力趕在6月底布設iPhoneX產線。</p><p>短期內IC封測需求持續看漲,國內零星廠商即便發生確診個案,仍設法突破疫情困局趕工,有機會「後來居上」填補產能缺口。</p> 2021/7/7 下午 01:52:25 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 台灣數位轉型 - 成立專責政府數位服務團隊 數位發展部最快明年掛牌 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>隨著數位科技的不斷進步,運用數位科技提升政府及企業效能,從「智慧政府」發展成為「數位國家」,已成為許多國家政府的施政策略。然而在推動智慧政府乃至於數位國家的進程中,會面對那些問題與挑戰?又該如何有效應對?對同樣正努力發展數位國家的台灣而言,有必要進一步深入了解。</p><p>國家實驗研究院科技政策與資訊中心助理研究員許淑梅指出,數位政府的發展會隨著科技創新而不斷演化,根據不同程度的數位能力推行不同階段的策略,除了數位能力成熟國家的推動策略已朝「透明開放的政府」、「資料導向」、「民眾需求驅動服務」,以及「民眾參與協同治理」為推動方向,部分數位能力不足的國家,則仍在補強網路基礎設施及以科技來改善政府的行政體系運作。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>網路準備度、縮短數位落差、資安與隱私是主要挑戰</strong></span><br />因此數位國家所要面臨的第一個挑戰,就是網路準備度或數位基礎建設是否完善。許淑梅指出,各國的寬頻網路基礎涵蓋率不同,在網路普及率較低地區,民眾可能無法享受到數位政府提供的新興服務,有些甚至無法連上網路,形同剝奪這些公民合法使用權。</p><p>所以要成為數位國家,首先就是要全面普及網路通訊基礎建設,政府部門的電子化作業也要加以完備,以進入數位化運作與服務的目標。不只要有扮演骨幹角色的國家級寬頻網路,偏鄉地區的行動網路覆蓋以及5G網路佈署等都要完備,才能提升市區、偏鄉地區民眾可靠且多元的數位服務,對於農礦業地區亦能促進數位創新。</p><p>其次則是要拉近人民的數位能力差距,也就是「數位落差」。數位落差已非單指缺乏資通訊科技,而是指缺乏和數位社會連結的能力,無法充分利用數位社會提供的服務。許淑梅認為,人口老化和貧富差距是造成數位落差的因素中,讓政府數位服務無法普及的最大挑戰。由於已開發國家幾乎都已步入高齡化社會,隨著公共部門的數位化程度提升,不常使用或不熟悉資通訊網路技術的年長者,很可能會成為數位國家中被忽視的族群,政府應制定相關政策,推動年長者的數位教育。</p><p>貧富差距也是數位國家無法完善的關鍵因素,如因為COVD-19疫情而開始受到重視的遠端視訊服務,較為貧窮的族群仍可能無力購買相關數位設備,而被排除在外。為了縮短數位落差,政府除了應將數位教育普及於各年齡層,也應制定針對經濟弱勢族群的補貼策略,才能將數位落差問題扭轉成數位機會,以免造成社會階層流動化變得更加困難,導致弱勢族群被邊緣化。</p><p>第三個要注意的挑戰,則是資料安全與隱私。許淑梅指出,數位政府發展的各種數位服務是否能夠普及,取決於民眾對於數位工具的信任,尤其是涉及民眾的資料安全和可靠性,是否存在隱私洩露或安全漏洞疑慮。在缺乏信任的情況下,民眾可能偏向趨避風險,拒絕使用數位服務。</p><p>因此數位政府為了獲得人民信任,其政府資訊系統應納入國際安全標準、建立資料安全管理機制、使用者資料取得與授權機制,並證明資料能安全可靠於政府平台安全存取,提升民眾具信任感的使用環境。</p><p>如歐盟已於2018年實施通用資料保護規範(General Data Protection Regulation;GDPR),對所有歐盟個人提供個資保護和隱私的規範。我國也正積極推動資通安全管理法的修正工作,希望能將過去在執行面上有扞挌之處,以及要配合其他法條修正必須同步修法的法規,先進行法條的修正,務使法律的適用上,不會出現窒礙難行的窘境。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>成立專責政府數位服務團隊有其必要</strong></span><br />雖然利用數位科技可以提升政府效能,但政府是否有足夠能力將科技應用在創新數位服務中,不僅考驗各部會的數位應用能力,政府組織架構能否因應日新月異的數位科技,也是一大挑戰。</p><p>許淑梅指出,台灣的數位政府計畫目前多數是由各部會各自委外給廠商或法人來執行,執行上容易出現只追求量化績效指標與缺乏國家層級目標的現象。台灣需要具有權責與科技專長的政府數位服務團隊,以整體數位政府觀點,應用數位和智慧科技,與其他政府機關、企業和民眾合作,引導與確保公共服務數位化轉型,並在執行過程中提供解決方案的專業諮詢。</p><p>所幸立法院司法及法制委員會已於5月19日初審通過行政院組織法部分條文修正草案等案,確定將增設數位發展部,並配套將科技部調整為國家科學及技術委員會。未來國家通訊傳播委員會(NCC)、經濟部、交通部、國發會與行政院資安處等五大單位,將有部分業務轉移至數位發展部。包括NCC的通訊傳播基礎建設、電信產業發展與輔導;交通部的通訊整體資源規劃;經濟部的資安、AI、軟體、數位內容、電子商務、系統整合等產業發展與輔導;國發會的智慧政府與開放資料;行政院資安處的資通安全業務等。經濟部旗下的資訊工業策進會、NCC轄下的財團法人電信技術中心(TTC)與台灣網路資訊中心(TWNIC)也都會移至數位發展部。另外,數位發展部也會新設由行政院資安處升格的資通安全署,將負責統籌政府整體資安治理架構,以便將資安資源與管理做到向上集中;另外,也新設置行政法人的國家資通安全研究院,扮演國家資安技術智庫幕僚的角色。</p><p>數位發展部未來新擴增業務內容為數位轉型、數位法制、資料治理、人才培育、監理沙盒等業務範圍。行政院政務委員郭耀煌表示,數位發展部將資料治理作為未來的核心業務,未來也規劃擬定政府資料開放與利用法及政府數位服務法,保護個人資料、政府資料、營<br />業秘密等。如果立法院可以順利在本會期通過數位發展部的組改法案,預計花半年到一年時間,整併中央機關相關業務的人員移撥、資訊系統建置等工作內容,預計最快將於2022年第一季掛牌運作。</p><p>行政院長蘇貞昌表示,為了讓數位發展部後續規劃推動作業順利進行,會先行設立數位發展部籌備工作小組,由政務委員郭耀煌擔任召集人,邀集相關機關研商,並向立法院說明組改內容與細節。未來數位發展部將整合電信、資訊、資安、網路、傳播等五大領域,統籌基礎建設、環境整備及資源應用等,期盼利用這次組織轉型,加速促進國家數位轉型、做好資安維護工作。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>國家數位治理的效能</strong></span><br />郭耀煌表示,新成立的數位發展部,要將原先不同政府機關的業務職掌重新整併在一起,並且要有能力面對新科技的挑戰,進一步協助台灣社會各界落實數位轉型。</p><p>由於實踐數位國家願景,政府必須要能做到數位治理的公平性、透明性、可課責性與包容性。因此,面對資料驅動政府治理服務的趨勢,政府需要設法尋找更好的策略,制定更周延的法制基礎,在兼顧資料加值應用與管理上,發揮資料經濟的最大價值。</p><p>最後,政府要推動跨產業的數位經濟發展策略。郭耀煌指出,數位經濟已經是先進國家產業升級的重要策略,如何透過數位科技顛覆傳統產業的遊戲規則,進而帶來跨境跨域的數位商機,在在都影響國家數位治理的效能。</p> 2021/7/1 上午 09:51:26 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 台灣數位轉型 - 融合軟硬建設 為創新發展作準備 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>隨著數位經濟的重要性日增,加上許多公共事務也開始導入大量數位科技來提升效能,資通訊應用在國家事務所扮演的角色,也從早期「協助公共事務管理」演變至當前的「創新公共治理效能」。如何運用新興技術優化政府服務流程、創新為民服務型態,滿足民眾需求,創造公共服務價值,成為推動數位國家的精進方向。</p><p>為落實蔡英文總統提出「數位國家、智慧島嶼」主張,行政院科技會報透過二、三十場產官學的會議,凝聚產業共識,在2016年11月提出2017&sim;2025年為期8年的「數位國家.創新經濟發展方案(DIGI+)」,希望能跳脫過去產業發展瓶頸,重視強化數位基磐建設、發展數位經濟、實現平等活躍之網路社會、打造服務型數位政府,同時期望透過建設永續、智慧城鄉,提升生活品質,讓國民享有富裕安康生活。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>數位建設為前瞻基礎建設重中之重</strong></span><br />由於數位國家是以數位科技作為國家發展基磐,「數位建設」自然也就成為台灣能否成為數位國家的重要指標。行政院指出,在「前瞻基礎建設計畫」的八大建設計畫中,數位建設為其中的重中之重。但有別於以往數位基礎建設常給人「挖馬路、鋪線路」偏重硬體的公共建設思維,DIGI+首度推動網路安全、數位文創、智慧城鄉、智慧學習及科研設施等軟性基礎建設,同時以投資未來的觀點,規劃物聯網、擴增實境(AR)/虛擬實境(VR)、人工智慧(AI)以及智慧機器人等所需之基礎建設項目。</p><p>「前瞻基礎建設計畫」數位建設部分,已於2017至2020年的4年期間分兩期投入新台幣431億元特別預算,再結合民間投入2,000億元寬頻建設及381億元內容與服務研發經費,以「寬頻建設暨網路安全」、「寬頻建設」、「內容建設」、「服務建設」、「人才建設」等五大主軸推動19項重點建設項目。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>主軸一》寬頻建設暨網路安全</strong></span><br />「寬頻建設暨網路安全」的主要目標為提供國民享有10倍速寬頻網路服務,從100Mbps邁向1Gbps時代。推動迄今,Gbps等級家戶網路涵蓋率已從2016年的20.7%,提升至2020年10月的87.3%(不含偏鄉)。</p><p>政府部門也已全面強化基層機關資安防護,並引進綠色資通訊科技(Green ICT),建構或使用符合環保效能之綠能雲端資料中心,提升資料中心運作效率及管理效能;強化行動通訊站台備援及抗災能力,降低通訊孤島機率。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>主軸二》寬頻建設</strong></span><br />在以「保障弱勢擁有基本網路頻寬及雲端資源」為目標的「寬頻建設」方面,為保障偏鄉民眾寬頻上網基本權利,推動Gbps等級服務到鄉,2020年1Gbps到鄉,已達85個鄉鎮(偏遠地區共86個鄉鎮),達到「鄉鄉有1G,村村有100M」,並將全台灣403個偏鄉衛生所、室及巡迴醫療點升速到100Mbps,醫療影像傳輸時間大幅降低,平均由過去30秒縮短至5秒內,提高醫療品質,為遠距醫療做準備。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>主軸三》內容建設</strong></span><br />在「內容建設」方面,則是希望豐富4K超 畫質內容,豐富原生素材提供社會各界運用,強化影視音超高畫質技術發展,除希望由公共媒體引領,建構製作超高畫質影視內容之基礎環境(包含攝影棚、後製系統等)外,並鼓勵影視業者製播技術與內容兼具的優質影音節目,以接軌國際。如公視《我們與惡的距離》製作水準廣獲好評,完結篇收視率達3.4%,拿下第54屆金鐘獎6項大獎,更於國際影視平台播出,輸出台灣的文創軟實力。未來更希望能以「帶動數位文創成為兆元產業」為目標,建立國家文化記憶庫,讓國民享受新媒體多螢匯流服務。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>主軸四》服務建設</strong></span><br />在「服務建設」方面,則是希望建構開放政府及智慧城鄉服務,透過應用人工智慧及物聯網技術,建置空氣品質感測、地震觀測/速報、防救災、水資源管理等物聯網資訊系統,並鼓勵業界發展加值服務,發展包含交通、照護、觀光等各方面的智慧生活服務系統,以降低災情損害,提升民眾生活品質。如近期許多人關心的美豬開放進口議題,食藥署就以量販業者家樂福為示範通路,率先導入區塊鏈生產履歷,將豬隻的產地、肉品加工、到店販售資訊及各項檢驗報告,都記載在安全不可竄改的區塊鏈數據庫上,加強消費者信心。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>主軸五》人才建設</strong></span><br />最後在「人才建設」方面,積極建置校園智慧網路,全面提升校園軟硬體數位環境,布建高速寬頻網路;建構雲端服務及大數據運算平台,協助國內產業切入人工智慧產業鏈,發展自主人工智慧高速運算平台及科研儀器,支持產學研開拓AI、智慧機器人等前瞻科技領域,打造科學園區智慧機器人創新製造基地,建置相關軟硬體設備。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>健全法制環境 發展先進網路建設</strong></span><br />在DIGI+方案發展架構中,營造友善法制環境也是鞏固數位國家重要配套措施,包括《產業創新條例》、《資安管理法》、《金融科技創新實驗條例》、《數位通訊傳播法》、《電信法》等修正草案等,都已送交立法院審議,都是為了強化數位匯流、資訊安全、數位人才、智財保護、數位人權、個資私、企業設立與營運、產業創新及其他相關法制議題所做的法規調適。</p><p>前瞻數位建設的下一個階段將於2021至2025年展開,未來將以「建構支持台灣未來10年發展的數位建設」為願景,投入約新台幣954億元預算,協助「六大核心戰略產業」發展,完備「數位國家、創新經濟」的基石,加速數位轉型,也累積後疫情時代的國家數位競爭力。<br />科技會報辦公室執行祕書蔡志宏表示,在前瞻數位建設的下一個階段,「先進網路建設」至關重要。</p><p>因此在面對美中貿易戰等挑戰和機會下,台灣將透過擴充國際訊務交換能量與資料備援設施,以及台灣光纜通道的整備,吸引國際大廠選擇在台灣落腳,並爭取全球主要內容平台營運商,在台落地建置資料中心,用以服務亞太市場客群,促使台灣有機會成為亞太區數位空間的重要樞紐。</p><p>台灣的數位基礎建設若能成為太平洋西岸海纜路由主要國家,未來也可加速國內外內容/資料的傳輸效率,帶動數位內容與資料經濟的蓬勃發展,世界各國和國際大廠在評估全球策略布局時,台灣都將成為重要戰略夥伴。</p><p>而在先進網路建設的另一個面向,則是對內將透過建置公共服務網路交換中心,整合現有公共網路、提供異地雙中心架構,強化政府網路(GSN)與學術網路(TANet、TWAREN)的跨網傳輸效率及備援能力,提高公共服務網路傳輸效率與韌性。</p><p>產業轉型加值 為找回經濟發展動能作準備根據瑞士洛桑管理學院(IMD)發表的「2020世界數位競爭力調查評比(IMD Worl d Digital Competitiveness Ranking 2020;DCR)中,台灣基礎建設由2019年的第十九名進步至第十五名。其中,「基本建設」進步7名至第三十二名,反映都市管理、物流及能源基礎建設等明顯改善。</p><p>「技術建設」進步5名至第八名,顯示台灣3G與4G行動寬頻普及度高,網路頻寬速度、網路安全亦有不錯表現,且高科技商品出口排名仍維持前段班。</p><p>因應雲端、物聯網及超寬頻時代來臨,為找回經濟發展動能,帶動產業轉型加值應用,需要更為前瞻創新的資通訊發展政策,而下一階段(2021&sim;2025年)DIGI+ 方案將以「發展活躍網路社會、推進高值創新經濟、開拓富裕數位國土」為願景,透過堅實的數位基磐,建立讓民眾有感的數位政府,實現2030年創新、包容、永續的智慧國家。</p> 2021/6/23 上午 09:25:41 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 台灣數位轉型 - 打造智慧政府 提升國家數位競爭力 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>利用數位科技驅動各種創新轉型,已是大勢所趨,舉凡製造、娛樂、交通、金融、零售、醫療等各種應用領域,都可以看到相關案例。