當5G正起步，全球都想搶當第一，誰的動作最快，日後就越有機會掌握話語權，台灣曾經一度也想「以快制勝」，可是，NCC及交通部的釋照規畫終於出爐——2020年才進行第一階段釋照。這下，本想躍居「前段班」的台灣，一下可能轉身成了「後段班」。

2020年才釋照，是好是壞？

首先，2019下半年5G「遊戲規則」即將正式底定，在2020上半年釋照後，業者開始競標、提事業計畫書、商選、建置、審驗，以3G跟4G部署的過往經驗推敲，5G正式在台商用還得歷經6至9個月的時間。

反觀美、韓兩國，在今年上半年都已要開始正式商用，不禁讓人懷疑——這樣的進程，是否真的太慢了？但恰恰相反，電信三雄都直指，這個時間點反倒再恰當不過。

回朔4G布建時期，台灣也不是「前段班」，在2009年底由瑞典電信商最早開台；等到台灣開台已是2014年中。「那時就是『直接到位』，拿到執照後開台第一年，我們網路布建閉著眼睛就已經達到98.5%。」台灣大哥大技術長郭宇泰表示，當時4G已商用近5年，一來產業鏈與技術建置成熟，二來對消費者而言，無論是網路資費、還是手機價格都很合理，應用也已經百花齊放，3G升級到4G可說是水到渠成。

然而，正處於發展初期的5G，目前任何一點都不具備。對於電信商及消費者，現在都不是最佳的入場時機點。

「5G現在看起來很熱鬧，但其實要真正開始大量5G，還是有相當大的挑戰，更何況，5G技術本身就是個挑戰。」中華電信執行副總林國豐指出，3GPP目前只完成了一部分規格，光是設備軟硬整合就已經相當棘手，更何況還得進行各種互連測試。在這段時間，台灣除了一邊等待、一邊摸索、一邊布建，全球還有太多「前段班」的例子，可以學習借鏡了。

怎麼布建、應用在哪，電信業者傷透腦筋

市調機構IDC統計，台灣業者過去已投入超過新台幣1,700億元購買4G頻譜，耗資近千億進行網路建設。5G覆蓋範圍小、穿透力較差，與4G相比要覆蓋同樣的地區，預估得架設多達4倍的基地台，而設備價格則約為4G的5~8倍，因此，5G光建置費就比4G至少高上10~20倍，昂貴的成本究竟如何回收？

遠傳電信及台灣大哥大為了5G布局，一前一後接連「大換新血」力捧新總經理上任，可謂是台灣電信業的大事記，無非回歸到一點——每一家業者都得加緊腳步找出5G的價值點及可行的商業模式。

「5G複雜得多，因為我們現在談的不只是消費者這一面，不單單只是手機，還有同時並行的工業、企業。嚴格來說，如果每一個都得發生革命，那都得需要有一個爆炸性點火的5G裝置。這裡面誰會先發生，誰會後發生，這是一個大家都在探討的問題。」郭宇泰總結。

如果2G到4G是對消費者生活方式的革命，那5G便是促成產業革命的催化劑，不僅是為了有更好的上網體驗，而是為了導入垂直產業而生。電信三雄都認為，這些應用的開發難度很大，回收期很長，會比4G慢得多。

另一方面，NCC預計明年將釋出3.5GHz頻段270MHz，但究竟發幾張執照才最恰當？談到這一點，遠傳電信總經理室協理汪以仁搬出全球借鏡：韓國、中國人口都比台灣多，但都只發了3張，日本頂多也才4張。全球行動通訊系統協會（GSMA）在8月釋出的頻譜研究報告指出，5G要發揮效用，業者擁有連續頻段至少要達到80MHz至100MHz，才能真正發揮5G的特性，若台灣發放3張，一張平均有90MHz，才符合預期標準。

「再多的話，一方面是大家得到的頻寬會變小，一方面如果發的方式不是採用大區塊，而是切成10幾張，大家拿到的都是破碎頻段，所有得標商都會很辛苦。」汪以仁解釋，若破碎的頻段要合起來使用，得與3GPP、晶片、裝置廠商一一商討。因此，最簡單的方式就是不走特例，採用全球大區塊模式。

那還有兩家業者怎麼辦？好加在立法院交通委員會現已審議通過《電信管理法》部份條文修正草案，史上第一次開放台灣電信業者「共頻共網共建」，不再限制只能由單一電信公司出面競標5G頻譜，讓電信業者「結盟」競標成為可能。

台廠5G機會，目標放遠海外

把目光轉回台灣廠商，雲達科技日前宣布拿下第一個電信業者大單：日本樂天行動網路，樂天也是全球電信業者中率先導入虛擬化機房者，開創業界先河。「樂天一直都是我們雲端的客戶，當他們要跨到電信業時，就來找我們合作。」一路從前端到客戶端，雲達把樂天數據中心需求「一條龍包下」。剛剛才切入電信業的雲達科技總經理楊麒令坦言，市場機會更多不是在台灣而是海外，更何況是深耕通訊領域許久的聯發科、明泰、啟基、亞旭等業者。

「台灣網通廠商、設備製造基本上都不是面向台灣市場，目標都在海外，靠台灣市場養不活的。」林國豐直言，多數的網通廠都是自己針對國外客戶的需求去經營，台灣5G網路對他們來說僅是一個練習機會，不無小補。

遠傳、台灣大為5G，換上新總經理

遠傳電信總經理 井琪

遠傳

上位時間｜2019年1月7日
個人經歷｜先前任職於美國電信龍
頭AT&T長達23年，擁有豐富的國際通訊營運及資訊科技管理經驗，對遠傳布局5G和新經濟數位服務無非是一大助力。

台灣大哥大總經理 林之晨

台灣大哥大

上位時間｜2019年4月1日
個人經歷｜兼任AppWorks的董事
長暨合夥人。全球都在找尋5G新的商業模式、垂直應用，需要靠「創新思維」布局5G，這與林之晨在AppWorks的經歷不謀而合。

資料來源：遠傳電信、台灣大哥大　整理：唐子晴