有鑑於消費者市場明顯朝兩極化發展，全球各大電子業者的產品策略也都朝兩極化進行佈局，例如3C產品線相當多元的三星電子，不管是在手機、MP3、數位相機、家電等產品，都很明顯的兩極化趨勢。至於手機業者諾基亞的手機產品策略，也多以高階機種與低階機種為主。而在電腦市場上，已經推出多款高階筆記型機種的宏碁，近來也積極佈局小型筆電市場，搶攻低價市場。
低價筆電橫掃市場
桌上型電腦朝高階邁進
因應M型消費市場，不管是桌上型電腦或筆記型電腦也都尋求兩極需求市場。不過，由於筆記型電腦價格大幅降低，使得傳統桌上型電腦或是準系統，就算降低價格也無從與低價筆電競爭。因此，電腦廠商在佈局上，桌上型電腦採取以高階產品為主，例如華碩的ARES CG6155與宏碁的Aspire G7700，都屬於功能強大的大型桌上電腦。
至於在低價市場覓得龐大商機的筆記型電腦，則是有陸續增溫的情勢，自從2005年麻省理工學院（MIT）公布OLPC計畫，開發要價僅100美元的筆記型電腦「OX」，讓中國大陸、印度等新興國家的孩童，都可以擁有自己的筆記型電腦。從此之後，低價電腦（Net Book）似乎也就成為市場上的顯學。
2006年低價電腦這個概念持續在市場上延燒，到了2007年廣達、華碩等電腦業者正式大量生產，進一步為低價電腦市場推波助瀾。根據市場調查機構Displaybank的統計，2008年全球低價筆電出貨量達1,462萬台，占整體筆記型電腦市場的11％。Displaybank預估，2009年出貨量將超過2,632萬台，預計達到整體筆電市場的17.2％。華碩從2007年第4季開始熱銷其Eee PC，而宏碁在2008年第3季推出Aspire One之後，出貨量已經後來居上、超越華碩的Eee PC 。Displaybank並指出，2008年華碩Eee PC與宏碁Aspire One的市占率將達到7成，其中，Eee PC約為33.17％、Aspire One則有37.28％。
另外，根據資策會產業情報研究所（MIC）的預估，2009年低價筆電出貨量將較2008年成長一倍，達到2,320萬台，小筆電大幅成長，不僅侵蝕桌上型電腦市場，同時也對主流筆記型電腦（NB）帶來衝擊。有鑑於此，除了宏碁與華碩，2008年包括戴爾、惠普、聯想、富士通都已經跨足低價筆電市場。低價筆電的熱銷，在金融海嘯下並沒有受到影響，MIC的數據顯示，2008年低價筆電出貨量達1.121萬台，較2007年的30萬台成長36倍，這個數字想當驚人。另外，在金融海嘯影響下，Gartner預估，2009年全球PC出貨量將較去年衰退11.9％，不過，低價筆電的出貨量仍可望成長。
基於低價筆電的熱銷，主機板廠商華碩與微星在2008年的出貨量都超過百萬台，至於低價電腦面板供應商也因此獲利，友達藉著既有的NB面板基礎，在低價電腦面板市場取得50％以上的市占率，至於華映的市占率也高達20％，另外，彩晶與奇美電的市占率都超過10％。
高階智慧型手機持續看俏
低階手機市場看法兩極
日前東京銀座出現一支要價超過百萬元的手機，顯示出儘管經濟大衰退，廠商仍然認為有錢人有龐大的消費力。當然，在昂貴的另一端，到處可見功能簡單、只要0元就可以取得的手機，這些情形都顯示出手機市場兩極化的現象愈來愈明顯。
高階機種──
事實上，在已開發國家，手機製造商積極推出高階產品提高營收，而這也正是為何近幾年來智慧型手機市場如此看俏的原因。尤有甚之的是，雖然金融風暴下導致2008年市場非常不景氣，高階智慧型手機市場所受到的影響卻不是很大。調查機構Gartner預估，2008年全球高階智慧型手機市場總值將達到650億美元，占全部行動電話市場的14％，預計到了2012年將占整體手機市場的35％。在出貨量部分，2008 年智慧型手機的出貨量1.73 億支，其年複合成長率高達41.7％。