但最重要的還是實踐的應用場域,小至城鎮,大至國家,不同應用場域需要不同的治理方式,尤其是應用場域放大到國家層級時,需要跨世代、跨境、跨領域及跨虛實的批判思維,以及更加全盤的考量規劃,才能讓數位科技有效提升產業及社會的競爭力。</p><p>事實上,台灣自2002年起就積極推動國家資訊通信發展方案,行政院更於2016年提出「數位國家.創新經濟發展方案(2017&sim;2025年)」(簡稱DIGI+),除了延續之前國家資通訊發展方案,並在硬體與軟體建設並重的原則下,透過建構有利數位創新的基礎環境,鞏固數位國家基磐配套措施,打造優質數位國家創新生態,以擴大台灣數位經濟規模,達成發展平等活躍的網路社會,推進高值創新經濟並建構富裕數位國家的願景。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>邁向數位國家 需要智慧政府</strong></span><br />然而,「數位經濟」其實只是完善「數位國家」願景的重要方案,卻非完整的「數位國家」概念。數位國家總會指出,數位國家應該是一個揚棄舊有主權國家框架,政府官僚組織,能夠以數位連接國內、國際的資訊、人力、金錢、貨物以及機會,盡可能讓人享受生活美好,實現生命意義的國家。</p><p>因此,DIGI+的規劃方向不再只是發展數位經濟而已,而是更加重視強化數位基磐建設,厚植創新能量,打造服務型數位政府,進而提升國民生活品質,實現平等活躍的網路社會。</p><p>國家發展委員會也因此進一步提出「智慧政府行動方案」,希望以資料為骨幹,建構下一世代的公私協力治理模式,提高政府與民眾的信賴。其中又以「數位身分識別機制」、「跨機關資料共享介接機制」、「強化網路安全」以及「政府網路全程線上申辦」,是邁向智慧政府必須加快腳步的重要工作項目,也是台灣能否成為數位國家的重要指標。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>開放資料透明 極大化加值應用</strong></span><br />根據國家發展委員會在2021年1月20日提出的「智慧政府行動方案成果報告」,實現智慧政府的目標,包括「開放資料透明,極大化加值應用」、「鏈結治理網絡,優化決策品質」以及「整合服務功能,創新智慧服務」。</p><p>在政府開放資料供加值應用的策略方面,目前政府開放資料已達48,400項資料集,最熱門的開放資料包括天氣、實價登錄、口罩剩餘資訊、環境輻射、空氣品質、公司登記等。</p><p>例如:在飲食保健方面有塔圖科科技發展的家禽交易行情資料集(使用食藥署、農委會資料)、程思科技發展的一般天氣預報(使用中央氣象局資料)、EdiGrenn的空氣品質監測(使用環保署資料),衛生醫療方面更因為新冠肺炎(COVID-19)疫情成為應用重點,如口罩剩餘數量、健保特約藥局點位等資料應用開發數量就高達142項,確實已讓政府開放資料成為民間多元應用的後盾,為數位國家打好基礎。</p><p>但如果空有開放資料,民間卻不願意使用的話,數位國家也將成為空談。所幸2020年12月與2019年同期比較,政府開放資料使用人次成長20%,瀏覽量超過7,600萬人次,下載量超過1,500萬人次,顯示政府開放資料已有相當不錯的成果。</p><p>行政院在2020年12月也提出「推動資料開放與資訊公開」、「擴大公共參與機制」、「增加性別及族群包容性對話」、「落實清廉施政」及「執行洗錢防制」等五大範疇、19個承諾事項,希望能透過開放資料,更加促進公民參與及社會創新。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>鏈結治理網絡 優化決策品質</strong></span><br />政府未來希望能以資料導向的運算及分析,優化施政決策品質。如串連內政部戶籍、建物與衛福部長照、中低收入戶等大數據資料,另輔以土壤液化、淹水潛勢區圖等開放資料建立的「銀髮安居計畫」,將可供內政部「包租代管」及衛福部「老人照顧」等政策業管單位運用。</p><p>林務局建立的「中大型哺乳動物全台監測網」,透自動相機監測,已經累積超過500萬工時、355萬張相片,可以了解野生動物的分布、族群豐度變化、動物行為觀察、活動模式、生活史、族群量估算,進一步保障環境安全。</p><p>農委會也於2021年1月7日公開更新全台土石流潛勢溪流1,726條,並調整土石流警戒基準值等土石流災害潛勢資料,提供各級政府土石流防災應變之參據。</p><p>交通部運輸研究所也將2011年第二季至2020年第一季間所蒐集的國際貨櫃運輸網路資料,建成國際海運資料庫,可作為船舶大型化、聯盟重組、巴拿馬運河拓寬,乃至新冠病毒流行等對航商航線部署行為影響的分析工具,可望成為企業或政府未來在面對疫情及貿易戰時的重要助力。</p><p>但想要成為數位國家,最重要的資料庫,莫過於GIS國土空間資料庫。其中「多維度國家空間資訊服務平台」已完成全國440萬個三維近似化建物模型建置,並於2020年11月11日正式上線;地理資訊圖資雲服務平台(TGOS)升級為「圖資資產詮釋資料庫」,至2020年已有277項地理圖資完成TGOS註冊作業,提供各界發展加值應用服務。</p><p>如在智慧農業方面,目前已有「非洲豬瘟防疫動態地圖」服務,導入全國三千餘輛活豬及屠體運輸車輛安裝GPS系統,進行豬隻運輸車輛動態管理;在智慧交通方面,「高速公路1968」新增部分省道快速公路「即時影像」資訊,也提供行車時間預測及天氣資訊,讓用路人自行評估最佳行駛路線。</p><p>在智慧環境方面,布建空氣汙染微型感測器,累計超過1萬點以上,建立空氣汙染的時空變化特徵,強化汙染稽查效率,持續改善空氣品質;在智慧災防方面,劇烈天氣監測系統QPESUMSAPP也已全新改版,提供雷達回波觀測、24小時累積雨量分布、未來1小時雨區預報及雨量觀測。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>整合服務功能 為創新智慧服務做準備</strong></span><br />但人民畢竟才是國家的主體,透過創新科技導入客製化民生服務,更是成為數位國家的重要治標。</p><p>尤其是在COVID-19疫情威脅下,許多民生服務更是需要以數位科技為後盾。如健保署自2018年6月起發展AI醫療影像應用,迄今已蒐集23億筆已去識別化影像。如今終於開花結果,如成大團隊就以AI協助判讀COVID-19,準確率高達92%的成果登上WHO網頁。</p><p>政府也正積極幫助企業發展數位服務,如經濟部已核准於開放場域進行自駕車船的實驗,應用領域包括觀光接駁、夜間實驗、公共接駁最一哩及高精圖資測繪等。區塊鏈技術也已成為數位國家的技術基礎,如在跨境貨物通關方面,關貿區塊鏈服務平台,已可介接新加坡、紐西蘭之跨境貿易電子資料,協助業者無紙化遞送證明文件,便利海關確認文件來源與真偽。行政院人事總處也開始推動公務人員區塊鏈獎勵令數位化及線上查驗,目前已有7,800個機關使用,年省千萬紙張。</p><p>而在行動數位化線上申辦服務方面,截至2020年12月底,已有1,214項政府業務可全程線上申辦且已介接至政府服務入口網,達成率94%。如台灣登山申請一站式服務網,整合營建署3座高山型國家公園申請、林務局步道申請機制與資訊、警政署入山許可證申辦,提供一站式申辦服務,兼顧生態保育與親近山林。</p><p>內政部移民署的外國專業人才申辦窗口平台,精進就業金卡服務流程及系統設計,核定時程由原45天縮短至23天,優化延攬外國專業人才申請流程,至2020年已核發逾1,945件。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>台灣數位競爭力大幅提升</strong></span><br />根據瑞士洛桑管理學院(IMD)在2020年10月公布的「2020世界數位競爭力調查評比」(IMD World Digital Competitiveness Ranking 2020;DCR),在全球63個主要國家及經濟體中,台灣排名第十一名,比2019年上升2名,也是IMD從2017年以來公布資料排名最佳。與東亞鄰近國家地區相比,領先中國大陸(第20名)、韓國(第二十三名)、日本(第三十四名),僅次於新加坡(第一名)、香港(第五名)。</p><p>其中關鍵就是台灣在科技及未來整備度兩大指標評比全面提升,科技主要評估國家開發數位創新技術的能力,台灣排名全球第五,較去年上升4名;未來整備度主要評估國家數位化轉型的程度,台灣排名第八名,也較去年進步4名,顯示我國朝向數位國家的目標,已邁出相當不錯的第一步。</p> 2021/6/16 上午 09:02:51 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 台灣數位轉型 - 成立數位發展部 掌握數位經濟發展脈動 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>依經濟合作暨發展組織(OECD)與英國數位經濟之定義,數位經濟(Digital Economy)泛指透過數位產業帶動的經濟活動,加上非數位產業透過數位科技的創新活動,近幾年來已促使全球產業格局翻轉,更是數位國家發展策略不可忽視的重點。</p><p>面對數位經濟時代的來臨,台灣雖然擁有厚實的資通訊產業基礎,也擁有完善的產業生態體系(ecosystem),但面對數位經濟強調的創新整合應用價值,如何加速產業創新及優化產業結構,將是未來數位建設的重要目標。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>六大核心戰略 帶動創新方向</strong></span><br />為加速企業升級與產業結構轉型,政府於2016年提出「五大創新研發計畫」,優先推動包括物聯網(亞洲‧矽谷)、生醫產業、綠能科技、智慧機械、國防產業,後來加上新農業與循環經濟,形成「5+2產業創新」,以確保在產業升級與經濟成長同時,也能兼顧社會與環境的永續發展。2020年,再提出建構「六大核心戰略產業」目標,希望在「5+2產業創新」的既有基礎上,帶動六大核心戰略產業,包含:資訊及數位、資安卓越、台灣精準健康、綠電及再生能源、國防及戰略、民生及戰備等產業升級,讓台灣成為未來全球經濟的關鍵力量。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>資訊及數位產業</strong></span><br />在資訊及數位產業方面,將以研發新世代半導體技術以及促成AIoT應用場域,並籌組5G國家隊為目標,希望能維持台灣ICT技術領先,並輸出AIoT解決方案,打入國際5G供應鏈。</p><p>科技會報辦公室執行祕書蔡志宏指出,台灣網通設備、晶片半導體、關鍵零組件等領域專業競爭力強大,已在全球供應鏈扮演重要角色。此外,台灣人民與企業對於5G超高速、低延遲、廣連結以及多樣應用的特性,如智慧醫療、智慧交通、智慧工廠、娛樂展演、智慧學習等數位國家場域新興科技的接受程度高,都有助於創新突破應用。</p><p>蔡志宏建議業者,未來可搭配政府計畫協力布建5G應用實證場域,藉由Open RAN(開放式無線電接取網路)及白牌基地台,透過5G跨域產業合作結盟進入新興市場,並建立5G核心技術能量及系統試煉平台,加入國際供應鏈或參與國際組織,增加國際前瞻技術及產品知名度。</p><p><strong>資安卓越產業</strong><br />在資安卓越產業方面,就可積極研發5G、半導體等防護技術、開發5項AIoT及醫療等領域解決方案,並成立資安攻防及跨國合作機構,期強化新興領域防護及打造高階實戰場域。</p><p><strong>精準健康產業</strong><br />在台灣精準健康產業方面,將建構基因及健保巨量資料庫,以及開發精準預防、診斷與治療照護系統,並發展精準防疫產品與拓展國際生醫商機,將台灣防疫品牌推向全球。</p><p><strong>國防及戰略產業</strong><br />在國防及戰略產業方面,航空及船艦產業將推動國防自主,開發航空發動機等10項技術、船艦推進系統等8項核心技術及建立國防產業供應鏈。太空產業將發展低軌道衛星及地面設備,行銷太空國家品牌。</p><p><strong>綠能及再生能源產業</strong><br />在綠能及再生能源產業方面,將建構再生能源產業專區及研發基地、健全綠電參與制度,以及打造離岸風電國家隊,切入亞太風電產業鏈,讓台灣風電產業輸出國際。</p><p><strong>民生及戰備產業</strong><br />在民生及戰備產業方面,透過穩固五大供應鏈,包括能源自主、糧食安全、民生物資、醫療物資、救災及砂石等、確保關鍵物資供應,並將掌握半導體材料與設備、車用電池、原料藥及15項重要工業物資等關鍵原材料。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>數位發展部任重道遠</strong></span> <br />為掌握全球數位經濟發展商機,《數位發展部組織法》草案也已經在立法院初審通過。根據初審通過的草案條文規定,未來數位發展部掌理的事項將包括:國家數位發展政策的規劃、協調及推動;法規的擬訂和執行;通訊傳播和數位資源的整體規劃、推動和管理;數位科技應用和創新發展環境的建構和人才培育等。</p><p>行政院政務委員郭耀煌指出,各界對數位發展部有許多期待,好像「許願池」,但未來數位發展部應是聚寶盆,聚集眾人智慧,展現台灣轉型升級的新價值。未來如何確保數位應用的安全、協助 業掌握數位經濟的脈動等,都是數位發展部的工作方向,也希望能持續聽取大家的意見,讓各項工作能落實執行。</p><p>產業界肯定數位發展部將是未來台灣邁向數位轉型、掌握數位經濟發展脈動的關鍵,除呼籲儘速成立數位發展部外,也期待未來各部會間業務可無縫接軌;並應配合未來數位產業發展的趨勢,強化對台灣資訊軟體服務、資訊安全等產業的支持。</p><p>此外,因應不斷推陳出新的數位創新商業模式,進行相應的法規調適和數位創新環境的建立,未來不只是擴大培養跨領域的數位轉型人才,也要重視留住人才,並積極延攬全球人才。同時,新創會是數位發展的動力,數位發展部應以促進創新經濟的思維,積極扶持數位經濟新創事業,讓台灣真能掌握數位發展的契機。</p><p>郭耀煌政務委員指出,針對新型態數位經濟創新商業模式,數位發展部將優先給予協助。數位發展部也將鼓勵及協助中小企業與傳統產業進行數位轉型,強化台灣產業競爭力。</p><p>以民眾生活息息相關的行動支付為例,過去兩年各部會積極擴大應用場域,包括金融科技展、台南商展、屏東燈會等活動,從繳交水電費、油費、稅費,到交通、觀光、校園等,全台已目前布建8.9萬個據點,行動支付普及率更自2017年39.7%,提升至2019年62.2%,2018至2020年帶動1.68億人次使用,讓民眾在食衣住行育樂各層面都可體驗行動支付的便利性。</p><p>而因新冠肺炎疫情影響,許多展覽被迫取消或延期,台灣也運用數位科技推出線上線下觀展功能,甚至規劃360度虛擬展區,讓參觀者透過VR眼鏡如臨現場,體驗不同的觀展樂趣,都是未來數位經濟創新發展的典範。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>與社會人文產生更多連結</strong></span><br />行政院科技會報辦公室指出,台灣的數位建設持續前行,展望未來,期待在下一階段DIGI+政策推動下,聚焦於數位基盤(Digitization)、數位創新(Innovation)、數位治理(Governance)、數位包容(Inclusion)等未來網路社會關鍵基礎議題,未來數位科技發展的重點,將會與社會人文產生更多連結,更符合台灣社會的真實需求。</p><p>在AI、IoT、5G、6G、區塊鏈等飛快發展的科技下,搭配精準醫療健康、數位轉型、資安、下世代半導體、太空產業、先進網路建設等六大領域的未來科技布局,發揮台灣小而精、跨域整合速度快的優勢,導入產業及社會各個層面,讓台灣能持續「邁向創新、包容、永續的智慧國家」的願景發展,全方位建設台灣成為智慧創新的典範國度。</p> 2021/6/9 下午 01:59:05 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 改善物聯網資安 國際法規紛紛問世-電電公會攜手法人助晶片業者接軌國際 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>伴隨著物聯網應用日益多元化,成為驅動未來經濟發展的重要動能,只是先天設計上的問題,也讓駭客能透過裝置的安全漏洞竊取資料,乃至於中斷關鍵基礎設施的正常運作。因此,在資安等於國安的思維下,全球進入後疫情時代後,國際網通大廠與3C大廠日益重視晶片資安與供應鏈安全,以便能符合各國政府推出的新版資安法規要求。