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一張圖了解沃旭國產化做了多少!亞太區總裁柏森文揭示在台離岸風場下一步
數位時代陳映璇
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沃旭能源(Ørsted)近期作出最終投資決定(FID),預計5月啟動陸域相關工程,而投資確定,也讓在地於供應商有資金能夠開始動工,相關風場計畫恢復啟動。而近期飽受爭議的國產化審查,從一張圖可以了解沃旭究竟做了多少。

「謝謝沃旭沒有放棄台灣」、「台灣綠電加油」在4月30日沃旭能源(Ørsted)在Facebook寫下:沃旭能源做出最終投資決定,將建造台灣規模最大的離岸風場,貼文一出,留言如雪花般飛來。

三年前丹麥離岸風電大廠沃旭能源進軍台灣市場,於去年4月30日獲得大彰化風場900MW容量,一年後同日沃旭能源丹麥總部拍板做出最終投資決定。沃旭能源亞太區總裁暨台灣董事長柏森文放下心中大石,他說這是不容易的事,過去幾個月來壓力非常大,他強調離岸風場是超過20年的投資,要承擔的風險很大,唯有穩定的政策架構,才能讓案子持續。

未來20年沃旭將負責大彰化風場運維,替台灣能源轉型貢獻一己之力。但話鋒一轉,對於台灣再生能源發展,柏森文認為應獨立於政治討論,台灣想減少燃煤、核能,和發展離岸風電是兩件事,不應把能源議題變成政治化討論。

為什麼這樣說?從去年在取得電業籌設許可過程中,面臨中央與地方的分歧,再加上躉購費率調整、未通過國產化審查,一切都被外界放大檢視,國人對於離岸風電推動岀現正反論戰,甚至有許多抹黑聲浪。(延伸閱讀:台灣條件好、唱衰聲音卻不少,開發商達德能源解開離岸風電3大迷思

成立6千萬產業基金,喊話國產化政策不能太嚴苛

不過「關關難過、關關過」正形容沃旭的心情,連續三次產業關聯審查皆未通過,沃旭主動提出成立6千萬元的產業基金,由第三方單位負責執行,協助輔導技術能力較不足的次級供應商,讓更多本地廠商有機會取得離岸風電供應鏈的入場門票,其他開發商也可共同出資參與,最終獲得經濟部核可,通過產業關聯審查。

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歷經這次的國產化風波,柏森文提出個人建言,政府的國產化政策不應過於嚴苛,要求所有事物做到100%,一方面與自由貿易相牴觸,一方面也要相信市場的機制,由下而上建立本土供應鏈,供應商需強化自身的能力,否則當失去政策的保護後,無法面對競爭。

一張圖看懂沃旭在國產化上的執行,除2021年基本要求項目外,也額外做在地化的努力。
沃旭能源

拚2021風場完工,供應商加班趕工

投資確認後,沃旭將趕工完成大彰化風場900MW,由於2021年的併網時程相當緊迫,目前多數供應商像是興達海基、世紀鋼等還在興建廠房,且台電併網時程也未有明確時間。從現在起會要求供應商「一天三班」加班趕工,才能如期達到2021年3月完成交貨,柏森文也信心喊話,台灣的供應商一定要成功、攜手完成風場,絕不會中途放棄。沃旭預估,大彰化風場計畫將創造12,000個直接或間接的就業機會。

目前西門子歌美颯也確認將於台中港設置機艙組裝廠,彰師大百萬瓦級儲能系統示範計畫持續進行,相關產學合作、人才培育重新啟動,並宣布沃旭亞太總部將招募人才,從現階段50人,年底擴增到百人規模,招募大彰化離岸風場環安衛經理、專案認證經理、技術經理、資深專案許可經理、電網規劃經理等職缺。

而近來綠電議題夯,自《再生能源發展條例》修正案通過後,開放業者可以在政府躉購與自由交易制度轉換,讓綠電進入自由市場交易。沃旭也表達高度興趣,目前規劃2025年大彰化風場拿來直供出售給企業。

即便經歷一連串的紛擾,柏森文說,未來沃旭會參與第三階段區塊開發。目前能源局鬆口將在今年內公布相關規則,規劃2026年至2030年釋出5GW容量,目前包括達德能源(wpd)、安能(EnBW)等開發商均表態會投入區塊開發,預料將掀起另一波離岸風電爭奪戰。

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