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產品化是新創團隊的死亡谷?合適的製造夥伴還是最重要
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近年來新創成為台灣產業的亮點,各類加速器、育成中心紛紛成立,協助新創團隊落實創業願景,不過過去幾年,市場不斷傳出新創團隊因對製造領域的專業程度不夠,導致產品問世時間不斷延遲,甚至最後失敗收場,對此狀況,台灣表面黏著科技副總經理陳盈州建議,製造技術有其專業鴻溝,新創業者必須找到合適製造夥伴。

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陳盈州指出,製造業的正點不外乎4M–人(Man)、機(Machine)、料(Material)、法(Method),新創團隊要將創意產品化,也必須由此著手,在人的部分,先請工廠給一個CFT(Customer Focus Team),也就是單一窗口,CFT釐清新創團隊的需求後,就會提出相對應的材料、製程與交貨時間,若產品的設計最造成製程困難之處,也會與團隊溝通協調。

 

再找到CFT,產品進入生產後,陳盈州提醒新創團隊,必須確保產品品質,他指出品質是產品的根本,在製程中必須注意QE (Quality engineering品質工程)與QA(Quality Assurance品質保證)兩個環節,這兩個環節對產品品質有決定性影響,一旦品質出問題,不但商譽受損,而且產品回修所耗費的成本往往更大。

 

陳盈州最後指出,一個產品要從概念、設計到實品產出,牽涉到不同領域的專業,在製造端就需要PP(pre-production)、MP(mass production)、PV(process verification)、DV(design verification)等不同專業人士,這些專業知識是新創團隊最為欠缺的部份,因此如何找到正確的製造合作廠商,是新創業者最重要的課題,畢竟實際產品才能產生營收,團隊也才能持續營運。

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