</p><p>因應國際資安產業發展迅速,長期重視科技研發與創新的經濟部技術處,為了補足此技術缺口,以科技專案投入資安技術研發,在國際供應鏈源頭以資安結合晶片設計的創新應用方向進行佈局,委託資策會資安所參考國際BSIMM資安成熟度所發展之企業安全軟體成熟度模型,作為建立台灣IC設計業者參考遵循的安全需求基準,讓晶片設計產業在面對國際客戶對資安要求時,能有產業規範可供依循且超前部署的方向。為讓更多用戶了解資安議題,特別協同電電公會於2021年3月19日舉辦「提升IC產業安全成熟度資安研討會」,針對晶片安全軟體開發、安全軟體成熟度模型與晶片資安國際標準進行深度分享與交流,吸引眾多資安長、研發主管、幕僚主管與會。</p><p>電電公會資訊安全暨生態系統委員會主委詹東義說,受到COVID-19疫情影響,帶動遠距工作、遠距學習的風潮,也讓資安威脅事件暴增六倍以上,最常見攻擊手法DDoS、Maiware、SQL-injection、Zero Day等。鑑於物聯網設備遭到入侵事件頻傳,嚴重危害到消費者個資、國家安全等,可預期歐盟、美國、英國等,勢必會針對此類設備訂出新版資安法規。電電公會成立資訊安全暨生態系統委員會的目標,將聚焦國家資安標準、資安認證,同時推動產官學合作、推動生態系等方式,助會員接軌國際、因應法規挑戰。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>推安全軟體成熟度計畫 <br />資安所聯手電電公會</strong></span><br />隨著駭客攻擊模式持續推陳出新,全球各地不斷爆發各種資安事件,也讓供應鏈安全議題備受重視。</p><p>如2019年布拉格會議共識與原則、2019歐盟ENSIA「5G網路安全建議書」規範、2020年美國國防部CMMC成熟度模型認證計畫,而2021年美國拜登總統正式簽署美國確保資通訊技術與服務供應鏈安全行政命令。綜觀前述種種規範或行政命令,都是要求各方業者針對安全品質超前部署,台灣需儘速進行符合國際規範所需之因應之道,才能避免陷入被視市場淘汰的命運。</p><p>為此,經濟部技術處推動的安全軟體成熟度計畫,主要是透過安全成熟度自評/輔導、安全成熟度評測、資安技術服務等三大面著手,透過與公協會法人合作,協助晶片業者因應國際法規挑戰,以便可在全球供應鏈重組時代中取得有利地位。</p><p>資策會資安所主任王玉洋指出,在經濟部技術處指導下,資策會資安所與電電公會、工研院攜手合作,進行國內晶片業者安全成熟度提升計畫的推動,同時結合本計畫研發之檢測工具、SSDLC管理平台等,預計協助台灣晶片業者實踐產業升級、法令遵循、接軌國際等三大目標,符合國際供應鏈安全要求。目前已經有多家國內業者完成自評,我們希望有更多業者加入此行列。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>掌握軟體專案安全 首選BSIMM 模型</strong></span><br />被全球產業廣泛採用的BSIMM,是一種以資料驅動的模型,可透過對軟體安全專案進行嚴格解析,企業對安全軟體計畫進行評估,達到掌握軟體安全計畫的現狀,從而制定改造策略,最終提升其軟體安全成熟度。而新思科技推出的BSIMM,自2008年起已對211家公司進行500次評估,最新推出的 BSIMM11,包含來自130家公司的資料。由於此版模型適時反映組織因應資安趨勢而調整的軟體安全策略,可保護企業與公司安全,所以不會發生扼殺創新或妨礙開發速度的問題。</p><p>「新思科技致力提供技術領先的半導體設計、驗證平台和IC製造軟體產品,協助半導體及電子相關產業的業者,進行複雜的積體電路設計、系統晶片等產品的開發與生產。」新思科技資深業務工程師李思賢解釋:「BSIMM 11將企業因應DevOps等趨勢的新策略融入其中,如縮短釋出週期、增加自動化使用和軟體定義的基礎架構,所以目前正廣泛被企業採用。」</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>技術支援與顧問服務 滿足企業多元需求</strong></span><br />即便過去幾年全球企業持續強化資安防護,但仍然無法有效遏制資安事件發生,關鍵在於駭客手法日新月異,以至於無法有效防範。因此,企業在持續強化資安策略之虞,也應該分階段達成國際規範要求,同時通過國際規範要求。在此之外,導入安全軟體開發計畫也是必要的工作,只是推動過程中,勢必會面臨需額外投入成本、設計流程日趨複雜,以及問題淵源追蹤不易等挑戰。</p><p>資策會資安所組長李彥震指出,現今資安已與國家安全、企業發展等息息相關,特別是AIoT已為駭客入侵重要管道,唯有從軟體開發階段開始著手,才能將資安風險降到最低。企業導入軟體安全開發流程的成功與否,取決於合宜的推動策略及高階主管的關注與支持,而資策會資安所則能提供最全方面的協助。</p><p>「我們可提供完整的教育訓練,如軟體安全意識培訓、開發人員技術訓練、以及開發人員安全軟體開發培訓和應用,甚至能與開發者深度討論,找出企業痛點與想要達成的目標。」資策會資安所經理鍾松剛解釋:「如此一來,晶片業者自然能因應國際法規挑戰,在競爭激烈產業中保有領先優勢。」</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>華苓科技搶進資安 助半導體接軌法規</strong></span><br />看準國際市場對源自於晶片安全問題日益重視,在台灣市場頗受好評的華苓科技,也於2021年起宣告加入資安服務的經營藍圖,除與國家級資安技術中樞-資策會資安所為策略夥伴,目前在5G資安、AI輔助資安、工控資安、半導體供應鏈資安等領域合作,並推出高科技製造的資安服務,涵蓋工控資安、安全軟體開發平台、半導體供應鏈資安管理,及資安監控快篩平台等。</p><p>華苓科技產品經理林文元說,我們與資安所合作投入安全軟體開發SSDLC 系統平台的開發,可協助台灣半導體業導入SSDLC符合BSIMM、IEC 62443等國際資安規範的要求,建立符合BSIMM管控機制的安全軟體開發平台,運用於需求管理、安全測試、知識管理、問題追蹤,提昇台灣廠商的國際競爭力。</p><p>在物聯網資安事件頻傳下,強化軟體開發安全已成既定趨勢,各國政府更已制定新版資安法規。台灣晶片產業在全球市場向來扮演舉足輕重角色,亦無法免於此潮流中,因此唯有積極引進安全軟體成熟度模型,才能為企業奠定長久的營運基石。</p> 2021/6/2 下午 02:30:49 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 4P 檢核基本框架 - 數位轉型時代捷而思提供防駭資安雷達網 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>資訊發達的這世代,最令人防不勝防的駭客攻擊,應該是儲存單位僅以Kilobyte(KB)為單位的「木馬」。因為木馬太小、現代電腦又太快,一個簡單的手指點按就會讓木馬下載到我們的行動裝置,再從社群軟體橫向擴散到自己的PC,然後就進入公司NAS、公司內網等,小小的木馬,完全感覺不到他的存在;等到一旦突破公司內部帳密系統,進入AD核心,霎時間豬羊變色,可怕的事情就發生了⋯⋯。</p><p>午夜夢迴時我不禁問我自己,究竟是因為駭客都是神人?還是產業界的資安防護拼圖總是少了一個關鍵的基礎建設?</p><p>在2 1 世紀數位轉型以及5G快速飆網的時代,根據捷而思從事資訊安全基礎建工作多年經驗發現, 資訊安全可以有相對應的4P檢核基本框架。分別是:POLICY(政策)、PRODUCT(產品)、PROCESS( 流程) 、PEOPLE(人員)。</p><p><img alt="" style="width: 600px; height: 300px;" src="/upload/pic/2021052710313380.jpg" /></p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>POLICY 政策</strong></span><br />每家企業都應該有適合自己的資安政策,最簡單有效且放諸四海皆準的資安政策,應該首推ISO系列國際資安標準:</p><p>(1)ISO 27001資訊安全管理系統(Information Security Management System,ISMS)。例如:高強度的密碼應該是8至15位數、英文字大小寫、符號、數字、三個月更換一次,且不得重複。我們的人腦真的有能力做到嗎?通常都是幾組密碼行遍天下,真的很危險。建議還是用PKI-enable的OTP(one time password)比較實際,這方面借助軟體來達到國際資安標準比較容易。</p><p>(2)ISO 27701要求個資與隱私的國際資安標準。對於個資的同意、收集、處理、使用、遮罩等都應符合國際資安要求,特別是有歐洲客戶的廠商,GDPR對於個資外洩的相關罰款是很可怕的。</p><p>(3)ISO 22301營運持續管理系統(Business Continuity Management System,BCMS)。就是建立持續性運營管理系統,原本適用於資安高風險的產業;但目前台灣各型企業處於國際駭客高度攻擊的前提下,真的需要盡早導入BCMS國際標準政策確保企業的持續運營。</p><p>(4)IEC 62443工控資安。IEC 62443符合性評估包含用於開發、整合、維持特定產品或解決方案的資訊安全能力。在台灣工業4.0的政策之下,相關工控場域、遠距醫療等產業運營環境的資安刻不容緩。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>PRODUCT 產品</strong></span><br />由於大多數的駭客行為都是「禍起於蕭牆之內」,因為不小心,讓木馬從一個裝置跑到另一個裝置,最後透過AD系統開始勒索⋯⋯。</p><p>所以資安的關鍵產品應該要回到資訊安全的基本面,也就是資安的基礎建設-網路公開金鑰基礎建設(Public Key Infrastructure,PKI),透過多因子認證將駭客擋在外面進不來,即使有高明駭客成功滲透系統內,也因為沒有私鑰可以解密檔案,而沒有辦法進行勒索。</p><p>PKI技術,不是只有單純的加解密而已,PKI結合了雜湊、對稱及非對稱函數,可以確保資料的完整性(防篡改)、電子簽章(不可否認性),可對資料進行加密(隱密性),並決定誰可以打開(授權)等。</p><p>PKI演算法,諸如:SHA就是一種雜湊函數用來檢驗資料是否被更動過,RSA及橢圓曲線密碼學ECC即為非對稱性簽章/加密演算法。例如:我們使用憑證報稅時就是確定身分後才會下載年度所得,下載的資料就會用對稱性加密演算法,例如:3DES、AES來保護。在網路上有那麼多重要的資料,結合這些演算法再加上其他管理面的資安機制,就可以確保我們即使面對駭客使用暴力破解(brute-force attack or exhaustive attack)也可以保證安全。當每個重要機敏的檔案資安防護等級提高之後,自然不用害怕駭客攻擊。</p><p>以PKI為基礎資安的安控元件可以完全解決在網路環境下最重要的四大資安問題:他人冒用、事後否認、篡改及竊取。</p><p>PKI的解決方案就在於可以用「身分認證」機制,避免帳號密碼被他人冒用,進而達到「身分識別」的效果;當遇到資安事件,當事人事後否認時,可以用PKI的「電子簽章」機制,達到「不可否認性」;遇到有心人「篡改」重要資料時,可以用PKI的「各種演算法加密」達到資料完整性的資安目的;當公司的機敏資料遇到有人惡意「竊取」時,透過PKI的「合法授權」機制,可以完整保存機敏資料的「完整性」不至於讓資料被偷走。</p><p>簡單的說,透過PKI安控元件可以幫您的企業做到以下的資安防護:<br />‧Availability高效率、低耗電,使AIoT設備不會輕易「沒電」,方便又好用。<br />‧Authentication身分確認,可以確切知道是誰使用。<br />‧Authorization合法授權,帳戶只給有權利使用的人使用、申借。<br />‧Confidentiality資料保密,採用高強度難以破解的演算法,資料不外洩。<br />‧Integrity資料完整性,保證資料不被篡改。<br />‧Non-repudiation不可否認,運用PKI的簽章機制,讓走過必留下痕跡,無法否認曾經在系統上做的事情。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>PROCESS 流程</strong></span><br />企業是否有資安相對應的組織與資安稽核?<br />企業網路:網路登入控管、弱點掃描機制、監控系統的資安標準?<br />智慧製造:系統登入控管、影像設備、軟體韌體設備更新、設備金鑰管理資安?<br />人力資源身分認證資安:公司員工與上、下游供應商員工的行動認證;遠端登入控管;權限控管資安?<br />其他資安要求:多因子認證管理機制、同地、異地備援資安?產線報工、排程、物料通知自動化、機台生產資料、AoI人工智慧光學檢測、設備健康度等工控資安是否有到位?<br />事實上,每個企業都應該有屬於自己的資安控管流程,資安流程不一定要花大錢,但是基本的安控資安軟、硬體的互相搭配是必須的。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>PEOPLE 人員</strong></span><br />我們發現,資安的最大漏洞其實是「人」。人員的資安成熟度很重要,比方說:人員休假、職務輪調、離職相關的密碼是否都有即時處理?帳號密碼就是公司統編、電話或服務商的電話?密碼就貼在機器或牆壁上?協力廠商是否在人員異動或離職之後有即時做到修改密碼?對於同時使用手機與PC、平版軟體的同事,我們有相對應的資安管理SOP嗎?對於氾濫的釣魚電子郵件,企業是否有清楚的規範告知員工,那些類型的附加檔案是不可開啟的嗎?對於公司所有大大小小有連網的機台、設備,是否有清楚的盤點資料或區段網路設置嗎?</p><p>資訊安全就像我們人體的健康一樣,當我們健康時,不會想到生病的痛苦;很多客戶,都覺得資安廠商一直在作恐怖行銷,問題是,這些恐怖事件卻是不斷真實地發生在你、我生活的周圍,資安是任何人都無法置身事外,任何人都不應該幸災樂禍,或是覺得倒楣的不會是我。</p><p>捷而思經過深耕資安領域多年、深黯被駭客入侵後客戶的痛苦,因此特別提出資安4P(POLICY、PRODUCT、PROCESS、PEOPLE)作為大家TURST資安防護的基本檢核標準。</p><p>古有明訓:「君子務本、本立而道生」。在快速飆網的5G與遠距工作及數位轉型的世代,且讓資安防護回歸基本面,在PKI的保護傘下,身體有了抗體才能健康地抵擋病毒,自然達成百毒不侵,業績持續自然成長,不駭怕。</p> 2021/5/27 上午 10:31:37 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 IoT 資安環境的風險與困境 - IoT資安生態系統及台灣資安產業的機會 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>隨著IoT (物聯網)應用的發展,連網裝置數量逐年攀升,各式各樣裝置的連網功能,儼然成為近幾年的潮流。2020年COVID-19爆發後,因防疫政策而推動在家工作、遠距教學、封城隔離等措施,大幅推升消費者大眾在電子商務、線上服務的使用頻率及依賴度,企業界更興起一股數位轉型風潮。倍增的連網裝置及使用率,暴露出更多資安防護網中的弱點,網路駭客紛紛伺機而動,目標多集中於資安意識較薄弱的遠端連線使用者,導致網路犯罪遍地烽火,犯罪規模甚至擴大並組織化,而資安防護張網的速度似乎開始應接不暇。</p><p><img alt="" style="width: 600px; height: 202px;" src="/upload/pic/2021052008484618.jpg" /></p><p>這其中, 除了人為及IoT連線裝置倍增的因素外, IoT 裝置本身驗證功能過於簡化(Weak Authentication)、未更新的過期韌體(outdated Firmware)及遭植入惡意程式(malware)等是IoT資安主要風險所在。</p><p>這種狀況在營運規模大小不一的製造業尤其明顯,也形成了部分資安防護上的困境。製造業設備的使用年限長且要求生產穩定,通常不輕易更換設備的硬體和軟體的習慣,造成老舊設備容易被日新月異的駭客手法侵入,進而引發大規模的財務或商譽損失。