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資策會輔導業者,以AI進行數位優化打造智慧馬達產線
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一、馬達業者數位轉型需求缺口
台灣馬達廠約200多家,整體產值約250億台幣,其上游等者皆是金屬材料及金屬加工業為主,也是典型台灣傳統代表產業。 應用聚落以北部為工業用聚落,南部則為車用聚落,而東元在全球市佔率約3~5%,占全球排名約第6~7名。
因應全球少量多樣市場趨勢,產品規格眾多,連帶原物料衍生繁多規格,過往習慣於少樣大量方式生產的傳統產業, 適應此狀況時需耗費較多成本於待料時間、換線成本、管理成本等,因此導入數位優化科技有助於廠內提昇少量 多樣的彈性生產能力,尤其面對高品質歐美日先進國家以及削價競爭的東南亞國家,台灣廠商未來於國際市場上的競爭力首重 彈性生產、大規模多樣客製化製造,因此智慧產線之轉型升級對於傳統馬達產業更加重要。

圖1、國內馬達業者供應鏈現況與問題
二、資策會輔導業者由點線面診斷產線問題,訂定產線數位優化方向
本會與國內馬達業者經過多次會議討論及凝聚共識後,找出主要問題點為近年少量多樣市場,平均利潤降低嚴重(僅20~30%), 歸納其原因,分別為(1)前端物料流管理成本高、(2)製程資訊蒐集成本高、(3)設備臨時維運衝擊成本高、(4)維持品質成本高, 主要因衍生人工耗時,連帶造成廠內對客戶達交率目前僅為70%,因此數位優化及轉型之目標設立在這四個方向之改善。

圖2、馬達業者數位轉型方向與目標

網站文章連結
https://aceschool.iii.org.tw/PJDtl.aspx?id=ACES20200107003&IsLoadURL=Y&PartnerGUID=71A38051-2BBF-49F0-89B7-F025B3D6A4E4

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https://aceschool.iii.org.tw/PJDtl.aspx?id=ACES20200107016&IsLoadURL=Y&PartnerGUID=71A38051-2BBF-49F0-89B7-F025B3D6A4E4

 

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