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名稱:8/9(三)-整體計畫與目標管理實戰班,歡迎報名參加!
  

 

台灣區電機電子工業同業公會

š整體計畫與目標管理實戰班š

l 課程簡介:

企業的發展建立在組織內部緊密的團隊合作與交流,成功也奠基在完善的策略下,企業要長期成長,需訂定明確的目標與計畫,並有效管理運用,使員工更具向心力及自我提升激勵。

本課程特別針對計畫規劃、目標管理設計、執行、考核等面向進行授課,協助企業運用目標管理與策略規劃,使公司績效成長。內容首重實務運用,理論為架構,以實例為輔,加深學員印象,使參訓學員能充分吸收,直接應用於工作實務上,歡迎踴躍報名參加!

l 授課大綱:

一、整體計畫體系簡介

1.          PPBS之五點特質

2.          主管類別與計畫類型

二、整體計劃與目標管理的整合 

1.          策略規劃與組織設計

2.          目標管理與KPI

3.          責任會計與預算控制

4.          人事考核與績效獎金

三、如何設定有效的目標

1.          兩項原則

2.          三種方式

3.          四個依據

4.          五項要點

5.          目標管理卡之製作

四、目標之執行及成果考核

1.          執行之追蹤與檢討

2.          績效考核方法之比較

3.          對人與對事的考核方法

4.          獎懲辦法

五、QA

l 講師簡介---王忠宗老師 

現任:開創企管特聘講師、日正企管顧問公司總顧問、東吳大學企管研究所副教授

經歷: 台灣省自來水公司監察人華隆公司採購、財務、企管、業務經理、總經理室主任神通電腦公司總管理處協理微科公司副總經理(美商)採購管理協會創會理事長

理科學協會第一屆呂鳳章獎章交通大學管理研究所運營與物流研究中心講座(上海)、

等數十家國內外著名企業的管理顧問

著作:採購管理(實務)、採購學、採購Q&A、採購管理手冊目標管理與績效考核、利潤中心實務、企業診斷實務、經營計劃與預算管理

l 上課日期:10689日(星期三)Am 9:30– Pm 16:30

l 上課地點:台灣區電機電子工業同業公會(台北市民權東路六段1097樓 第二會議室)

l 費  用:每位3,000$元(含講義、餐點)。

1TEEMA會員九折;同公司兩人以上報名享八折優惠。

2本會會員依據財政部85.9.25台財稅第851917276號函適用營業稅法第八條第一項第十一款及相關規定免徵營業稅,開立收據。

l 報名辦法:

1. TEEMA網站線上報名: http://www.teema.org.tw/education.aspx?infoid=20746

2.填寫下方報名表,並將報名表郵寄或傳真至本會,並請準時出席。

傳真電話:(02) 8792-6138E-mailkaywu@teema.org.tw

洽詢電話:(02)8792-6666吳凱禾小姐《分機219》、游靖如小姐《分機239》。

l 繳費資訊:

1.支票:支票抬頭請開列「台灣區電機電子工業同業公會」,請逕寄11490台北市民權東路六段1096樓行政支援室陳惠娟小姐收。

2.郵政劃撥帳號:50000105                                                                                                             

3.金融機構轉帳:兆豐國際商業銀行-東內湖分行;銀行代碼:017;帳號:06727006887

◇繳費後請將收據傳真(02-8792-6138)mail(kaywu@teema.org.tw)承辦人,並註明「公司寶號或學員姓名」及參加之「課程名稱」,以確認您的繳費。

 

l 主辦單位台灣區電機電子工業同業公會(TEEMA)、開創企業管理顧問有限公司

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FAX TO02-8792-6138 / 8792-6088       台灣區電機電子工業同業公會 吳凱禾小姐收219

                                                                   

š08/09整體計畫與目標管理實戰班š

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