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>加強IoT Device 資安規範與認證<br />已成為國際趨勢</strong></span><br />為強化IoT裝置安全性及防範日益嚴重的網路犯罪,歐美各國已針對IoT連網裝置制定相關的資安規範。隨著歐盟網路安全法(EU Cybersecurity Act, 2019)及美國物聯網網路安全法(IoT Cybersecurity Improvement Act, 2020) 陸續頒布,IoT裝置須符合當地規範並通過認證的要求也將於2023年前逐步上路。對以出口為導向的台灣資通訊(ICT)產業而言,可謂影響甚大。未來廠商需要將各國對於IoT裝置的資安要求審慎納入產品設計考量中(Design for Security),才能符合各大經濟體的資安法規,或通過資安檢測及認證。</p><p><img alt="" style="width: 759px; height: 399px;" src="/upload/pic/2021052008490665.jpg" /></p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>完整的IoT 資安防護<br />建構於多層次的生態體系</strong></span><br />資安防護的破口往往源自整體生態系統中最脆弱的地方。在物聯網時代,一個產品的資安生命週期管理(Life Cycle Management)涉及到生態系統中的各個層面,從使用的硬體晶片、運行的韌體/軟體、到連接的雲端,整個端到端供應鏈上的資安皆須要被全盤考量及設計。</p><p>硬體信任根(Hardware Root of Trust)與韌性(Resilience)是整個生態系統的資安基石。</p><p><img alt="" style="width: 600px; height: 234px;" src="/upload/pic/2021052008492548.jpg" /></p><p>硬體信任根是高度可靠硬體、韌體和軟體的組件,用以執行特定的關鍵安全功能,也是其他組件可以衍生相關安全功能的基礎,因此必須透過設計確保它們的安全。</p><p>美國國家標準暨技術研究院(NIST)與歐盟網路和資訊保安局(ENISA)皆曾提出「硬體信任根優於軟體信任根」的論點,因為硬體信任根對於惡意軟體具有防篡改機制的保護。</p><p>然而,世上沒有絕對安全的系統,今日的安全不代表明日的安全,因此平台本身需要具備建構在硬體晶片上的韌性(Resilience)功能,也就是在遭受駭客攻擊時能夠將自身恢復到「安全啟動狀態」的能力,這再度彰顯「硬體信任根」在未來資安防護上的重要性!</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>在台灣建立接軌國際的<br />完整IoT 資安產業生態鏈</strong></span><br />全球約有八成網路安全硬體平台是由台灣生產,加上台灣是半導體晶片及IoT硬體設備的出口大國,台灣的ICT產業極有潛力發展成為資安護國群山。</p><p>基於全球趨勢及台灣目前產業狀況,台灣區電機電子工業同業公會(TEEMA)於今年初成立資訊安全暨生態系統委員會(Information Security &amp; Ecosystem Committee,簡稱 iSEC),協助整合產業能量,布局資安整合解決方案,保持及提升產業競爭力。</p><p><img alt="" style="width: 557px; height: 493px;" src="/upload/pic/2021052008494306.jpg" /></p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>iSEC 委員會宗旨及工作重點:<br />一、結合產官學和軟硬體產業供應鏈</strong></span><br />目前台灣資安產業多以中小型軟體業為主,而資安晶片等硬體解決方案更是少之又少。行政院資安產業發展行動計畫中,也指出當前台灣資安產業欠缺大型實戰攻防場域淬煉,以及缺乏資安產業標準、測試規範與完整的資安檢測認驗證制度,這些都將成為IoT相關產業競逐國際市場之阻礙。</p><p>本會將聚焦台灣資安產業的能量,促進產業與政府、學校交流合作,並強化軟體與硬體的整合應用,將碎片化的資安解決方案梳理匯集,建構完整的資安生態系統全貌(Security Ecosystem Landscape)。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>二、建立資安場域生態系統</strong></span><br />面對變幻莫測的資安威脅,目前行政院資通安全會報正在推行第六期資通安全發展方案,期望透過強化供應鏈安全管理,聚焦資通訊晶片產品安全性,建構安全智慧聯網、提升民間防護能量。</p><p>本會從產業角度出發,運用政府與業界的現有的資安能量,促進特定領域建立資安生態鏈並強化其防護力。加速垂直整合與生態系統建構,同時提升產品的附加價值,達到產業升級。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>三、協助接軌國際資安標準</strong></span><br />在資安國際合規部分,聚焦國際主流的產業資安標準,深化與國際資安組織的交流與合作,促進國內資安標準建立及產品與晶片的認證能力。進一步借鏡並導入國際資安標準與安全認證,推動國際認證在地化,除了與國際接軌外,更可加速提升本土資安檢測能力,並提供台灣廠商在地化認證服務,縮短認證時間及降底費用等成本,快速強化資安供應鏈體質,成為台灣廠商進軍國際資安市場的後盾。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>四、 超前部署「MIT」(Made in Taiwan) 國際資安合規終端產品,行銷世界</strong></span><br />要打造MIT資安整合解決方案,需要生態系統中各個層次共同整合布局,除了繼續累積軟體資安能量,在硬體信任根中扮演要角的「晶片」是整個生態系統的安全基石,更是不容忽視。台灣IC產業應積極投入「國際合規安全晶片」的研發,運用已有的產品設計和生產能力,順應國際的資安趨勢,領先強化產業的資安防護能力,建立完整的資安供應鏈及解決方案,豎立MIT在全球IoT產品的新領導地位。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>五、深耕企業和民眾的資安意識</strong></span><br />除了產業和政府努力建立資安生態系統和強化IoT的資安防護,最終IoT產品的使用者(公司和消費者)要買單。民眾有資安意識,願意購買具資安防護的產品,更重要的是,選擇通過資安認證的產品,如此才能產生正向循環,讓企業有動力持續投資在強化資安生態系統和產品的資安防護。另外,舉辦客製化的資安研討會及講座,提供企業 C-Level(CEO, CFO, CIO, President等等) 高階主管全方位資安意識與管理能力,由上而下扎根資安意識。</p><p>未來物聯網將隨著5G、電動車及智慧製造等應用蓬勃發展,也代表著來自四面八方的資訊安全威脅已迫在眉睫,除了政府大力推動之外,企業應將資訊安全視為企業社會責任及企業文化要務之一,共同打造國際合規的ICT資安產業,成為另一個台灣的「護國神山群」(資安生態體系)。</p> 2021/5/20 上午 08:49:51 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 推動資安治理刻不容緩 - 資安防護必須涵蓋全組織 資訊單位不該獨攬壓力 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>當愈來愈多的網路科技技術,相繼成為企業及政府單位治理的重要工具時,資訊安全的重要性自然也是無庸置疑。為了確實推動資安,行政院自2001年起,每四年制定一個資通安全發展方向,2021年至2024年將進入第六期,強調「主動防禦」,目標是成為亞太資安樞紐,建構主動防禦基礎網路,公私協力創造網路安全環境。</p><p>行政院國家資通安全會報中心主任吳啟文指出,主管機關的角色,是推動資通安全管理法,建立模擬場域進行訓練,因此將會定期與能源、水資源、通訊傳播、交通、銀行與金融、緊急救援與醫院、中央與地方政府機關、高科技園區等八大領域的關鍵基礎設施提供者,定期於場域進行公、私聯合攻防演練,推動公私協同治理,提升關鍵設施韌性。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>做好資安應化被動為主動</strong></span><br />值得注意的是,資安防護已經不能只是關注勒索軟體、APT攻擊、DDoS攻擊、網路釣魚郵件/商業郵件詐騙,或是內部威脅(Insider Threat)、大量機敏或隱私資料外洩的被動因應措施,因為這些資安問題之所以發生,往往已經不是出於單一因素或偶發事件,而是長時間的管理與控制失當所導致。</p><p>如德國國會網路在2015年5月遭到駭客攻擊,駭客甚至可以冒充德國總理梅克爾發送電子郵件給議員,之後分析發現,駭客深入國會網路的時間長達數月之久,甚至取得了管理員的權限,可以隨時隨地發起攻擊。</p><p>而在行動化、物聯網、雲端及大數據應用的趨勢,關鍵基礎設施提供者的所有組織部門,許多重要資料都已經數據化,風險暴露程度與範圍也隨之擴大。組織因此必須思考建立對應的最適資訊安全治理(Information Security Governance,ISG)模式,由傳統被動式單點的資安防護管理,轉向為持續改善主動防範且全面性整合的觀點,才能夠因應新興科技所帶來的資安風險與挑戰。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>資安治理與管理的差別</strong></span><br />相較於資安管理只是透過規劃、建立、執行與監督的機制, 以保護資訊資產本身的機密性(Confidentiality)、完整性(Integrity)以及可用性(Availability)。資安治理要更為複雜,目的為建立與維護框架、支援管理的結構及程序。</p><p>當資安層級提高到資安治理,資訊安全這件事不再只是由單一資訊單位或是少數單位來主導和參與,而是應該因應整個組織的策略、目標、方向與優先順序來與組織內各功能、各部門協同運作,使資訊安全策略與組織營運目標一致,而運作的方向須與組織營運方向一致,呈現的績效也須與組織營運績效連結且相符,並且藉由嚴守政策與內部控制以符合相關法規,確保資訊安全目標及策略,能夠承接組織營運的目標以及策略。</p><p>若能將資安「管理」拉高至「治理」層級,許多IoT設備與應用可能發生的資安問題,將可進行較為合適的處理方案。如廠商將智慧醫療、智慧家電系統賣給醫療院所或家庭後,不再只是由資訊單位單獨面對及管理IoT設備安全問題,銷售、設計製造或客服部門也必須參與,可以涵蓋更為完整的服務生命週期,進而減少數據外洩,隱私遭侵犯等問題。</p><p>以醫院為例,隨著智慧醫療的應用漸漸普及,醫院聯網設備可能面臨的資安問題也漸漸浮上檯面。衛生福利部關鍵基礎設施資安工作推動專案辦公室主任范仲玫指出,醫院的資安治理須擴大到全院,首先要注意的就是資通安全法。因為資通安全法規範對象及權責機關,會因為公務機關及特定非公務機關而有所差別。如高雄市立醫院的上級機關是高雄市政府衛生局,但假如是特定非公務機關,也就是私立醫院,督導機構就變成是衛生福利部。</p><p>因此對可能承攬醫院業務的資訊企業而言,一定要弄清楚醫院的上級機關是誰,否則在需要通報時會發生疏失。如很多人以為台大醫院如果發生資安事件,要跟衛福部通報,但台大醫院的上級機關其實是教育部,而榮民總醫院的上級機關卻是退輔會,所以通報對象其實並不一致。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>資安治理框架應加以整合</strong></span><br />針對如何達成資訊安全治理,可以選擇的資安治理框架其實相當多, 如由國際自動化學會(International Society for Automation,ISA)所創立,後經審核再透過美國國家標準協會(American National Standards Institute,ANSI)文件的型式發布的IEC 62443,已成為國際廣泛採納和認可的工業自動化及控制系統(Industrial Automation and Control System,IACS)的網通安全(Cyber Security)標準,通過IEC驗證後所持認證,可達多邊認可效用。</p><p>2018年頒布的資通安全管理法,也處處皆存在資安治理概念,如重視高階長官的參與度,要求組織投注一定比例的經費預算與人力配置。該法也將提升組織資安意識納入,強調橫向情資分享、縱向溝通、回報與監督,推行資安治理成熟度的評估等。</p><p>有些專家認為,不同的資安框架彼此之間其實有許多共通之處,組織可以將當中的控制要求項目進行對應與整合,再考量自身的資安策略來規劃,設計出統一的管理制度,以符合要求。</p><p>以政府的資安治理框架為例,行政院資通安全辦公室已依據「安全控制措施參考指引」,以及美國國家標準技術研究所(NIST)「加強關鍵基礎設施網路安全框架」,來明定資安防護基準,而在2019年底所發布的《國土及公共治理季刊》,也刊登了一篇〈政府機關資安治理成熟度評估機制〉,當中提及台灣政府資安治理成熟度評估架構,已經參考了多種法規與國際標準而設計。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>NIST CSF 資安治理框架</strong></span><br />以N I S T 提出的網路安全框架(Cybersecurity Framework,CSF)為例,這個原本是美國政府為改善關鍵基礎設施資安防護的需求而產生的資安治理框架,雖然一開始要求的實施對象是政府單位,但其實並不限於政府單位採用,如封測大廠日月光、國內電信龍頭中華電信,都在自家官網揭露其資安與個資風險管理機制,是參考NIST CSF。</p><p>NIST CSF不只是受到全球多國組織與企業的認可,更已影響多國在關鍵基礎建設的網路安全法規面,同時也成為企業強化自身網路環境安全,相當值得參考的工具。</p><p>CSF框架涵蓋了資安的五大面向,包括識別、保護、偵測、回應與復原,可以讓組織很完整的建立建立網路安全生命週期的風險管理。而在2018年的NIST CSF 1.1版中,更將五大功能,從22類別與98項子類別,擴增到23類與108項。</p><p>新版還特別強化與供應鏈安全、身份識別與驗證,以及自我評估資安風險的相關內容,更能貼近目前實務面的需求,並成為不限組織規模大小和業務型態,所有企業都能通用的網路安全強化架構。</p><p>為了方便組織採用,NIST也已提供使用CSF的七個步驟,幫助組織打造與實施所需的資安控管措施。讓組織可以依據其資安現況,進行風險評鑑,然後自己制定想要達成的目標輪廓,評估優先強化的順序以實施計畫,並藉由框架來持續評估其資訊安全成熟度。</p><p>資安治理推動應由上而下但要特別注意的是,資安治理框架的導入或是推動,都必須要獲得組織高層的支持。因此,NIST建議組織應透過由上而下且持續回饋的資訊安全治理架構,來降低資安風險。</p><p>在管理層面(Executive Level),管理階層應關注組織所面臨的威脅,並針對存在的風險決定因應的措施及優先順序;在業務層面(Business/Process Level),應鑑別關鍵的業務與系統,確保重要業務所存在的潛在風險,得以被完善的管控;在實施層面Implementation/Operations Level),依據管理階層的意向以及業務關鍵性,確保重要的資訊資產得以受到全面性的保護。</p><p>所以一旦導入資安治理的概念,組織需要考量的實施範圍與情境,就會豐富而且實際許多,除了一般常見的資訊相關風險外,就組織營運角度,更應該將財務、法律責任、客戶、合作夥伴、產品或服務研發、企業聲譽及形象、客戶及伙伴的信任、營收等與組織營運策略方向直接相關的因素及風險納入考慮,才能有效達成資安治理的目標。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>資安治理不只是建設<br />更要落實執行</strong></span><br />想要推動資安治理,導入適當的資安治理框架,不僅有助於資安管理的成效,甚至可能成為組織競爭力的有效證明。