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數位經濟 - 預見數位經濟 四大產業商機
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 根據工研院IEK 跨域創新研究群總監曹永暉在《工業技術與資訊》月刊的看法,未來諸如數位醫療、數位零售、數位農業、數位金融等領域,都將發展出嶄新的商業模式,進而使世界進入新型態與新樣貌。由此可見,在創新應用陸續問世的新時代,台灣科技業者與其他產業,都必需加碼發展數位應用,才能迎接新時代。

數位醫療》精準、預防醫療時代來臨
首先來看數位醫療的發展趨勢。資誠聯合會計師事務所副所長曾惠瑾表示,大數據、物聯網、人工智慧等數位科技日新月異,相關應用正在快速擴張,除了帶給人們更便利的生活,也為人類創造更健康的未來。

曾惠瑾舉例,2016 年1 月美國新創公司Flatiron Health 獲得羅氏大藥廠(Roche)等投資人給予1.9 億美金C 輪融資,這家新創公司不做新藥研發,而是透過建立雲端平台,蒐集、整理、分析各個醫療院所的癌症患者病歷,協助新藥開發者及醫師找出最佳的醫療策略,是典型的數位醫療服務提供商。又或者,IBM 的華生(Watson)超級電腦能夠深度學習龐大醫療案例,在醫生進行醫療判斷時提供參考意見,減少誤診發生的可能性;此外,IBM 的Watson 超級電腦也和美敦力(Medtronic)合作,開發出能透過穿戴裝置監控糖尿病患者血糖波動的App。從上述各種案例可以預見,數位科技正使全球醫療產業邁向數位化。

「在這場全球生技醫療產業跨界轉型的競爭中,台灣有很大的突破機會。」曾惠瑾提到,在醫療大數據方面,截至2015 年底為止,台灣有八成醫院宣告實施電子病歷,台灣同時擁有全球數一數二的健保資料庫,具有發展醫療大數據應用的良好基礎;因此,未來只要在保全資訊前提之下,必然能架構出具有國際競爭力的數位醫療發展環境。

數位零售》善用平台
展現創新商務模式與價值

隨著大數據、行動雲端等科技快速融入至零售業之中,數位零售的樣貌也將不同於以往,尤其是「平台經濟」的興起,正徹底顛覆零售消費產業的營運模式。

勤業眾信策略長暨消費產業負責人柯志賢會計師引述Deloitte《Business ecosystems come of age》的報告指出,四大平台經濟正對零售業帶來翻轉。第一、電商平台帶來的「產業破壞」(Industry disruptor),例如亞洲最大設計商品購物網站Pinkoi,透過匯集全球設計師的創作與作品,讓設計師擁有自有通路,將商品提供給全球消費者;第二、提供社交溝通的「社交型平台」;第三、以學習為目的「學習交流型平台」;第四、可聚集共同嗜好、興趣的「行動型平台」,讓使用者可以依據興趣,協力完成共同目標。

柯志賢強調,透過上述四類平台,企業經營者可充分與消費者溝通,並發展出更多元創新的商業模式。因此,企業未來必需從「商業模式」、「平台」與「提升顧客體驗」等三大創新重點,尋找新的企業價值;進而設法透過平台模式,讓企業打破行銷邊際效應遞減的限制,提升企業運用行銷資源的效率。除此之外,企業若要有效發揮平台效力,還需要持續以顧客體驗為核心,開創出具有創意的商業模式,贏得商機。

數位農業》基因工程技術受矚目
數位經濟時代的來臨,同樣正對農產業帶來改變;其中,新誕生的智慧農業,正為農業開啟嶄新的產業前景。勤業眾信審計部營運長施景彬表示,全球農業科技(Ag Tech)產業蓬勃發展,2015 年我國農業生技產值已達新台幣96.4 億元;近年在雲端技術與物聯網的快速發展之下,農業科技的範疇更為廣泛。此外,由基因工程等生物技術所帶來的創新應用,更使數位農業的發展具前瞻性。

有鑑於新興基因工程技術不斷趨於成熟,目前基因工程科技已經受到廣泛的矚目,國內不乏業者積極投入,例如,龍燈環球農業科技看準此一趨勢,積極投入基因工程科技的研發。「隨著人口增加與經濟發展,未來農業發展將著重於提升耕作效率、改善品味與品質、增加新品種以及解決天然資源減少等議題。」龍燈環球農業科技董事長羅昌庚表示,基因工程技術問世之後,生物科技在農業的應用一度以基因改造作物為主流,但基因改造作物對人體及環境的安全性長期受到爭議,因此產品上市遇到諸多限制;而近年興起的基因編輯技術,剛好提出解決方案。

羅昌庚強調,透過快速性狀開發系統(Rapid Trait Development System;RTDS)這種基因編輯平台,可提供高效與低成本的品種開發技術,且此技術可被認定為非基因改造作物,降低上市的門檻,孟山都(Monsanto)及先正達(Syngenta)等農業生技龍頭廠商皆已紛紛投入此項新技術的發展。

羅昌庚另外提到,龍燈集團結合農藥數據、種子性狀、非轉基因技術來提升企業價值,以各種大宗作物作為平台,調整南北半球季節的需求平衡,並透過整合數據後的專利藥優勢和以非轉基因方式,針對作物提供整體解決方案,挖掘未來的發展契機。

數位金融》Fintech 顛覆金融競爭模式
再看數位金融之下的金融科技(Fintech)發展趨勢。資策會產業情報研究所(MIC)認為,Fintech 正透過科技創新應用,取代當前金融業務的部分或全部功能。台灣金融業應該思考如何與新創公司合作,一起面對全球大廠的賽局,倘若不加速發展Fintech,可能不易保住台灣市場。

迎合FinTech 浪潮,國內金融業者積極透過連結人才與新創,發展創新應用,例如,2016年華南金控與資策會攜手舉辦「FinTech 校際總動員 金融科技創新競賽」,協助學生進行數位金融創新,成功促成許多創新應用的發展。例如,榮獲競賽活動金獎的「Transformula」團隊,由台灣科技大學財務金融研究所學生所組成,團隊以生動活潑的遊戲與回饋獎勵作為導引,設計出創新行動銀行的App,除吸引年輕客群,也深化客戶與銀行間形影不離的依賴感;又或者,贏得銀獎的大同大學學生團隊創新P2P 貸款平台「學願貸」,整合校友、學校與企業提供的獎學金等資金來源,規劃以傳統方式支付利息,還能以企業實習或產學合作的勞務方式還款,同樣創意十足。

綜觀數位醫療、數位零售、數位農業與金融科技的發展,可以發現數位化優勢不只是促進既有產業的營運服務效率,而是透過數位科技對既有產業進行顛覆性的翻轉,以形成嶄新商業模式。因此,包括跨域整合、連結國際,已經成為企業成功迎向數位經濟時代的關鍵方程式,台灣科技產業到各行各業,都必須以此為方向,積極轉型升級,才能有效提升競爭力,迎戰全球市場。

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