目前，在高階智慧型手機市場積極耕耘的廠商有蘋果的3G iPhone、宏達電的鑽石機、諾基亞的N系列與E系列手機、SonyEricsson的X1，以及RIM的黑莓機（Blackberry）。其中iPhone與鑽石機的銷售更是亮眼，而由宏達電代工的全球第一支Android平台手機，更在Google的火力支持下，大舉進攻市場。此外，包括宏達電、諾基亞與RIM則積極搶攻企業市場。宏達電採取廣泛與全球電信業者合作的方式，推廣企業M化搶攻企業市場；而諾基亞也積極推出企業（E）系列手機；RIM的黑莓手機，則一向受到行動辦公族的青睞。
事實上，除了高階智慧型手機，許多手機廠商更進一步與設計品牌業者合作，推出概念機，例如2007年時，LG與PRADA合作推出的PRADA手機KE850，儘管要價近3萬元，銷售的成績依然亮眼；另外，2008年三星與亞曼尼（Armani）推出的概念機，也受到熱烈討論。
低階手機──
在低價手機方面，2005年起摩托羅拉開始佈局推出50美元手機產品之後，市場上就掀起一股超低價手機（ULC）風潮，期待可以搶攻新興市場。接著諾基亞推出40美元一支的手機，摩托羅拉進一步推出30美元的手機，後來三星電子也跟進推出低價產品，除此之外，中國大陸廠商包括聯想、波導、華為等，也紛紛搶進低階手機市場。
超低價手機熱潮也帶動手機晶片組業者投入開發超低價手機晶片組，包括德儀、英飛凌、NXP等業者紛紛推出超低價手機晶片。日前，聯發科也表示打算切入推出超低價手機晶片組，與外商德儀、英飛凌搶攻低價手機晶片市場。聯發科總經理謝清江指出，該公司預計於2009年下半年推出超低價手機單晶片。
這幾年前相當熱絡的低價手機市場，在市場逐漸飽和的趨勢下，2008年明顯出現需求減緩的趨勢。Gartner 預估，2007至2012年低階手機市場年複合成長率為-8.4％。不過，市場上對於低價手機還有另一種聲音，有通信業者認為，未來3年內會有將近三分之二的手機新增用戶，來自新興國家市場，而超低成本的手機需求為大宗，市場需求量將達到數億支。
其他產品也呈兩極化反應
除了電腦、手機廠商在推出新產品時，採取M型化策略以因應M型消費市場，而其他3C產品的兩極化現象，也相當明顯。
一、液晶電視
在液晶電視市場上，也很明顯呈現兩極化，以台灣市場為例，2008年台灣32吋液晶電視仍為主流產品，市占率約4成，而40吋以上大尺寸液晶電視與23吋以下的小尺寸市占率大約在23％至25％。儘管如此，分析師仍然認為，未來液晶電視產品尺寸規格將朝兩極化發展，在換機潮的帶動下，原本使用32吋的消費者，將改用40吋以上的大尺寸為主，因此，預估2009年40吋以上液晶電視銷售量將超過3成。
為了區隔M型化兩極市場的需求，三星電子在推出液晶電視產品策略上，也採取2端策略，一方面除了繼續主打32吋、37吋液晶電視市場之外，另外也將在台引進大尺寸液晶電視，以因應未來市場需求。
二、數位相機
台灣三星電子行銷部總監劉國平指出，為了滿足台灣M型化市場的消費者需求，三星電子所推出的數位相機也以M型化為主。例如，該公司在2008年同時推出極致精品且具備旗艦功能的機種NV24HD，以及訴求時尚外表，但是又強調經濟實惠的一般消費型數位相機NV40與基本入門機種L與S系列。
三、MP3
MP3隨身聽的兩極化也相當明顯，最便宜的MP3只要幾百塊就可以買得到，但是容量大一點的品牌機種如120GB iPod Classic則要近萬元才可以取得，甚至於，為了滿足頂級客戶想要的奢華感，三星特別設計推出的1GB懷錶款式MP3 「YP－W3」，正面鑲有天然鑽石，要價900美元。
四、印表機
台灣三星電子李哲榮總經理表示，該公司在印表機產品策略，以滿足不同消費族群為主，包括預算較高的大型企業，以及資金較少的SOHO族，都是其對象，因此，在佈局上也會有依照不同對象推出不同等級的產品。
總而言之，M型社會衍生出來的M型化消費趨勢，使電子業者的產品策略也紛紛朝「頂級奢華」或「簡單經濟」的兩端發展，以求取得最大的市場利基。究竟，在這一場激烈的M型消費市場競爭中，誰可以從市場上勝出，則要看誰可以端出真正符合市場需求的產品。 |