如在半導體需求迅速成長的情況下,各家大廠與關鍵基礎設施都已紛紛要求自家供應鏈/商,提出產品/元件的資安防護證明,否則不予採購。當資安品質會開始影響到訂單時,如何從晶片開始確保供應鏈安全,就成為當務之急,取得通行國際的資安認證,也就成為台灣半導體產業繼續維持優勢的主要任務,否則不但可能會影響報價能力,更可能被客戶拒於門外。</p><p>事實上,最近幾年發現的案例,諸多是來自晶片資安的問題。例如兒童智慧玩具成了駭客監控家庭活動的最佳工具;手機晶片漏洞讓個人訊息、位置全都露出;硬體大廠的韌體漏洞,讓最嚴密的資料庫也因後門程式有洩露危機等等。</p><p>因此組織若真的要落實資安管理的績效,可能要針對產業屬性導入適當的資安認驗證標準,以及安全成熟度評價模型,才能讓客戶及重要夥伴相信組織的資安治理已經相當完備。</p><p>資通安全共同標準- ISO/IEC 15408全球目前進行資通安全產品評估及驗證時所遵循的共同標準,首推ISO/IEC 15408。ISO/IEC 15408目前涵蓋的產品驗證分類共十五大類,驗證過程涵蓋安全需求、設計發展、測試、生產行銷與操作使用等範圍,以確保產品在其生命週期都安全無虞。</p><p>值得一提的是,若產品是交由他廠代工,則另需要進行作業現場稽核(On-site Audit)才能完成驗證流程。一旦獲得實驗室認證,共同準則相互承認協議(CCRA)旗下31個會員國皆會承認該證書之效力。</p><p>ISO/IEC 15408下各有EAL 1-7級評估保證等級(Evaluation Assurance Level),以判定產品之安全等級。CCRA會員國將彼此承認通過CC EAL 1-4+的證書效力,至於EAL 5-7的認證規範則因為各會員國可自行制定標準,無法相互承認。</p><p>由於獲得EAL 3或以上的CC證書的產品,若不符合協作保護規範(Collaborative Protection Profile),CCRA至多認可其保護等級等同於EAL 2。也因此,實務上各家產品透過CCRA取得的安全等級通常只有到EAL 2。</p><p>廠商若能交付具有一致性的文件,依照申請的EAL等級不同,驗證時程將會需要4到24個月不等,若文件一致性無法維持,就可能需要額外的時間。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>因應工業4.0 而生的IEC 62443 安全標準</strong></span><br />對製造業而言,工廠營運需要顧及許多風險與安全性,在工業4.0的趨勢驅使下,許多工廠的產線及設備都已連網,也因此需要一套從IT的觀點來檢視OT營運的安全標準,也就是IEC 62443。</p><p>相較於一般的IT資安,OT資安首要考量的是整體廠房的安全性與可用性;一旦發生資安事件,系統需要足夠的韌性以確保生命財產之安全,以及產線營運的穩定性。在IEC 62443標準中,定義了四種角色:資產擁有者、服務提供商、系統整合商與產品供應商,並分別對其課以防護管理要求。</p><p>廠商若要取得IEC 62443證書,首先得針對研發管理能力進行成熟度的評鑑成績,再透過實際開發產品(前者的應用)取得產品安全等級。綜合研發管理成熟度與產品安全等級的分數之後,即可取得安全計畫評等分數。即便沒有取得IEC 62443的認驗證,廠商也可以按照其指導方針要求系統整合商、元件供應商,就可以防堵多數的工廠資安事件。</p><p>值得注意的是,聯合國已經通過網絡安全共同監管框架,只要是施用在安全性領域的產品,如關鍵基礎設施都需要通過IEC 62443的驗證;換言之,世界各國可以用產品不符IEC 62443規範為由拒絕進口,而且不被視為貿易障礙。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>資安治理框架需要有效督導</strong></span><br />但就算有可以依循的資安治理框架,還必須要有可靠的遵循管理(Compliance Management)與作業管理(Operational Management)架構加以督導,去強調組織執行遵循管理的相關部門,如何依據作業管理部門所提供的日常設施運作情形的資訊,來評估組織資訊資產風險,並回報高層主管,方能落實資安治理框架存在的價值。</p><p>淡江大學資訊管理學系教授蕭瑞祥綜合Von Sloms等專家定義的資安治理管理規範,提出以下八大作業管理規範準則,可供組織參考:<br />一、 邏輯存取控制管理:例如,對存取控制的清單進行新增、更改或刪除等的動作。<br />二、 識別與認證管理:例如,針對使用者ID資料庫與密碼的檔案進行新增、更改或刪除等的動作。<br />三、 防火牆的管理:針對防火牆、工作站連接到LAN以及連上全球資訊網等的設定的權限。<br />四、 病毒與惡意軟體管理:例如,進行安裝與更新防毒軟體。<br />五、防毒與資安事故的相關類型的掌控。<br />六、 設置與更新工作站,以及伺服器的各項安全設定和組態。<br />七、確保UPS系統的可用性。<br />八、確保正確備份及備份儲存裝置的安全。</p><p>由於現今企業對IT系統的嚴重依賴,內部IT稽核報告如果一年只做一次,顯然會有緩不濟急的問題,所以每日的遵循衡量與執行活動已是必要的作為。因此,一般資訊安全遵循管理,應該包括下列規範準則與目標:<br />一、先前辨識出IT的風險的程度是要被管理和操控。<br />二、使用者資訊安全認知的程度。<br />三、 有助益的程序和標準,有那些完整與整體的資安政策。<br />四、遵循政策、程序與標準的程度。<br />五、 企業中如果政策沒有被執行時,IT風險對企業影響的位置。<br />六、管理上、法律與法令上的需求遵循。<br />七、軟體授權問題。<br />八、其他。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>組織高層要有落實<br />資安治理的責任心</strong></span><br />由於資安治理需要管理階層的承諾,因此資安治理的績效評估,除了要求成熟度評估與資安計畫落實之外,尚要求高階主管需要對資安治理具有應有的責任心(Due care)。蕭瑞祥指出,要落實資安治理,不只是在制定及實行資訊安全政策時,確保是持續每天都在進行的活動,還得要做到應盡的關注與重視,找出任何可能的風險,透過任何可能改善風險的方法,將風險降低,也就是在熟知與資訊安全相關的法令和準則下,會加以考量來決定攸關決策。</p><p>如企業董事會或公協會的理監事會及高階主管,因為是攸關組織福祉的最終負責人, 自然是最需要採用Due Care來保護組織有價值的資訊資產,若沒有採用Due Care保護資訊資產,可能會導致法律上的疏失。如電電公會的資安小組就是由秘書長擔任召集人直接對理監事<br />會負責,以落實並確保電電公會資訊安全管理制度能有效運作且持續改善,保障組織運作順暢,且確保營運績效得以發揮。</p><p>蕭瑞祥建議,組織高層與高階主管,可以按照先後順序提出下列11個問題,前一個問題的要求落實之後,再進入檢測第二個問題,就可一一看出組織高層與高階主管是否已經能夠落實Due Care。</p><p>一、資訊是否為組織的重要資產?<br />二、是否有找出並確定有哪些關鍵的風險?<br />三、是否有建立方法或政策以降低風險?<br />四、組織的資安標準是否有考慮識別風險的存在?<br />五、 組織是否有提供足夠的資源,以落實組織的資安標準計畫?<br />六、組織資安作業程序是否有被適當的確認和實施?<br />七、 組織的資安標準作業是否為有效的(可以透過第三方做外部驗證)?<br />八、 組織的所有員工是否了解公司的資安政策及指導方針?<br />九、組織的資安標準是否有定期的進行更新?<br />十、組織的資安管控措施是否有持續地監測?<br />十一、 所有資安相關的內部控制(包括作業控制)為正常的運作而被稽核?</p><p>藉由前述11個組織高層與高階主管需瞭解的組織推動資安治理相關問題,組織高層與高階主管,將更能達到對組織推動資安治理的承諾,組織高階主管也可將此11個問題的認知、回饋、承諾程度等,作為評估組織資安治理機制指標之一,以利實踐推動資安治理之具體評估。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>電電公會致力資安整合解決方案</strong></span><br />組織高層與高階主管,除應透過框架的績效評估結果,掌握須強化的資安建設方向,以利後續資安改善計畫的訂定,更應時時關注組織整體資安治理成熟度的狀況,方能面對無時無刻,無所不在的資安威脅。</p><p>基於全球趨勢及台灣目前產業狀況, 電電公會於今年初成立資訊安全暨生態系統委員會(Information Security &amp; Ecosystem Committee,簡稱iSEC),協助整合產業能量,布局資安整合解決方案,主要目標願景為結合產官學和軟硬體產業供應鏈、建立資安場域生態系統、協助接軌國際資安標準、超前部署MIT國際資安合規終端產品以行銷世界、深耕企業和民眾的資安意識,期能協助企業保持及提升競爭力。</p> 2021/5/12 下午 01:28:58 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 創新科技 - 汽車產業下一世代的挑戰 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>隨著汽車朝向智慧化與連網化發展,整體汽車架構中依賴軟體的比重也逐步增加。我們常聽到的電動車、自動駕駛、車聯網、智慧汽車等,都與「軟體」密切相關,2010年主流車款的軟體程式碼約為1,000萬行,但到了2016年已高達到1.5億行,自駕車軟體程式碼可能高達3&sim;5億行。美國顧問公司麥肯錫預測,全球汽車內的軟體與硬體結構將發生重大轉變,預估汽車的軟體驅動將從2016年的10%提升到20%的占比。「軟體定義汽車」(Software Defined Vehicle, SDV)因此成為近年來越來越火熱的話題,更是汽車產業發展方向的共識。</p><p>特斯拉勝出的獨特之處以前從未有人想過,買汽車也可以像買手機產品一樣,透過包套軟體升級整車的性能與服務,這與傳統車廠一出車就幾乎定型是截然不同的體驗。</p><p>傳統汽車的核心競爭力是依靠硬體配置的差異,包括整車造型、動力、底盤、車身控制等相關來區別差異性,而智慧汽車的核心競爭力則是軟體與售後加值服務。</p><p>雖然1990年代以後汽車產業在軟體技術的部分,已從最早簡單的發動機控制走向車上娛樂影音系統的加值服務,進到2000年代,車輛更傾向透過軟體系統來加強整車的安全系統,例如:倒車防撞雷達偵測、剎車輔助系統等,但由於傳統汽車採用分散式的電子電氣架構,因此每個功能都需要透過獨立的電子控制單元ECU(Electronic Control Unit)來完成驅動馬力或控制車輛上的各種功能,也隨著汽車型態的發展,從發動機、變速箱到整車控制器等,一輛傳統汽車至少擁有幾十個甚至上百個以上的ECU,這些ECU由許多不同供應商提供,多半各自獨立成為訊息的孤島,讓系統集成的複雜度倍增,不但資源浪費,也很難達成協同,基本上汽車一出廠硬體無法依此架構升級。<br />以特斯拉來看,它與傳統造車最大不同的就是,透過軟體服務讓車輛之間產生差異化,包括全自動駕駛(Full Self-Driving, FSD)套件、空中下載(Over The Air, OTA)付費升級、軟體訂閱服務等,不僅可讓汽車擴張功能,還可提昇體驗服務,成為其核心競爭力。</p><p>再者, 有別於傳統汽車依靠高達數十個或上百個ECU的分散式電子電氣架構設計, 特斯拉採用集中式的電子電氣架構設計(Electrical/Electronic Architecture, EEA),大幅縮減ECU,可以避免傳統汽車因過多ECU導至在佈線上的繁瑣、升級上的困難,還可透過OTA遠端傳送的方式升級軟體系統。</p><p>根據數據資料顯示,從2012年至2019年4月期間,特斯拉總共有142次的OTA升級,當中有67次是全新功能的導入,修復了11次的系統安全漏洞,優化交互界面邏輯達64次。對使用者來說,每一次的OTA升級,就像是創造一次更優化的體驗,甚至提高整車的安全性與功能性,讓產品的價值得以提升或重塑。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>SDV 改寫汽車產業<br />獲利模式</strong></span><br />軟體定義汽車的趨勢也改變了汽車產業的商業模式。傳統汽車是靠賣車子硬體來賺錢,但在SDV的潮流下,未來汽車靠的是軟體與售後服務來獲利。同樣以特斯拉為例,其軟體服務包含三大類:FSD、OTA付費升級、軟體訂閱服務。根據特斯拉2020年第二季的財報顯示,特斯拉的軟體服務現金收入累積已超過10億美元,其中FSD全自動駕駛可說是特斯拉軟體服務裡的金雞母,是特斯拉最核心的軟體套件,更是其軟體事業最主要的收入來源。FSD目前的安裝率在30%以內,預估至2025年的安裝率會超過5成以上,若以此安裝率來估算,至少能為特斯拉貢獻超過四分之一的毛利。</p><p>各界看好自動駕駛為未來的趨勢, 根據英國市調研究機構IDTechEx預估,自動駕駛汽車的市場,包含軟體與硬體,至2040年時, 其市場產值每年將超過1,700億美元。過去傳統汽車是以賣硬體的一次性買賣思維,沒有整車功能與性能升級的可能性,但是,以SDV思維下的智慧化汽車,則是對於汽車的駕駛功能、體驗性、安全性等都能有不同差異化的配置,並透過OTA付費升級來不斷優化與進化。</p><p>有鑑於特斯拉跑得飛快,全球各大車廠當然也急起直追,包括全球最大汽車集團福斯、豐田汽車等也都紛紛投下資源要強化軟體開發的能力。</p><p>福斯集團於2019年在集團內設立全新的Car. Software部門,研發軟體服務平台。豐田汽車(Toyota)則是在2020年成立一家名為Woven Planet的控股子公司,專門研發自動駕駛、汽車作業系統的軟體服務公司。豐田更在2 0 2 1年發表了車用作業系統Arene,該作業系統一樣可透過OTA方式安裝新功能到汽車上,並同時開放作為車廠開發軟體的開放性平台,由此可嗅出,豐田釋出的Arene要與特斯拉一較高下的意味濃厚。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>資通訊廠商積極搶進</strong></span><br />軟體定義汽車此一趨勢不只傳統車商急欲轉型研發,連資通訊、科技業也都爭相想要搶食這塊大餅,這也是為什麼電子組裝大廠鴻海集團要大張旗鼓的宣布跨足電動車產業,日前更成立MIH聯盟,並喊出要讓MIH平台成為電動車界的安卓(Android)系統。至今年2月為止,鴻海的MIH聯盟已吸引了全球635家廠商參與,其中包括微軟、亞馬遜網路服務AWS、聯發科、高通、德州儀器、意法半導體、羅姆等。</p><p>「鴻海在電動車領域並不是要做品牌,而是要透過MIH平台提供各車廠造車的軟體服務支援與技術內容。」鴻海集團董事長劉揚偉強調,傳統車廠懂得造車,可是不懂軟體,資通訊廠商懂軟體服務,但不懂得汽車,未來智慧汽車就需將兩者結合,並強調MIH是一開放式平台,最能集眾人之智慧,達到最高的效益。</p><p>特斯拉問市一鳴驚人,的確為百年汽車產業掀起了大震蕩,整個行業的競爭法則也正在被改寫中,並創造了新的商機、當然也帶來了全新的挑戰。</p><p>包括長久以硬體思維的傳統車廠如何改變為軟體思維來造車?傳統汽車的供應鏈是否會成為傳統主機廠的絆腳石?傳統主機廠是否有能力建立自己的軟體開發團隊,提供如特斯拉的軟體加值服務?整車廠如豐田、福斯等業者面對SDV趨勢,是否能像特斯拉軟硬一把抓的將車子「整合」好?這些挑戰都有待觀察。</p> 2021/5/6 下午 03:20:14 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 能源永續 - 台灣產業需積極減碳 才能談永續 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p><span style="font-size:1.2em;"><strong>聯合國永續發展目標(SDGs)</strong></span><br />世界經濟論壇表示全世界前五大可能發生的風險,都與氣候有關,氣候變遷已成為全球的最高風險。全球暖化(Global Warming)主要是大氣和海洋中的溫室氣體過量(例如二氧化碳、甲烷、水蒸氣、氧化亞氮),使地球猶如被籠罩在厚厚的溫室中,太陽照射的熱量難以散去,導致溫度升高,引發各種極端天氣。