從全球各大廠商積極投入醫療電子的情勢來看，台灣廠商想要搶食醫療電子市場大餅，並不是一件容易的事情，事實上，台灣既有醫療電子設備業者以及IT電子業者，可以藉由台灣既有的IT競爭優勢，積極切入市場。

由於醫療電子設備發展已經數十年，如今台灣廠商要投入這塊市場，在大型醫療電子設備方面，台灣廠商由於缺乏研發自製的能力，因此無法切入這一塊市場。但是台灣廠商仍然可以在大型醫療電子所需要的關鍵零組件，有很好的發展。另外，台灣廠商也可將重心放在技術門檻較低的居家消費性產品方面，例如數位體溫計、數位血壓計、血糖計等。

目前台灣醫療電子主要廠商包括致力於醫學影像的普一公司、聲博科技、新醫科技，以及發展居家消費性產品的五鼎生物技術、邁迪公司、泰博科技、百略醫學科技、合世生醫科技、優盛醫學科技，以及豪展醫療科技，另外還有研發生理監測設備的喬聯科技、達楷生醫科技以及源星科技。 其中，聲博科技的超音波探頭研發製造，已經有多項產品獲得歐盟GE認證，至於新醫科技與元太科技的TFT光電面板技術以及聯電的晶片技術，共同開發出X光數位光影像關鍵組件中的薄膜二極體陣列（TFT Array）面板探測器。

台灣電子醫療市場現有產品以數位式血壓計、電子體溫計、呼吸器材、電療用的物理治療器及醫用雷射產品生產為主。較歐、美、日等已經具備完整醫療電子產業鏈的國家，台灣如果要在醫療電子市場上殺出一條血路，必須懂得善用台灣既有的IT電子產業優勢。而在市場選擇上，包括中國大陸在內的新興市場，其醫療電子設備需求逐漸旺盛，因此，台灣廠商也可鎖定這些新興市場。

藉由既有優勢 IT廠商機會可期

工研院院長李鍾熙在第一屆2008醫電產業國際高峰論壇（Medical Electronics in Taiwan Forum）中談到台灣機會在哪裡，他強調，台灣應以資通訊產業優勢，做為發展高階醫療電子器材的利基點，積極透過異業結盟，研發出具備高附加價值的產品，並且創造服務需求。工研院醫材中心邵耀華主任則認為，台灣廠商進軍國際市場，必須採取與上下游或國際大廠互相策略聯盟，以及克服醫療器材少量多樣的產業特性，才能創造出品牌知名度。 德國漢諾威展CeBIT連續2年將電子醫療視為重點主題，德國漢諾威展覽公司資深副總裁Dr. Sven M. Pruser指出，醫療環境與資訊電子化，大幅提升醫療與照護品質，擁有高品質硬體生產技術的台灣，可以在醫療電子裝置設備上大展身手。

德州儀器亞洲區半導體高效能類比產品市場開發協理陳炳文表示，雖然目前台灣電子醫療發展仍然停留在耳溫槍、血糖儀、血壓量測器等消費型醫療器材開發，但是藉由ICT技術優勢，未來仍有機會搶進專業級醫療儀器的市場領域。 除了藉由既有ICT優勢搶進市場，積極爭取策略聯盟，也是未來發展不可忽視的一環。過去，台灣廠商在醫療電子市場的競爭，一直流於單打獨鬥模式，然而，隨著醫療電子產業鏈成形，台灣必須擺脫單打獨鬥的模式轉為採取策略聯盟。這也正是醫療器材定點照護技術聯盟（POCTA）成立的原因。POCTA指出，藉由策略聯盟合作模式，2008年底，該聯盟有機會取得國際大廠羅氏藥廠的體外試劑訂單，強化台灣廠商在醫療電子市場的地位。

關鍵零組件代工 微小型設備開發

藉由ICT優勢切入全球醫療電子市場，台灣廠商必須再進一步找出其利基點所在，工研院認為，台灣廠商應該以提供零組件的方式，切入國際醫療器材價值鏈，例如，研華積極開發醫療用主機板、奇菱科技為GE醫療集團所開發的醫療用面板，以及台達電、普特電子提供醫療及電源供應器，都已經在市場有很好的發展。

飛利浦醫療系統事業部副總裁鮑思奇（Paul Smit）認為，由於台灣廠商在IT代工上有相當的經驗，因此，在醫療電子零組件代工市場上也會有很好的機會。不過，鮑思奇強調，不同於PC領域的產品已經有標準化，醫療電子產品缺乏尚未有標準化規格，這也正是台灣機會所在，但是，也因為尚未標準化而無法大量生產，台灣廠商必須要注意缺乏標準化，所帶來的製造成本問題。

除了零組件代工之外，工研院也進一步指出，由於台灣廠商多屬中、小型企業，因此，也可以藉由開發微小型醫療電子設備，進一步的整合服務解決方案，以此方式來搶進市場，例如真茂科技的寶貝機，即以整合社區保健以及醫院服務的方式，搶進市場。

釐清與消費性電子的差異
然而，儘管台灣在過去幾十年來，在消費性電子與IT產業已經具備有雄厚的競爭優勢，不過，由於醫療電子產品特性與消費性電子產品有很大差異，因此，台灣IT大廠要藉由既有IT技術與系統整合優勢切入醫療電子市場之際，勢必要先釐清兩者之間的差異。

美國加州醫療器材公司E.Surgical總經理Michael Blomeyer認為，台灣ICT產業過去累積了雄厚的實力，要跨入醫療電子器材代工領域有其優勢。不過，由於ICT產品與醫療電子產品有許多特性上的差異，因此Blomeyer也提醒廠商，切入市場時要注意幾個重點。

第一、相較於消費性電子的法規限制較低，醫療電子產品的法規要求高出許多，所以，廠商在研發產品的時候，必須對於各個地區的醫療法規有深入的了解。Blomeyer建議，要讓產品符合全球客戶需求，除了要有ISO認證之外，最好也要通過美國食品及藥物管理局（FDA）、歐盟共同標準（CE Marketing）的認證。

第二、醫療電子產業的產品生命週期較IT與消費性電子產品長，所以在研發之際，必須與過去發展IT與消費性電子產業時，有不同的思維。他建議，由於產品生命週期較長，因此產品研發時必須因應市場長期需求，而且產品品質非常重要。

第三、消費性電子產品的技術發展進程較快，而醫療電子產品的技術發展進程較慢，衍生出研發醫療電子設備產品的成本較為高昂，所以，如何降低研發與生產成本，是投入醫療電子市場的重點。 總而言之，台灣要切入醫療電子市場，如果要將過去ICT產業的發展優勢，轉移到醫療電子產業上之外，勢必也要更深入掌握醫療電子設備產品的特性，才能將既有的ICT經驗，成功轉移到醫療電子市場上面來。