在目前半導體技術的限制下，想要將能夠完成高品質圖像渲染的晶片壓縮到普通眼鏡大小的設備中，同時還要做到低功耗低發熱量，是幾乎不可能完成的任務。

孫業志表示：“短期內其實做雲端計算會更加現實，在很多需要高算力的場景下，包括智慧手機的移動晶片也無法完成計算，只能通過雲端。”在這樣的背景之下，其實將圖像渲染、三維建模等需要高算力的工作交給雲端處理可以說是目前AR眼鏡的最佳折中方案。從這個角度來看，5G確實能夠為AR帶來一定的便利。

當前市面上的AR眼鏡產品主要以一體式和分體式兩種形態為主。一體式集成了計算處理、顯示、內容存儲以及電池，可以作為獨立的設備單獨使用；分體式將顯示模組與計算模組分開，即AR眼鏡需要連接到如PC、智慧手機等設備作為內容輸出才能夠正常使用。

鑒於5G模組難以小型化，孫業志認為未來一段時間內消費級AR眼鏡的形態將會是以分體式為主。AR眼鏡通過有線或無線連接到手機等通訊設備，再經由通訊設備進行雲遊戲等應用體驗，或是直接使用智慧手機進行簡單的圖像渲染等。

對於消費市場的AR眼鏡未來的形態，酷派AR事業部總經理楊龍昇認為將分為三個階段反覆運算：“第一個階段，它會以手機配件的形式存在；在第二個階段，它可能會逐步過渡到一個備用手機；第三階段，可能需要五到十年，甚至更久的時間，才能成為真正替代手機的形態。”

“我認為其實目前軟體已經大大超越了硬體的發展速度，導致一些很炫酷的功能和技術暫時沒辦法集成在一個羽量級的設備裡面。在硬體技術瓶頸面前，我們需要等到性能和功耗產生一個更好的平衡點。”

早期的AR設備很多在其自身定位上都出現了一些偏差，比如最初的Google Glass。作為一款看可獨立使用的設備，穀歌將其作為一款科技產品，定位為面向極客玩家，但問題在於，高昂的價格面前也並沒有為用戶解決痛點。高昂的售價和與售價不對稱的實用性，使得Google Glass市場口碑崩塌。在2017年重新推出的產品中，Google Glass就改變了策略，改為單獨面向企業市場。

楊龍昇認為，第一階段的消費級AR眼鏡，應該將其定位成具備未來感的墨鏡，而不是一個純粹的科技設備。因為對於初期的AR眼鏡市場，受眾群體可能更多的是科技愛好者，以及傳統的墨鏡用戶，對於他們而言，更傾向於在戶外場景中相對于傳統墨鏡，AR墨鏡能夠給他們帶來怎樣的體驗。

而在消費級AR眼鏡最終端的形態上，楊龍昇表示還需要兩方面的過渡期：“第一個部分是技術方面，我認為其實目前軟體已經大大超越了硬體的發展速度，導致一些很炫酷的功能和技術暫時沒辦法集成在一個羽量級的設備裡面。在硬體技術瓶頸面前，我們需要等到性能和功耗產生一個更好的平衡點。其次是關於雲設施的建設。雲設施是指包括像空間地圖、雲端渲染等等這樣圍繞著整個系統層面的建設。當雲設施成熟了以後，AR眼鏡才會真正獲得全新的體驗。”

總而言之，儘管經過了多年的發展，消費級AR眼鏡目前仍然處於作為手機配件，或者說是作為手機的補充設備，現階段無法真正具有很強的實用性，而5G賦予AR的雲端生態體驗同樣處於空白。但我們也能夠看到，自去年以來，運營商們也在大力推廣5G AR的概念，積極與AR終端廠商合作，加速雲端生態建設。即使運營商只是希望搶佔AR眼鏡未來雲端應用的巨大流量入口，在資本的驅動之下，相信在未來5G建設完善後，人們也真正能夠體驗到具有“革命性體驗”的AR設備。