聯合國的永續發展目標(SDGs)在2015年通過,預期到2030年所有17個目標都能夠實現,這必須仰賴全球合作,以及政府、民間社會、民營企業與聯合國體系的積極參與。強健的實施檢討機制,攸關永續發展目標的成功。為評估1.5℃或2℃的全球暖化,與包括消除貧困、減少不平等現象在內的發展目標之間的聯繫,提供了一個框架。永續發展目標的融資,需要極龐大的公共和私人投資,2016年的世界經濟論壇已估算過,年均資金缺口為2.5兆美元。許多貧窮的國家根本無法在10年內實現這些目標,全球在2030年是不可能實現永續發展的目標。</p><p>永續發展目標7呼籲確保到2030年「人人都能獲得負擔得起的,可靠的、可持續的、以及能源」,與大多數可持續發展目標有著密切的聯繫,這說明能源如何在促進使世界保持在低水平的必要途徑方面,至關重要2℃的暖化,並滿足各種SDGs目標。然而,儘管有再生能源解決方案,但世界目前仍未實現SDG 7的目標,進一步的改進將需要加大政策承諾,同時需要更多的資金與廣泛接受技術發展的意願。任何國家與企業想要永續生存發展,首要條件必須要有一個綠色永續的地球與環境,氣候變化已經影響到世界各地。IPCC最近發布的有關1.5℃全球暖化的特別報告,強調了採取果斷措施應,因應氣候變化的急迫性,包括通過改變全球能源使用來解決。</p><p>國際能源總署(IEA)於2020年10月13日發表「2020年世界能源展望(World Energy Outlook 2020)」報告指出,新冠肺炎(COVID-19)所造成的動盪,將使未來20年全球能源使用,存在高度不確定性。新冠肺炎疫情翻轉全球經濟局勢與產業結構,大眾對環境友善的意識高漲,「永續投資」一躍成為新的主流;世界的經濟與社會秩序已經重新翻轉,永續將是未來資本市場最重要的新課題,全世界都已經發現永續發展的重要性。ESG永續的概念會是「世界新秩序」的主軸,將為社會帶來具有前瞻性的發展模式。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>緊急氣候對人類的影響將會更嚴重</strong></span><br />近年來全球各地陸續發生急遽的自然災害,使得人們開始反思氣候變遷所帶來的物理性衝擊。這段期間的一些大型災害,例如:加州野火與土石流、哈維颶風與瑪利亞颶風、哈吉貝強颱(日本60年來最強烈的颱風),都導致人類生命安全與企業經濟上巨大的損失。美國2017年哈維颶風估計影響1,300萬人、約13.5萬棟房屋被摧毀、88人喪生,總共造成了1,250億美元的經濟損失,類似的案例層出不窮。</p><p>2018年的數字更慘重高達4,000億美元,2019年加州野火所造成的損害與經濟損失高達800億美元,更不用說對於生命安全與民眾健康的危害。歐洲中央銀行(European Central Bank)的研究指出,2018年所有災害的保險損失,80%是與氣候變遷相關。法新社2020年12月報導國際自然保育聯盟(IUCN)披露,列名聯合國教科文組織(UNESCO)自然遺產的全球252個場址中,如今有1/3受到氣候變遷所帶來的威脅。其中有94個場址因多種因素面臨重大或危急風險,包括觀光、獵捕、火災和水污染等,數量較2017年所列入的62個還要多,而氣候變遷是迄今最大的單一威脅。</p><p>世界自然保育聯盟(International Union for the Conservation of Nature, IUCN)最新評估發現,氣候變遷已超過入侵物種,成為自然襲產的最大威脅。</p><p>美國德州太平洋集團(Texas Pacific Group, TPG)ESG部門主管表示,社會正義和氣候變遷之間有著許多交集,「應對氣候變遷的工作既艱辛,又令人疲於奔命。然而世界上仍然也許多人,不是尚未意識到緊急氣候的迫切性,就是在成本的考量下畏縮不前。因此,氣候<br />變遷反映了社會正義面臨的許多挑戰,兩者皆是不可忽視的存在。」根據施羅德投資集團研發的「氣候變化儀表板」預測,2020年第二季全球氣溫將上升3.9℃,幾乎是《巴黎協定》目標2℃的2倍。估計要控制全球升溫不超過2℃,全球必須在2030年前較2010年大量減碳33%。而要達到此目標,全球每年需投入的金額高達2兆美元,在全球齊心減碳對抗氣候變遷之際,相關商機也是非常值得期待。</p><p>2020年是歷史以來地球氣溫最熱的三年之一,COVID-19疫情導致世界各地經濟停滯,但也導致全球碳排放量減少了7%。然而,這綠色復原的現象只是短暫的,隨著世界各地的經濟復甦,碳排放量還是不斷往上攀升。而這正也突顯出,全球經濟體系必須全盤進行系統性、長期性的變革。美國IBM公司在2021年2月17日宣布,到2030年擺脫其運營中排放的CO2,而90%的電力將使用再生能源。</p><p>到2025年將溫室氣體排放量,比2010年的排放量要削減65%。IBM的承諾強調的是不要排放,而不是在CO2排放後,再去開發捕捉CO2的補救方法。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>歐盟提出7,500 億歐元<br />「下一代歐盟」經濟復甦計畫</strong></span><br />今日歐盟專注於對抗疫情之際,並没有不理會「氣候危機」和其他的「生態危機」。針對COVID-19疫情危機的復原計畫,正是一個加速邁向永續轉型的絕佳機會。歐盟於2020年7月通過的復原計畫「Next Generation EU」(7,500億歐元的紓困方案),再次強調《綠色新政》所提出的倡議,尤其是阻止氣候變遷的重要性。歐盟的新計畫提倡「乾淨科技」與「革新浪潮」等概念,呼籲各界投資再生能源、能量儲存以及氫氣、碳收集及封存等技術的研發。</p><p>「歐洲永續發展網絡」(ESDN)於2020年12月發表一份報告,目的在對《歐洲綠色新政》(European Green Deal, EGD)、其涵蓋的措施、與實現綠色轉型,以及和《2030年議程》相關歐洲策略,進行全面性的概述。其主要目標是在2050年實現歐盟「碳中和」,並使「經濟成長」與「資源消耗」兩者脫鉤。2020年12月歐盟高峰會投票決定將2030年的減排目標,由1990年的40%提高到55%。為了實現其目標,歐洲執委會計畫在2021年夏季之前,修改與能源和氣候相關的所有法規。</p><p>歐盟2050年實現「淨零排放」的目標,有望在2030年之前達到55%的碳吸收。歐盟委員會表示仍需要天然氣來幫助燃煤發電為主的歐盟成員國,從化石燃料過渡到清潔能源。根據2020年發布的氣候銀行路線徑圖,歐洲投資銀行計畫將其活動的50%,用於支持氣候和環境永續性,以達成《巴黎協定》所訂定的目標。歐洲投資銀行打算在2020年底前,逐步淘汰所有化石燃料的投資,以推展其脫碳政策,將有更多的資金將用於再生能源、綠色創新與研究。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>世界各國企業積極加入「RE100」倡議行動<br />支持永續</strong></span><br />根據國際再生能源機構(International Renewable Energy Agency, IRENA)分析表示,再生能源解決方案的迅速採用,以及能效戰略與電氣化的相結合,構成了安全、可靠和負擔得起的途徑,能夠實現90%以上與能源有關的CO2減排,達到國家承諾的氣候目標的要求。但是,這種能源轉型就需要一種全體的方式,涉及社會的各個層面,從社區、地區、政府到公共與其他私營部門的眾多利益相關者。以再生能源為主導的電力系統,可以在維持經濟持續增長,隨著所需技術的成熟與容易部署,邁向100%再生能源過渡,已經是屬於政治意願的問題。聯合國估計在2021年開始,占世界65%碳排放的國家,將會採取更具野心的減碳途徑。</p><p>「RE100」倡議是2014年由「氣候組織」(Climate Group)與「碳揭露計畫」(Carbon Disclosure Project, CDP)共同成立的國際倡議行動,初期目標在2020年前募集100家大型企業承諾使用100%再生能源;該目標已提前在2017年達成,目前全球已有超過290家企業參與RE100。透過綠電投資發電自用、購買再生能源憑證、簽訂綠電購售合約等方式,達成綠電使用的目標。而台灣加入「RE100」的企業包括大江生醫、科毅研發、歐萊德、葡萄王與台積電已陸續加入,台達電是第六家加入「RE100」的台灣企業。</p><p>台積電公司(TSMC)計畫2050年達成100%再生能源的目標,2020年7月27日成為台灣第五家、全球200多家的RE100企業新成員,同時也是全球首家簽下RE100承諾的半導體業者。台積電計畫在2030年以前,達成全公司生產廠房25%用電量使用再生能源,非生產廠房100%使用再生能源;2050年則100%使用再生能源,且用電消耗的間接溫室氣體排放降至零,達到「碳中和」的目標。台積電積極至2020年7月已共買下1.2 GW的再生能源購電契約,其中920 MW是來自沃旭能源的離岸風電。</p><p>全球電源龍頭大廠台達電2021年3月16日宣布,加入全球再生能源倡議組織「RE100」,該公司全球所有據點,將在2030年達成100%使用再生能源與碳中和。</p><p>台達電董事會並通過內部碳稅收取標準,今年內部碳價為每公噸300美元,依此計算的碳費將運用於節能專案及再生能源的取得,2021年開始實施朝「淨零碳排」前進。</p><p>台達電是台灣加入「RE100」的高科技製造業當中,首家承諾於2030年達成目標的企業,也朝向永續跨出重要的一步。台達電認為加入「RE100」倡議,將進一步帶動綠能供應鏈的發展,提供客戶核心節能減碳技術經驗,為整體產業實現100%使用再生能源及碳中和做好準備。證明再生能源極具商業價值,呼籲台灣更多的企業能夠共襄盛舉。</p><p>瑞銀台灣2 0 2 0 年7 月達成「1 0 0 % 再生能源倡議(RE100)」承諾,用電百分之百來自再生能源。瑞銀集團並設定2025年以前達到營運「淨零排放」的目標,將協助客戶把投資組合溫室氣體排放量,調降至淨零水準同時,進一步落實到在地營運層面。瑞銀亦加入「淨零排放資產管理公司倡議」(Net Zero Asset Managers Initiative),該組織是由30家主要跨國資產管理公司共同成立,中期目標為將所管理資產的百分比,提高到符合「巴黎協定」規定的水準。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>新北市積極投入永續城市發展的行列</strong></span><br />「永續發展」的指標─SDGs是近年來熱門的關鍵字,原本屬於國家級努力的目標,近年來在城市間興起,美國紐約市率先響應聯合國永續發展目標,發布紐約城市的永續政策作為。在全球20個都市中,台灣就占有3個:新北市、台北市與桃園市。台灣與世界其他城市相比,積極度絕對是肯定的。新北市是繼美國紐約市後,第1個公佈地方自願檢視報告(Voluntary Local Review, VLR)的城市。新北市更受邀與芬蘭赫爾辛基、瑞典斯德哥爾摩、美國洛杉磯等20多個城市,加入落實聯合國永續發展目標(SDGs)的城市圈。市長侯友宜強調403萬人口,不會輸給國際大城市,而完成六都第一的自我檢視報告只是開端,未來施政將以「安居樂業」為願景,做為SDGs國際溝通市政的未來方向,新北市期許未來中央與地政府之縱向溝通。除了秉持公開市政透明化之外,亦將市政檢視之進度,以市民得以參與之機制,協助持續修正,為在地化SDGs的發展貢獻心力。</p><p>新北市2030年的六大願景:新住民、新領導、新趨勢、新美學、新創生與新聯結。無煤城市是永續環境裡最重要的一環,新北市在2019年底就獲邀加入「脫煤者聯盟」(Powering Past Coal Alliance, PPCA)。這在能源轉型過程中,也就是要產業轉型,新北市一定要達到無煤城市的目標。</p><p>新北市提出的地方自願檢視報告(VLR)可以做為模範拋磚引玉,藉由不同城市之間交流討論,透過VLR整理之施政成果、市政規劃等面向,達到新北市點到點的城市互動,也透過全球SDGs網路宣傳及策略性參與國際網路與會議,提昇國際能見度,並吸引全球城市達到區域面之間的永續合作可能。新北市期許於台灣、亞洲地區扮演「在地化」的重要推手,期待全球城市能與新北市2030願景共同努力。</p><p>這個作為是非常值得稱許的典範,期望將來能夠推廣到台灣的所有鄉鎮、城市,達到聯合國的永續發展目標。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>再生能源發電的建置成本將持續下降</strong></span><br />世界各國努力遏阻COVID-19疫情的蔓延, 加強施打肺炎病毒疫苗, 此時全球太陽光電的需求仍不斷地在成長。依據PVInfoLink估計,2021年全球模組(PV Modules)需求將達到153.8GWp,比2020年的140 GWp增加近10%。中國、美國、歐洲和印度等地區,將裝置70%以上的市場需求量。而2021年在中國「第十四個五年計畫」的推動下,無補貼的太陽光電需求,將成為主要的市場驅動力,中國模組需求將達到52 GWp。美國市場的長期前景也相當樂觀,需求可能達到24GWp;歐洲預計將上看27 GWp。</p><p><img alt="" style="width: 600px; height: 306px;" src="/upload/pic/2021042813421567.jpg" /></p><p>根據IHS Markit預測2021年全球新能源儲能電池將超過10 GW,其中約有一半市場在美國, 是2020年全球4.5 GW的兩倍多。儲能電池與太陽能的結合是能源存儲的主要驅動力。美國僅在2020年8月起的6個月內,就已經簽訂或宣布1.3 GW的太陽能+儲能招標案。</p><p>IHS Markit預測全球將存儲電池與太陽能並置容量為3.8 GW;而到2020年為止,需求僅有0.9 GW。</p><p>國際能源總署(International Energy Agency, IEA)估算了不同發電技術的成本,如今IEA預測太陽能比2019年便宜約20&sim;50%,具體的成本降低幅度則取決於不同地區,而陸上和離岸風電的預估成本,也會以差不多的幅度降低。IEA表示在最佳日照地點,並擁有最優惠的政策支持和融資條件,太陽能已經達到或低於每度電(千瓦時,kWh)0.02美元(約新台幣0.6/度電)的水準。對於利用低成本融資與高品質資源的計畫來說,現在太陽能發電是有史以來最便宜的電力來源。現在歐洲和美國新設置的公用事業規模太陽能電廠,發電成本為0.03&sim;0.06美元/kWh,而中國和印度等有保證價格機制的國家,則只需0.02&sim;0.04美元/kWh。2021年3月馬來西亞宣布823.06 MWp太陽能電廠招標計畫,得標的太陽光電售電價為0.049&sim;0.0429美元/kWh。這些成本完全低於新建燃煤電廠的平均成本,並且與中國和印度現有燃煤電廠的運營成本相差無幾。</p><p>依據彭博新能源財經(Bloomberg New Energy Finance, BloombergNEF)的分析,2020年風力發電市場有將近100 GW的裝置容量。雖然有COVID-19疫情的干擾,但裝機量同比增長了59%。彭博新能源財經在《新能源展望(New Energy Outlook, NEO)》報告中指出,到了2050年全球50%以上能源將來自再生能源,而煤炭發電比例將自現今的38%降至11%。從2018年到2050年再生能源總投資金額,預計將高達11.5兆美元。美國總統拜登上任後重返巴黎協定,並積極推動零碳經濟,拜登政府宣示2035年要建立「零碳電力」系統,也就是要增加更多零碳電力供應來源,快速淘汰燃煤與燃氣電廠。根據美國能源資訊局(Energy Information Administration, EIA)的估計,2021年新增加的發電容量中,以太陽能占比最高達到39%,其次是風能的31%,兩者相加就高達70%。此外,儲能(Energy Storage)也大幅成長,占2021年新增發電容量的11%;儲能搭配再生能源,可以大幅提升再生能源的利用效率。至於燃氣發電則只占16%,核能占美國2021年新增發電容量的3%。而燃煤發電在美國新增發電容量,則將幾近消失。</p><p>目前全球再生能源成本持續下降,已有2/3地區的最便宜能源,就屬風力與太陽能發電。我國政府設定2025年再生能源發電占比,要達全國總發電量的20%,根據台電資料我國截至2020年11月底,屋頂型、地面型太陽能實際累計的裝置容量為5.2 GWp。