去年10月，Facebook更名為Meta，掀起一波元宇宙熱潮，作為元宇宙入口的VR頭盔則引起各界的高度關注。2021年，全球VR裝置出貨量達1,110萬台，同比增長了66個百分點，為高度成長的一年。
Meta旗下的Oculus Quest 2，在2021年底達到880萬台銷量，為市占率最高的VR裝置。而台灣最早推出VR頭盔的廠牌HTC，也在去年10月發表新的VR頭盔VIVE Flow，短短一個月內股票大漲超過6成。
台積電董事長劉德音指出，未來10年會迎來虛實世界整合，擴增實境（AR）未來可能取代手機，虛擬實境（VR）可能取代電腦（PC）部分功能。 產業研究機構Omdia的報告也指出，消費性VR市場的規模將從2021年的64億美元（約新台幣1,830.75億元），成長到2026年的160億美元（約新台幣4,576.88億元），年增率達148％，潛在商機龐大。
以低價搶下VR市場，Meta打什麼算盤？
研調機構TrendForce指出，售價是VR裝置能否被消費者或廠商大量採購的關鍵，也是領先廠商的優勢。不過在考量硬體毛利與獲利的情況下，以低價提升VR產品競爭力並非易事，這也是 VR出貨量難以成長的原因。
VR市場最大玩家Meta，以近成本的價格，推出售價僅有299美元的Oculus Quest 2，僅一年的時間就銷售近千萬台，大大加速VR在消費市場的滲透率。相較之下，Sony PlayStation VR頭戴裝置，定價399美元，耗費三年才銷售近500萬台。
目前少有能與Meta在價格上較勁，又具有相似規格的對手，因為光是處理器、鏡頭與相關零組件的成本，就高達200美元。
Meta的價格策略是為了加速VR的普及，並開拓商用市場的發展。資策會資深產業分析師柳育林指出， Meta背後的動機來自於平台策略，讓Oculus Quest 2使用者都必須綁定Facebook帳號，並透過平台商店下載應用程式。未來軟體的加值服務才是Meta的布局重點，而非硬體本身的價格。
柳育林也談到，VR的硬體業者正努力建構生態系，希望能拼湊出完整的價值鏈，搶先掌握資源。例如本身具有社群平台基礎的Meta，就創建了Oculus VR內容平台，希望將使用者留在Meta 系統內。
同樣地，在VR領域深耕已久的台灣品牌HTC，透過合作，於2020年攜手中華電信Hami，推出VR應用商店及內容訂閱平台Viveport，投入內容平台經營。目前VR市場主要玩家，都希望以軟硬整合的方式留住用戶。
值得一提的是美國電子遊戲商Valve，不僅擁有市占率達14.36％的VR硬體Valve Index HMD，旗下的數位遊戲發行平台Steam也是當前最大的VR內容平台，提供版權管理、多人遊戲、串流媒體和社群服務等功能。
截止至2022年1月25日，Steam支援的VR遊戲高達4,777款，是VR遊戲玩家的主要聚集地，同時支援多款頭戴裝置，包含Oculus Rift 、HTC VIVE Flow以及Windows MR。
迎接VR大商機，台灣機會在哪？
市場調研機構Fortune Business Insights報告指出，2020年VR的市場規模為44.2億美元，預計到2028年，VR市場規模將上看840.9億美元，年均複合成長率（CAGR）達44.8％。面對即將來的VR商機，台灣機會在哪裡？
今年1月，在台北國際電玩展元宇宙論壇中，和碩技術長黃于中明確指出， 台灣應發揮在資通訊產業的強項，包含代工整合和元件製造，切入VR硬體供應鏈 。
Omdia資深研究經理謝忠利解釋， VR裝置的組成可分為三部分：運算與通訊（computing and communication）、人機介面與機器感測（User Interface and Machine Sensing）和顯示（Presentation or Display），其中台廠在 運算通訊和顯示 等方面可有所發揮。
從事AR/VR技術研究的佐臻董事長梁文隆談到，智慧眼鏡需處理影像、人機交互等，運算力和電池續航力長是必要條件，現有產品大多以電線外接電池或手機來滿足。隨著智慧眼鏡邁向一體化發展，如何製造出安全又持久的電池，以及微型化強力運算的晶片，還要在組裝後夠輕巧以利長久配戴，都是待解決的問題。
要跨越運算障礙，處理器矽智財（IP）大廠晶心科技董事長林志明認為，台灣的半導體代工實力堅強，能製造出算力強、體積只有指甲片大小的晶片，應用在智慧眼鏡中。
目前已有多家台灣晶片廠打入供應鏈。例如聯發科採用的策略為開發的特殊應用功能晶片ASIC，以客製化的方式提供業者所需要晶片。另外，威鋒電子則打入HTC、華為VR裝置，提供USB傳輸晶片。
顯示部分，諸如玉晶光、友達和晶電等，在AR/VR鏡頭元件/模組的開發上，已陸續注入研發資源；另外像亞光、佐臻等公司，也提供光機電整合解決方案，上述台灣光學廠在這幾年間，都有持續交貨。
HTC去中心化長陳信生表示，VR就像是另一台智慧手機，兩者之間約有7、8成的供應鏈是相互重疊。
他表示，以VR顯示器來看，智慧手機上已經相當普遍的TFT LCD和AMOLED均適用於VR裝置。感測器端如微機電系統（MEMS）、麥克風、慣性感測器（IMU，透過加速度計和陀螺儀提供裝置在運行中的位置與角度）、3D感測所使用的飛行時間（ToF）或結構光（Structured Light）技術，均為手機技術移轉到VR產業。
責任編輯：林美欣