全球風能協會預測,亞太地區的離岸風電,在未來十年將大幅成長,預計南韓裝置容量將達7.9 GW,日本7.4 GW,越南5.2 GW,而台灣的離岸風電累計設置5.5 GW。另外,儲能成本的下滑,也將使再生能源更容易儲存,邁入「近全時供電」的新階段;投資能源轉型的絕佳時機,其中銷量將呈現爆發式成長的「電動車」產業,格外吸引全球投資人的關注。此外,太陽能電廠的設置時程,比起燃煤電廠要快很多,更不會有任燃煤排放有害氣體與PM2.5的問題;只是未來電網仍然需要大型電池儲能系統,並搭配智慧型電網,才能建構具強韌彈性的再生能源供電系統。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>台灣企業應該立即行動積極減碳 邁向永續之道</strong></span><br />世界經濟論壇表示全世界前五大可能發生的風險,都與氣候有關,氣候變遷已成為全球的最高風險。全球暖化(Global Warming)主要是大氣和海洋中的溫室氣體過量(例如二氧化碳、甲烷、水蒸氣、氧化亞氮),使地球猶如被籠罩在厚厚的溫室中,太陽照射的熱量難以散去,導致溫度升高,引發各種極端天氣。台灣的碳排放量高居世界第23名,均碳排量比日本、韓國、中國還要高;台中火力發電廠被Nature評比為世界碳排第一。為對抗氣溫暖化趨勢,國際「巴黎協定」(Paris Agreement)訂出的目標,是將全球平均氣溫控制,在比工業革命前上升2℃以內,可能的話僅升溫在1.5℃以內;為實現此一目標,2050年需達到溫室氣體「淨零排放」,也就是溫室氣體的排放量,與森林吸收等去除的量相抵後為零。而日本火力發電政策,常被批評對於全球暖化態度被動消極;日本首相菅義偉於2020年10月26日提出,2050年達到溫室氣體淨零排放的新目標。當然日本若要實現這項新目標,必須得再提高再生能源使用比例、要求民間企業減少溫室氣體排放量等,這些都將會面臨極其強大的挑戰。</p><p>未來「緊急氣候(Climate Emergency)」將會比「新冠疫情」的破壞性更高,因此我們要在2050年實現「淨零碳排」的承諾,就是現在必須立即採取行動,需要全球各國的各個層面傾盡全力,並非只靠發電業的減少碳排放來達成。新冠肺炎正在顛覆我們所儲能(Energy Storage)大幅成長,占 2021年新增發電容量的 11% 知的世界,甚至改變我們消耗能源和因應氣候變遷的方式,由於全球經濟疲軟,2021年全球二氧化碳排放量可能會下降。這並不是新冠肺炎帶來的好處,事實上自工業革命以來,除了在經濟危機期間碳排放稍微下降外,全球的碳排放量並未真正減少,此一證明若要以經濟上永續的方式減少排放,的確是非常困難。</p><p>COVID-19持續蔓延重創全球經濟,如何布局「彈性供應鏈」,將是企業應對風險的關鍵。依據國際碳揭露計畫(CDP)研究指出,全球供應鏈的平均碳排放量是企業的5.5倍。2010年國際碳揭露計畫(CDP)開始啟動「供應鏈計畫」(Supply Chain Program),目前至少有150家大型企業機構加入此計畫,將花費超過4兆美元的採購金額支持此計畫。供應鏈計畫是企業保持競爭力、加快全球綠色能源轉型的最大關鍵。督促大型企業對供應商施加的壓力,要求供應商提供其環保績效的數據。鼓勵供應商揭露環境績效,納入企業減碳策略的計畫中,供應商必須公開其碳排放量,並且制訂有科學根據的減碳目標。促使供應商改善環境以降低碳排放量,並提高供應鏈對於未知風險的應變能力。</p><p>根據台灣氣候變遷推估與資訊平台(Taiwan Climate Change Projection and Information Platform, TCCIP)公布的台灣氣候變遷報告,台灣未來降雨將呈現兩極化,豪雨日數會增加,極端高溫事件也會持續增加。未來西北太平洋與侵台颱風,數量雖然有減少趨勢,但強颱、強降雨的機率卻會提高;氣候變遷導致的極端災害事件發生的頻率上升。對台灣身處第一線的企業,實體風險(Physical Risk)勢必會成為必須考量的重要風險之一。各國政府、主管機關、投資者也紛紛開始要求,企業必須揭露與氣候風險相關的財務資訊,其中最主要的就是「實體風險」。</p><p>「實體風險」包括:直接來自於氣候事件所造成的企業資產損失,以及間接來自全球供應鏈斷鏈與資源匱乏的損害。而當越來越多銀行與保險公司,將實體風險納入評估,可以預見會有更多的信用評級機構,採取類似的行動。</p><p>英國衛報報導,拜登政府將在4月22日「世界地球日」,美國召開的氣候大會上公布新的國家減排目標,希望帶動目前進度落後的國家加強氣候行動。對此,多個環境組織和行動人士表示,美國的目標必須是2030年將溫室氣體排放量削減到2005年的50%,如此才能實現拜登2050年「淨零排放」的總目標,並推動川普擔任總統期間,減排步調受影響的國家和企業繼續往前。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>歐盟2023 年開始課徵碳關稅衝擊台灣產業</strong></span><br />瑞典少女格雷塔&middot; 桑柏格(Greta Tunberg)仍不斷地要求政府與人們,立即採取行動對抗「氣候變遷」,挑戰我們承認事實並根據事實採取行動。但是結果卻令人遺憾,沒有真正的「氣候行動」,就不會有永續的發展。減少與能源有關的CO2排放,是「能源轉型」的關鍵所在;許多國家政府的計畫,仍未達到必要的減排目標。根據世界當前減碳的計畫政策,各國可能耗盡其與能源有關的CO2排放預算。為了使世界實現《巴黎協定》的目標,到2050年與能源相關的CO2排放量,至少需要減少4,000億噸。也就是說從現在到2050年,碳排放量必須年減約3.5%,然後得再持續減少下去。</p><p>歐盟將於2023年開始課徵碳關稅,對外國產品依碳足跡課稅,預估每年將達新台幣數千億元,台灣許多產業都勢必會受到嚴重衝擊。環保署在2020年7月與英國在台辦事處合作,委託倫敦政經學院的「台灣碳定價之選項」(Carbon Pricing Options for Taiwan)研究報告,建議課徵碳稅、碳費必須有清楚的藍圖路徑,碳價從每噸10美元開始,再逐漸增加到2030年98美元的價格,讓我國的產業能夠規劃長期地減碳措施,有效降低整體碳排放。綠色和平組織表示有效的碳定價,是減少碳排放的關鍵,但環保署提出的「氣候變遷因應法草案」,卻僅提到將建立收取碳費機制,然而包含碳費徵收時間、費率、課徵對象,以及課徵原則都未出現,甚至認為可能將參考新加坡的做法,每噸碳費收取新台幣100元。綠色和平組織表示如此低的碳費率,台灣連2050年減碳50%的既有法定目標都無法達到,更遑論達到國際「淨零排放」的目標。立委洪申翰在2021年3月17日表示,目前全球約120多個國家承諾2050年「淨零排放」,台灣也將會推出「碳定價」的政策;這是要企業把碳排放與溫室氣體排放,計入對於環境與社會影響的成本,如此才能將其納入企業經營的成本估算與發展策略,方能讓企業嚴肅將溫室氣體排放,視為必須付出成本代價的大事。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>電電公會永續白皮書</strong></span><br />2021年一開年,美國拜登總統即宣告重返「巴黎協定」,並提出兩兆美元的「潔淨能源計畫」,頓時全球呼應歐盟,積極面對極端氣候、溫室氣體減量,強化綠電發展的重大議題。台灣環保署預計2021年3月將提報「溫室氣體減量及管理法」修法草案,納入碳費機制,影響所及將近290家排碳大戶。這些排碳大戶,勢將積極大量使用綠電等再生能源,來降低碳排量。台灣高科技產業在全球佔非常重要的地位,產品行銷世界各地,大部分公司雖然非排碳大戶,但也將面臨各國使用綠色能源的要求。歐盟在兩年內,將啟動碳關稅壁壘,直接<br />影響台灣高科技產品進入歐盟。</p><p>世界上許多國家紛紛提出2050「淨零碳排」的目標承諾,相形之下,台灣應該要如何面對?高科技產業需要如何自處?已是刻不容緩的嚴肅課題。因此,台灣需要加速由「非核家園」提升至「碳中和家園」的明確目標,讓台灣脫離高度依賴化石燃料,轉為低碳、低污染、高乾淨能源效率的綠色經濟。</p><p>本會李理事長於2019年5月接任後,即提議將「永續」納入公會的宗旨,獲得理監事的認同。2021年元月,更完成「電電公會永續策略藍圖白皮書」。此一白皮書涵蓋企業永續的ESG三構面,分別為氣候變遷與循環經濟的環境議題,勞動與人權以及供應鏈管理的社會經濟議題,同時也協助會員強化公司治理。除了關注議題外,也將強化既有的資訊提供者的職能,未來就公司治理、氣候變遷、循環經濟、勞動與人權以及供應鏈管理等議題,設計針對法規、資本市場的自發性倡議、產業趨勢、落實的管理工具等專題進行資訊彙整,使其成為永續訊息平台,以利電電公會會員接軌國際。</p><p>「永續」是任何企業都無法逃避的使命與責任,電電公會已經有多家會員廠商,早就積極布局永續發展,投資綠能的推動與製造,而且已有非常傑出傲人的成果表現;然而目前仍有相當多數的會員,尚未瞭解永續發展的關鍵影響與衝擊。當然在投入永續的能源轉型過<br />程中,必然會遭遇諸多的障礙與困難,然而為了產業能長久永續的發展下去,仍然需要克服種種困難與挑戰。反觀,這也是千載難逢的良機,若能成功跨出投資永續的步伐,將促使我國電機電子產業更具全球競爭能力,給予地球與台灣下一代子孫最寶貴的發展空間。</p> 2021/4/28 下午 01:42:26 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 國際連結 - 台灣ICT產業的現況、未來發展與台日合作商機摘要版 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p><span style="font-size:1.2em;"><strong>美中貿易戰影響台灣<br />ICT 產業供應鏈布局</strong></span><br />美中貿易戰對全球產業造成重大衝擊,對台商和台灣ICT產業影響至鉅,請參照圖(1)。所幸台灣 ICT產業積極面對,在我國政府協助之下,除了調整在中國大陸生產的產能,加重在台灣製造生產產能,並朝全球化布局因應,在亞洲的印度與東南亞、美洲的美墨邊境和歐洲的中東歐國家如捷克加強布局。</p><p><img alt="" style="width: 600px; height: 406px;" src="/upload/pic/2021042209273276.jpg" /></p><p>新冠疫情對台灣IC T產業而言,就是「危機變成轉機」。電電公會會員普遍認為製造業重新被認同,也重回全球經濟穩定的核心力量。同時,新冠疫情加速區域經濟,帶動全球供應鏈區域化。根據美國管理諮詢公司「科爾尼(Kearney)」報告,早自2013年起,供應鏈從以中國大陸為主,逐漸外移到亞洲14個低成本國家,除了中國大陸在內外,還有香港、台灣、東協7國、印度、巴基斯坦、孟加拉等。台灣也不例外,逐步發展為研發在台灣,量產在低成本國家,組裝貼近市場,例如接近北美市場就在墨西哥設廠、接近歐洲市場就在捷克設廠等。即便如此,從2013至今逐次調整,電電公會會員廠商在中國大陸的產能比重,仍占總產能的60%以上,未來幾年預期仍將高居50% 以上。職是之故,兩岸關係依然重要,未來幾年,中國大陸還是台灣ICT產業重要生產基地。</p><p>美國跨國企業,多年來為台灣ICT產業的最大客戶。美中貿易戰美國加重關稅,美國跨國企業要求台灣ICT廠商,從中國大陸移出生產,電電公會會員廠商也逐次調整供應鏈,除移回台灣外,也在東南亞及印度布局。鴻海、緯創、仁寶、和碩、英業達等大廠, 因應客戶需求, 擴大在印度及越南、馬來西亞、菲律賓、泰國等東協國家的生產,進行產業鏈調整。同時,為貼近美國市場,提供後段組裝(縮短供貨時程)及服務(提供在地服務),在墨西哥設廠,進而加大生產組裝規模。同時, 為貼近歐盟市場,在捷克等中東歐國家投資設<br />廠,提供後段組裝及服務。</p><p>美中貿易戰,促使銷美伺服器移回台灣,手機及消費電子產品移到越南及印度等地。筆電和平板,未受中美貿易戰影響,仍然高度集中在中國大陸生產。整機直接從中國大陸出口全球各地市場,最具成本優勢。尤其,中國大陸在筆電和平板的供應上,完整的配套,就地製造,就近全面供應零配件,最具時效優勢。</p><p>此外,中國大陸內需市場龐大,提供有利的投資環境,內銷外銷兼具規模,短期內其他地區無法抗衡。網通產品,在寬頻部分,包含行動/固網局端、路由器、交換器、Mobile CPE、DSL CPE,PON, Cable Modem及IP機上盒等,大部分仍在中國大陸生產,部分輸美產品移回台灣生產。印刷電路板,多年來已分散布局,但中國大陸約占60%以上。</p><p>至於半導體元件部分, 美國於2020年5月發布禁令內容,宣佈擴大直接產品原則(Direct Product Rule)的適用範圍,將國外製造的半導體產品納入管制。</p><p>新禁令於9月15日生效,此後凡是半導體產品生產過程中使用到美國技術,便得向美國政府取得許可方可出貨。美國管制華為對台灣影響有限,台廠已藉分散客戶作為因應。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>台灣和日本<br />緊密貿易夥伴關係</strong></span><br />在進出口貿易上,台灣與日本之間互為主要貿易夥伴,台灣為日本第四大貿易夥伴,而日本為台灣第三大貿易夥伴,台日貿易進出口總額逐年攀升,到2020年台出口日金額達10年新高。</p><p>根據「經濟部國貿局」的統計,2020年台日雙邊貿易總額達693億美元, 台日貿易逆差金額達224.9億美元,雙方的貿易交流穩定。而進一步觀察雙方貿易品項,2020年全年台灣對日本累計出口234億美元,主要項目為電子零組件、資通與視聽產品占52.8%;2020年全年台灣累計自日本進口金額為458.9億美元,主要項目為電機設備及零組件及機械用具及零件,占45.2%。整體來看,台灣與日本在進出口貿易上是存在互補關係,台灣由於在半導體製造方面全球領先,對日本出口消費型IC以及電子零組件,而日本在製程設備及材料方面技術領先,故台灣自日本進口半導體設備及材料居多。</p><p>台灣與日本製造業產業結構的差異,以台灣在製造業的品項中,以電子產品、電腦設備及電子零組件製造占比最高,而其中電子產品、電腦設備占比超過三成,而電子零組件則近兩成。整體而言,台灣資通訊、消費型電子產業結構上,以終端產品的消費型產品居多,如筆記型電腦、桌上型電腦等, 而在中游零組件方面,雖然較終端產品少,然而在半導體元件、光電元件、機械零件以及太陽能模組上,亦具有國際競爭力,然而更上游的材料設備產業,由於多仰賴歐美日等先進國家,整體上游設備材料產業廠商投入有限。日本方面,在通訊、消費型電子產業結構在終端產品競爭力下滑後,在高端技術仍維持領先的領域下,產業結構偏重於中上游,且在半導體設備以及材料上仍居於領先的地位,日本在上下游產業鏈布局完整且具國際競爭力。台灣與日本在資通訊、電子產業,發展重點不同,上下游互補性高;日本轉型以垂直應用產業為主軸,如汽車、機器人及能源系統等,及上游化學材料等。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>台日進一步合作機會</strong></span><br />如何在緊密貿易夥伴關係基礎上,未來台日進一步合作,有下列3個機會:</p><p>1. 基於機械設備共通,合作發展智慧製造:由於日本機械設備約占台灣市場三成,在未來發展智慧製造的歷程中,數據的應用將會是重點,透過IoT蒐集來自機器、ERP蒐集經營管理、加上供應商及客戶的資料,導入數據平台應用AI整合分析,並將其圖像化,並發展工業用APP,提供給不同垂直市場應用,提高設備的妥適率。</p><p>2. 基於半導體發展,建立科研長期合作夥伴關係:日本與台灣在半導體產業相互依存,少競爭、多互補,台灣在半導體產業於製造及封測具全球領先的地位。日本半導體產業雖然在設備材料端具有優勢,日本的材料及設備廠商可藉由與台灣在先進製程的合作持續高階製程接軌。而IC設計方面,台灣可進一步與日本所擅長的垂直應用品牌合作,讓台灣的研發彈性與在地製程技術整合,加速產品開發以及技術優化。</p><p>3. 基於AIoT無窮商機,結合共同開拓:AIoT應用廣泛,尤其是在5G網路建構完備情況下,與智慧製造結合,將可以為產業發展創造新興應用,並可以提升經營效率。台灣已具製造產業基礎,並發展相關應用場域,在國際市場開發上,可與日方合作,共同擴大國際市場能見度。日本感測器技術投入較早,再加上感測器相關的應用如車輛運輸、自動化設備等,日本品牌馳名全球,所以在感測器開發上亦具有優勢。台日合作可由代工製造或封測為出發,後續再針對台日分別擅長的消費型以及工業型應用開發新產品。</p><p>台日在產業結構、產業政策以及海外市場策略具互補性,若是無法加入跨國自由貿易協定,可以針對特定兩方合作型產業,仿效ITA,推動雙邊的自由貿易協定,如「機械科技協定」。日方中小企業在跨出國際市場較為保守,台日可以共組國際產業聯盟拓銷市場, 例如針對智慧城市、5G基礎、智慧公眾顯示等建設專案,在東南亞市場合作。基於半導體成為次世代重要戰略性產業,兩國可以互設在地研發或生產單元,鼓勵日本企業就台灣關注的產業領域 (如半導體材料),前往台灣進行投資設廠。</p><p>科技人才亦為產業發展重要支柱,兩國可共同規劃下世代科技人才培育體系,促進兩國科研人才流動,互取彼此需要的人才,如台積電與東京大學的研發人才合作計畫等。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>電電公會<br />為台日合作盡心盡力</strong></span><br />台灣與日本的電機電子產業合作,可以追溯到1948年本會成立之時。當時本會創會伊始僅有加工修理、保養等小型家電工廠五十餘家,得力於日本提供技術及零件。1950至1960年代,本會會員主要與日本業界合作勞力密集加工出口產業。1970年代中期,日本逐漸將技術密集型產業移轉導入台灣,台日間建構垂直型產業鏈。1980年代中期,日本由於「廣場協議」致使日圓快速升值,日本資本與技術密集產業尋找海外布局,再次促成台灣與日本合作產業升級轉型。同一時期,本會會員積極投入個人電腦產業,延伸帶動通信及電子產業。1990年代,本會會員先後往中國大陸投資設廠,加倍擴充產能,形成台灣研發、中國大陸生產、行銷全球的格局。積累70餘年發展成長,包括日本等夥伴的支持和協助,歷經幾代理監事及會員企業的努力,本會才有今日之地位和規模。</p><p><img alt="" style="width: 600px; height: 377px;" src="/upload/pic/2021042209284657.jpg" /></p><p>本會為服務會員廠商拓展與日本合作,首度於1989年,經由本會姊妹會「日本電子機械工業會(EIAJ)」協助,以台灣館名義,組團參加「日本電子展(Japan Electronics Show)」,並舉辦商談會。爾後,每年皆組團參加日本東京、大阪十餘個ICT相關電子展,舉辦數十場商談會,努力促進台日廠商實質合作。</p><p><img alt="" style="width: 600px; height: 421px;" src="/upload/pic/2021042209291393.jpg" /></p><p>1993年,本會並在東京成立「電電公會日本辦事處」,就近服務台灣和日本的合作廠商,蒐集日本市場技術與商業情報。本會先後在日本締結九個姐妹會,全面拓展台日關係:</p><p>(1) 日本冷凍空調工業會(JRAIA)<br />(2) 日本情報通信網路 業協會(CIAJ)<br />(3) 日本電機工業會(JEMA)<br />(4) 日本能率協會(JMA)<br />(5) 日本電計測器工業會(JEMIMA)<br />(6) 日本電子情報技術業協會(JEITA)<br />(7) 日本分析機器工業會(JAIMA)<br />(8) 日本中小企業基盤整備機構(SMRJ)<br />(9) 日本秋田縣電子工業振興協議會(EIAA)</p><p>本人於2019年5月接任電電公會理事長之前,服務於英業達集團四十餘年, 長期和日本重要IC T企業建立緊密合作關係。本人又於2013年擔任「台灣雲端物聯網協會」理事長, 開辦&ldquo;Cloud Day in Tokyo&rdquo;,加強和日本電信及物聯網企業合作,開啟台日電信及資訊服務業合作。接任電電公會理事長後,藉助本會與日本長期交流合作的基礎, 關注如何繼續擴大台日合作,多次與「日本台灣交流協會台北事務所」首席副代表星野光明先生,討論有關美中貿易戰影響下,台日廠商如何加強合作,以及後疫情時代台日共同建立優勢超前布局,掌握商機等議題。</p><p>本人也向日本政府提出建言,建議放寬台灣商務人士防疫隔離限制,以利雙方恢復往來,降低疫情對台日經貿的衝擊。</p><p>自2020年新冠肺炎爆發以來,更積極與本會姐妹會「日本能率協會(JMA)」合作,搭配在「日本能率協會」會所的展示空間,實體展示會員產品;並透過遠端視訊連線,舉辦「台日電機電子貿易視訊商談會」等一系列互動,協助兩會會員廠商在疫情之下,依然能夠進行貿易合作商談, 將危機轉為商機。本人也於2020年11月4日與「日本能率協會」中村正己理事長(Mr.Masami Nakamura)進行遠端視訊連線,透過視訊會議的方式,互相交流台日ICT廠商近況。</p><p><img alt="" style="width: 600px; height: 398px;" src="/upload/pic/2021042209294573.jpg" /></p><p>此外,「墨西哥全國工業總會(CONCAMIN)」於2020年8月13日,頒贈本人該會「駐台灣工業大使」頭銜, 兩會並於同日簽屬合作備忘錄締結為姐妹會,共同承諾加強台墨雙邊貿易及經濟合作, 深化台墨鏈結。</p><p>CONCAMIN於台灣時間2020年10月28日至31日,於線上舉行年度工業大會(RAI),本人受邀擔任於台灣時間2020年10月30日舉辦之第十二場分論壇「CPTPP的機會與挑戰」與談人, 會中與「墨工總駐日本工業大使」Mr. Noboru Takimoto和「日本貿易振興機構(JETRO)」駐墨西哥代表Mr. Kimihiko Inaba,以「墨工總駐台工業大使」身分,分享台墨雙邊經貿關係及台灣與CPTPP會員國之合作發展潛力,將台日的合作延伸到墨西哥。</p><p><img alt="" style="width: 600px; height: 388px;" src="/upload/pic/2021042209301231.jpg" /></p><p>2021年新的一年,隨著美中貿易戰回穩,新冠疫情逐漸和緩,台日在幾個領域應可加強合作,加速產業復甦,加快創新研發,共同打造更緊密的夥伴關係:</p><p>1 . 共同合作布局產業鏈: 本會會員廠商在台灣、東南亞及南亞地區投資設廠,可藉助在地日本廠商共構垂直整合產業鏈,複製1980年代,台日供應鏈整合的成功經驗。</p><p>2 . 共同開發新興市場: 本會會員廠商為接近北美市場,在墨西哥設廠,為接近歐盟市場,在捷克等地設廠,皆可邀日本廠商合作,為墨西哥及拉丁美洲,為中東歐等新興市場, 共同開發產品,合作開發市場。</p><p>3. 共同投資新創企業:本會關注台灣新創企業,除會員廠商自設創投基金外,並協助「台灣雲端物聯網協會」雲豹育成創投等,累積十餘年經驗,孵化數百家新創企業,台日可相互投資新創企業,擴大孵化成效,加速創新企業進入國際市場。</p><p>4. 共同參與展會論壇:本會將繼續積極參與日本的展會,也邀請日本廠商參加台灣的展會,更期望能共同攜手參與國際展會,及共同開辦台日雙邊論壇,或是國際多邊論壇,更有助於共同推廣產品、開拓市場。</p><p>5. 共同培訓國際人才:本會積極建議政府,強化台灣英語國際競爭力。因為台灣熱衷赴日本旅遊及遊學,可推廣赴日本研習日文和英文。日本人也愛來台灣,可來台灣研習中文和英文。而具備「英文+日文」的台灣人才,或具「英文+中文」的日本人才,是台日企業最需要的人才,也是台日獨特的歷史文化背景下,能培訓國際人才的優勢環境,應加以珍惜。</p> 2021/4/22 上午 09:55:20 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 從半導體、5G 到AIoT 科技領航 - 南台灣產業發展與未來展望 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66 <p>隨著科技大廠擴廠落腳高雄、台南等南部城市,南台灣的發展蓄勢待發,不僅工研院於台南六甲院區的「南部產業創新策略辦公室」在2020年12月揭牌,正式啟動「南方雨林計畫」,另外,許多國內外科技大廠也都瞄準南部,搶著進駐高雄仁武產業園區、亞洲新灣區、5G AIoT創新園區、加工出口區、半導體專區等,電電公會也在南部舉辦各種活動,協助南台灣產業發展。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>科技大廠挹注重點逐漸向南</strong></span><br />以往談起台灣科技產業的重鎮,所有人首先想到的就是「新竹科學園區」,早先幾年台南科學園區雖然也開始興起,但廠商進駐的熱絡程度始終不高,一直到2018年台積電18吋晶圓廠進駐,快速拉動上下游產業鏈落腳在此,不僅台南因為台積電廣泛用人而出現「台積村」這個詞,許多國內外半導體廠商也紛紛進駐南台灣。</p><p>例如,全球半導體微影技術領導者ASML(艾司摩爾)為就近服務台積電,以及培養更多在台EUV(極紫外光)技術人才,2020年加碼投資台灣,將「EUV全球技術培訓中心」設於台南科學園區。</p><p>該中心占地1,625平方公尺,配備實機模組(live module),提供技術理論課程和無塵室實機操作課程等多元化培訓內容,為ASML及其客戶培育360位EUV技術工程師,也將為台灣半導體產業提供更完整的服務。</p><p>隨著ASML的「EUV全球技術培訓中心」進駐南科,有效活絡在地半導體相關產業及帶動整體供應鏈升級,對於未來帶動相關產業蓬勃發展與吸引國內優秀人才聚集,以及結合台南市產業發展政策,對於推動南台灣產業的發展,無疑又是一大助力。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>打造南部成為下世代半導體材料基地</strong></span><br />過去兩年多來國內外科技大廠商加碼投資台南的同時,台灣前瞻科技法人研究機構工研院也致力於扮演串聯南部產業及帶動轉型升級的動力,期能推動南台灣產業的發展,為其注入科技創新活水。2020年工研院進一步成立「南部產業創新策略辦公室」,整合全院跨領域的研發能量,全力推動南台灣發展成為下世代半導體材料的基地,期望吸引更多國內外廠商優先加碼投資,帶動青年返鄉創業與就業。</p><p>工研院院長劉文雄表示,2020年在疫情、數位經濟與美中貿易戰的衝擊下,全球產業面臨嚴峻挑戰,卻也是台灣經濟突圍的轉機。尤其在過去以傳統產業為主力的南台灣,有得天獨厚的地利,未來隨著AI人工智慧、物聯網、綠能、3D列印及智慧製造等新科技的推陳出新,可望在南部打造引領台灣下世代經濟發展的新基地。</p><p>工研院協理暨南分院執行長吳誠文指出,工研院在40多年前開創了台灣半導體,成為了國家經濟發展的重要根基,現在規劃的「南方雨林計畫」將扮演南台灣的領航先鋒,發展第三代化合物半導體及車用電子等領域,期望打造出具備旺盛生命力的產業生態。吳誠文強調,由於化合物半導體具有速度快、效率高及散熱迅速等特性,展望下世代5G、電動車及綠能科技等需求,結合南部已具備的車用零配件利基、綠能等供應鏈資源,將加速未來車用電子、綠能電子及高頻電子的產業應用,成為驅動南台灣經濟發展的雙引擎。</p><p>工研院進駐之後,也積極串聯產學研能量推動更大的創新,而具備深厚工業基礎科技技術的成功大學,將是很重要的夥伴之一。成功大學校長蘇慧貞表示,大學能量要透過不斷創新的方式與產業鏈結,且人才必須要有場域試煉才能有效發揮,為了強化南部研發能量,成大與工研院近年已陸續就多項具備未來發展性的產業進行學研合作,如最近即將要發表的全球第一座亞熱帶「智慧型節能建築旋轉測試驗證平台」,就是結合工研院的產業關鍵技術與成大在前端學界研究所共同打造,期待產學研攜手一起透過工研院的「南部產業創新策略辦公室」發揮更大綜效。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>產業動能+ 政策推動<br />強大高雄半導體產業</strong></span><br />從台南往南移動到高雄,當台南半導體產業因為台積電的吸力加速擴大之際,高雄則在半導體封測大廠日月光位於橋頭科學園區的基礎之下,再加上中央政府積極將經濟部加工出口區變身為「科技產業園區」,產業既有動能與政策推力的雙頭馬車拉動之下,將大舉強化高雄的半導體產業後續發展。</p><p>高雄市市長陳其邁表示,高雄有最好的投資環境,包括橋頭科學園區及加工出口區,近來經濟部加工區積極透過創新作為翻新園區空間,滿足廠商土地需求,高雄市政府也積極配合中央推動半導體先進製程中心政策,透過投資高雄事務所加速大廠資金落地,投資台灣首選為高雄。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>科技產業園區化身半導體高階製造中心</strong></span><br />為提升投資動能,經濟部加工出口區積極推動園區更新計畫,騰出產業空間給投資廠商,同時更名為「科技產業園區」,未來園區產業及管理模式將朝智慧化發展,讓園區成為台灣重要「半導體高階製造中心」。</p><p>在政策力推與產業群聚需求下,高雄加工出口區持續吸引半導體廠商進駐。例如,供應全球九成半導體一線大廠測試介面機台的「半導體隱形冠軍」穎崴科技,看好5G、AI、HPC與車用晶片持續成長,帶動高階半導體測試需求強勁,看上楠梓園區是全球半導體封測產業重<br />鎮,決定斥資新台幣(以下同)32.5億元於此投資興建半導體高階製造中心,預計可創造近千個就業機會,年產值增加10億元以上。</p><p>穎崴科技董事長王嘉煌指出,近二、三十年半導體是台灣最重要的產業,半導體產業鏈非常完整,穎崴在高雄深耕20年,主要從事半導體測試介面、探針卡、精密彈簧針及溫控模組製造,並跨足半導體、光通訊、光電技術及資訊科技等領域,全世界只有穎崴提供貼近的在地服務,隨著新廠建立,希冀產能在地化創造更好的就業環境,進而帶動高雄地區發展。</p><p>台灣在半導體界發展的實力全世界有目共睹,在加工區55年的歷史中,雖然過去都是傳統產業,到現在已經進入到5G產業,加工區正用實力、訂單與投資來展現隨著的時代與時俱進。期許加工區更名為「科技產業園區」後,持續貢獻高雄地區及台灣產業,在科技升值同時,人才、土地使用及相關配套能跟得上,加速科技業貢獻台灣產業的幅度。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>橋頭科學園區形塑更完整半導體群聚</strong></span><br />同樣聚焦半導體產業,2021年底橋頭科學園區也將提供廠商選地建廠,是近三年全台唯一的科學園區土地,未來從半導體的材料、設備上都將在高雄串起最快、最短的短鏈,形成最完整的產業聚落,市政府也將提供最好的服務,從設廠到員工生活照顧都將提供最好的品質。</p><p><span style="font-size:1.2em;"><strong>高雄「亞洲新灣區5G AIoT 創新園區」</strong></span><br />高雄致力於強化半導體產業的發展同時,也全力推動以「亞洲新灣區5G AIoT創新園區」推動智慧創新產業的發展,具體而言,「亞洲新灣區5G AIoT創新園區」推動方案有五大做法:第一、擴建高軟二期及企業營運總部專區,可提供企業優質的辦公空間;第二、成立亞灣新創園,引進國際加速器;第三、建立培育基地,結合在地龍頭企業,培育技術相關人才;第四、完備5G網路、智慧杆等智慧城市所需之基礎設施;第五、運用亞灣包括流行音樂中心、展覽館、電競館及港埠旅運中心等場域,讓民眾體驗5G虛擬實境演場會、智慧虛實互動展覽、無人機AR電競等智慧化服務,推動多項台灣首創的5G AIoT前瞻科技。而在「亞灣5G AIoT創新園區」的科專補助以及相關場域建構下,包括微軟、Cisco、亞馬遜、國內電信營運商、系統整合商及平台業者等將近140家國內外大型廠商相繼進駐,帶動高雄軟體與智慧產業的發展。</p><p>綜觀來看,以台灣強大的半導體科技實力,再加上5G、AIoT的軟體創新能量,在中央與地方政府的產業與經濟政策全力拉動,南台灣科技產業的發展如火如荼的往前推進,可以預見,南台灣的前瞻與創新科技產業起飛,正以前所未見的速度發展開來,勢將為南台灣帶來就業機會與帶動經濟成長。</p><p><img alt="" style="width: 297px; height: 843px;" src="/upload/pic/2021041309172388.gif" /></p> 2021/4/13 上午 09:17:35 http://www.teema.org.tw/exhibition.aspx?unitid=66